财新智库：2025企业内部碳定价机制理论与实践研究报告（64页）.pdf

1、企业内部碳定价机制理论与实践研究关于 ESG30 青年学者计划ESG30 青年学者计划（2024-2025）由财新智库、中国 ESG30 人论坛（ESG30）发起，东方证券联合发起，旨在为具备专业素养、创新力和领导力的青年学者提供系统化研究支持，推动 ESG 理论研究与实践应用，探索和塑造新的经济范式。最终形成一批高质量的学术成果、政策建议和可应用于实践的方法论，为中国及全球的 ESG 实践提供前沿视角、智力支持和路径启示。发起人张立晖，财新传媒总裁，财新智库副董事长鲁伟铭，东方证券副董事长学术顾问屠光绍，上海交通大学上海高级金融学院创院理事长刘世锦，国务院发展研究中心原副主任陈文辉，原中国银

2、保监会副主席，全国社保基金理事会原副理事长贺克斌，中国工程院院士，清华大学环境学院教授学术导师卢海，北京大学光华管理学院教授陈玲，清华大学公共管理学院教授，清华大学产业发展与环境治理研究中心主任王遥，中央财经大学绿色金融国际研究院院长业界导师武雅斌，联合国工业发展组织投资和技术促进办公室（中国北京）主任谢阳军，丝路国际产能合作促进中心主任彭峰，上海环境能源交易所副总经理、碳中和行动联盟秘书长杨冬梅，易方达基金副总经理王会文，联想集团副总裁、全球电脑与智能设备首席质量官臧珞琦，平安健康执行副总裁兼首席财务官吴泽智，东方证券副总裁张轶鹏，伊利集团副总裁商容，中关村人工智能研究院对外事务部部长，前微

3、软亚太研发集团副总裁孙捷，远景科技集团首席可持续发展官课题负责人：陈正洁，特许公认会计师公会政策及洞察部门课题组成员：杨艺莹，毕马威可持续战略咨询部门2025 年 6 月企业内部碳定价机制理论与实践研究02摘要摘要ABSTRACT随着全球气候变化问题的日益严峻，各国政府对温室气体排放管控的要求与措施日益严格，例如碳排放总量管控机制（即各碳市场的建设）、碳边境调节机制（CBAM）、国际企业绿色供应链要求等，促使企业必须主动管理其温室气体排放及气候风险。企业内部碳定价作为经济组织内部管理温室气体排放的一种方法，逐渐受到国际社会的广泛关注，领先公司正在利用内部碳价格来深入了解企业运营如何受到碳排放交

4、易的影响，并确定利用低碳转型的机会。据全球环境信息研究中心（CDP）相关数据，2019-2022 年，全球使用或计划使用内部碳定价的企业增加了 67%，其中已经使用的企业数量增速超过 70%。但由于内部碳定价在战略制定、价格策略、管理模式上均存在诸多实操的难点，这种碳管理策略在推广上存在一定的难度。本文通过分析内部碳定价的全球市场应用情况、研究国内外典型企业的实践路径、总结归纳其制定方法，为我国企业应用内部碳定价解决自身碳管理问题提供参考依据。在文章的最后，我们也总结和提炼了企业从无到有、从开始到成熟的参考方法和实施路径，希望为准备开始和刚开始推行内部碳定价的企业提供相关实际操作建议，助力企业

5、高效实现低碳发展。关键词：企业内部碳定价；温室气体排放；碳管理；高碳排资产；影子价格；内部碳费；碳税；隐含价格03目录目录CONTENTS06 1.1 内部碳定价的定义与实施模式 08 1.2 内部碳定价与外部碳定价的区别与联系 10 1.3 实施内部碳定价的意义 12 2.1 全球市场总览 2.1.1 总体采纳情况 2.1.2 企业实施情况 21 2.2 典型案例分析 2.2.1 微软（Microsoft）2.2.2 菲莫国际（Philip Morris International）2.2.3 台达集团 2.2.4 联合利华（Unilever）2.2.5 宝马（BMW）2.2.6 英国石油公

6、司（British Petroleum）2.2.7 法国巴黎银行（BNP Paribas）2.2.8 中兴通讯 2.2.9 案例启示与总结 第一章企业内部碳定价的基本概念与理论基础引言第二章内部碳定价的市场应用情况分析第三章企业内部碳定价的实施方法（PEDP-EM）第四章结语050411485749 3.1 制定与实施阶段（0-1）3.1.1 第 1 步：Preparing-进行准备度评估 3.1.2 第 2 步：Engaging-调动部门参与 3.1.3 第 3 步：Designing-设计实践方法 3.1.4 第 4 步：Pilot-进行试点测试 55 3.2 调整与升级阶段（1-N）3.