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IBM商业价值研究院:如何运用AI创造业务价值-AI五大神话分析(2022年)(55页).pdf

上传人: Me****y 编号:108178 2022-12-02 55页 1.51MB

1、IBM 商业价值研究院|研究洞察如何运用 AI 创造 业务价值12 个真实成功案例B企业可以利用 IBM 深厚的行业、职能和技术专业能力,丰富的企业级技术解决方案以及基于科学的研究创新来释放 AI、分析和数据的潜能。如需了解关于 IBM Consulting 提供的 AI 服务的更多信息,请访问 IBM Software 提供的 AI 服务的更多信息,请访问 IBM Research 提供的 AI 服务的更多信息,请访问 MIT-IBM Watson 人工智能实验室的更多信息,请访问 mitibmwatsonailab.mit.edu。IBM 如何提供帮助1深入 AI 最前线IBM 商业价值研

2、究院(IBV)与 MIT-IBM Watson 人工智能实验室携手合作,针对全球范围内超过 35 个人工智能(AI)实施中深度学习项目的参与者开展了一项调研。我们与来自十多个行业的业务和技术专家展开对话,深入了解了他们的 AI 目标、挑战和经验。止步于锥刀之利还是追求大规模转型根据调研结果,AI 采用率呈持续增长之势,但大多数组织尚未充分运用 AI 来推动广泛转型。许多组织只是运用 AI 来应对一些孤立的业务挑战。到 2022 年底,我们估计只有四分之一的大型企业将从 AI 试点转为 AI 运营。1揭开迷雾,破除 AI 神话随着许多企业纷纷开始采用人工智能,企业最高管理层和其他领导者务必时刻保

3、持警醒,不要轻易相信 AI 的一些神话,比如“AI 无捷径”、“只有深度学习才是真正的 AI”。他们应当根据 AI 的现状来做出明智的决策。多个不同行业真实企业的成功经验本文揭穿了 AI 领域的五个神话,通过数据和真实案例揭示了当前企业运用 AI 的真实现状,让企业领导者及其团队能够学习和借鉴其他企业的实践经验。许多关于人工智能的常见概念其实是误导性的神话,只是在众多新兴技术的炒作周期中成为暂时性热点。摘要23引言感知与现实的差距。如今,各类媒体经常将人工智能(AI)视为缓解经济萎靡不振的灵丹妙药,但企业高管们仍然想了解当前企业运用 AI 的真实现状。这些 AI 采用者运用了哪些方法?取得了哪

4、些成果?IBM 商业价值研究院与 MIT-IBM Watson人工智能实验室携手合作,与超过 35 家组织开展了对话,希望从中探索这些问题和其他一些问题的答案。通过这些对话,我们掌握了参与深度学习项目的业务专家和技术专家运用人工智能在现实商业领域创造切实价值的真实图景。AI:从概念到实际应用人工智能在其技术采用曲线或成熟度周期中持续稳步上升(见图 1)。图 1AI 采用*20162022到 2022 年底,我们认为四分之一的大型企业将从 AI 试点转为 AI 运营。12016 2018 2020 2022不考虑考虑中/评估中试点中/实施中运营中/优化中26%18%5%48%61%51%37%2

5、2%15%34%38%4%5%9%25%(估计)*注意:AI 采用包括试点中、实施中、运营中或优化中。详见尾注 1。4受新冠疫情驱动,企业找到了 AI 采用的精准方向,并加速了 AI 采用。在新冠疫情期间启动AI试点项目的企业数量相比 2018 年增长了一倍多 最近的数据表明,此类企业继续保持增长之势。2尽管调研数据反映 AI 采用呈上升趋势,但并未呈现 AI 采用的全貌,无法让许多业务和技术领导者通过对标分析了解其企业采用 AI 的真实情况。图 2我们调研的范围和规模我们的调研侧重于如何应用定制化 AI 方案来解决不同的业务问题。13视觉12语言11其他机器学习领域12国家/地区13行业12

6、职能领域受访者澳大利亚 巴西加拿大丹麦法国德国中国香港印度荷兰瑞士英国美国广告 能源金融服务 食品酒店 IT 与服务 生命科学 采矿专业服务 公共部门零售 软件 公用事业客户服务财务信息安全 信息技术 制造 营销 采购产品开发 研究与创新 风险与合规 销售供应链与物流为了探索这一全貌以及 AI 正在帮助企业解决哪些挑战,我们针对全球范围内参与深度学习项目的个人开展了一项调研。从 2021 年 4 月到 2021 年 8 月,我们与来自十多个行业的业务和技术专家展开对话,深入了解了他们的 AI 目标、挑战和经验(见图 2)。5我们从 AI 的现状中看到了什么?AI 能否成为营收增长的驱动力?这当

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本文主要内容概括如下: 1. 文章指出人工智能(AI)在企业中的应用日益广泛,但许多关于AI的常见概念其实是具有误导性的神话,如“AI是一把万能钥匙”、“只有深度学习才是真正的AI”等。 2. 文章通过调研和真实案例分析,揭示了当前企业运用AI的真实现状,包括AI在降低成本、提高效率、推动业务增长等方面的作用。 3. 文章指出,企业领导者应当根据AI的现状来做出明智的决策,避免被AI神话所误导,并提出了重新思考AI方法的建议。 4. 文章还指出,AI与其他数字化转型技术(如云、物联网、安全和数据管理)之间的网络效应和协同作用进一步提升了AI的价值创造能力。 5. 文章最后强调,企业内部和企业间出现的AI网络效应正在推动整个企业创造真正的业务价值。
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