当前位置:首页 > 报告详情

12-刘庆龙-企业过程安全管理提升的有效做法及成效.pdf

上传人: 明**** 编号:1014019 2025-12-21 21页 3.80MB

1、第三届化工过程安全管理(PSM)最佳实践国际研讨会The 3rd International Symposium on Best Practices in Process Safety Management(PSM)刘庆龙青岛欧赛斯科技发展集团有限公司研发中心副主任正高级工程师,中国职业安全健康协会化工设备安全管理工作委员会副秘书长、中国石油大学(华东)安全环保与节能技术中心高级专家,山东省科技厅和广东省科技厅专家,主要从事化工过程安全技术咨询和研发,以及安全信息化产品开发工作。安全环保荟萃园安全环保荟萃园安全环保荟萃园安全环保荟萃园安全环保荟萃园安全环保荟萃园安全环保荟萃园安全环保荟萃园安全

2、环保荟萃园安全环保荟萃园安全环保荟萃园安全环保荟萃园安全环保荟萃园安全环保荟萃园安全环保荟萃园第三届化工过程安全管理(PSM)最佳实践国际研讨会The 3rd International Symposium on Best Practices in Process Safety Management(PSM)2025PSM企业过程安全管理提升的有效做法及成效Effective Practices and Achievements in Enhancing Enterprise Process Safety Management 刘庆龙青岛欧赛斯科技发展集团有限公司 正高级工程师Qinglong

3、 LiuQingdao OASIS Science and Technology Development Group Co.,Ltd Senior Engineer 安全环保荟萃园安全环保荟萃园安全环保荟萃园安全环保荟萃园安全环保荟萃园安全环保荟萃园安全环保荟萃园安全环保荟萃园安全环保荟萃园安全环保荟萃园安全环保荟萃园安全环保荟萃园安全环保荟萃园安全环保荟萃园安全环保荟萃园The 3rd International Symposium on Best Practices in Process Safety Management(PSM)安全管理提升,结合企业安全管理现状,可从安全管理体系架构优

4、化和管理要素专项提升二个维度进行考虑。要素初评确定提升方案要素提升持续审核帮扶要素末评明确各要素审核的内容和重点。一年内提升的管理要素不宜5个。立足解决现场问题(减少异常、设备失效);多做选择题,少做填空题;以风险辨识、管控为核心;培养风险分析师、内训师。提升方案的落地效果,指标对比分析明确制度、职责优化的建议培训内审员,推动要素自我优化每周开展审核;根据过程性指标统计周期,定期开展过程性指标统计分析。针对职责、制度、人员能力、资源配置、监督考核等方面,制定具体的提升内容。管理要素专项提升安全管理体系架构优化安全管理体系架构评估三个维度的优化体系手册和管理制度/程序评审宣贯培训管理活动的完整性

5、和可执行性;管理制度与组织机构、职责的匹配性;岗位和人员架构设置的合理性。征求各职能部门意见;征求各属地单位意见;公司分管领导组织讨论。管理制度/程序优化职责优化体系手册优化体系手册、权责手册、制度宣贯;组织考试。引 言 Introduction安全环保荟萃园安全环保荟萃园安全环保荟萃园安全环保荟萃园安全环保荟萃园安全环保荟萃园安全环保荟萃园安全环保荟萃园安全环保荟萃园安全环保荟萃园安全环保荟萃园安全环保荟萃园安全环保荟萃园安全环保荟萃园安全环保荟萃园第三届化工过程安全管理(PSM)最佳实践国际研讨会目录安全管理体系架构评估和优化Evaluation and Optimization of S

6、afety Management System ArchitecturePart 02组织和人员保障机制Organizational and Personnel Guarantee MechanismPart 01管理要素提升流程和良好实践Management Element Improvement Process and Good PracticesPart 03安全环保荟萃园安全环保荟萃园安全环保荟萃园安全环保荟萃园安全环保荟萃园安全环保荟萃园安全环保荟萃园安全环保荟萃园安全环保荟萃园安全环保荟萃园安全环保荟萃园安全环保荟萃园安全环保荟萃园安全环保荟萃园安全环保荟萃园The 3rd Int

word格式文档无特别注明外均可编辑修改,预览文件经过压缩,下载原文更清晰!
三个皮匠报告文库所有资源均是客户上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作商用。
全文主要围绕第三届化工过程安全管理(PSM)最佳实践国际研讨会的内容展开,重点讨论了企业过程安全管理提升的有效做法及成效。以下是关键点: 1. **安全管理提升维度**:从安全管理体系架构优化和管理要素专项提升两个维度进行。 2. **管理要素提升流程**:包括要素初评、确定提升方案、要素提升、持续审核帮扶和要素末评。 3. **安全管理体系架构优化**:涉及管理活动的完整性、管理制度与组织机构的匹配性、岗位和人员架构设置的合理性。 4. **管理要素提升实践**:包括安全生产责任制、变更管理、安全操作、事故事件管理等。 5. **核心数据**:例如,变更管理提升成效43%-92%,安全操作管理提升后装置报警数量降低90%。 6. **提升成效**:通过优化管理,企业能够有效降低风险,提高安全管理水平。
揭秘提升安全管理之道?" 最佳实践如何落地?" 从架构优化到要素提升!"
客服
商务合作
小程序
服务号
折叠