我们将传智教育的竞争对手分为三类：（1）大学：大学授课与企业要求存在一定差距、给了 IT 培训机构生存空间，但近些年学校在学生实习、项目经验等方面开始注重加强，因此 IT 培训机构吸引“技术小白”的获客难度在加大；（2）独立 IT 培训机构：大部分 IT 培训机构研发不成体系、且以营销为主，随着获客成本提升、就业难度增大，大部分机构口碑在下降；（3）大型职培机构下的 IT 培训品牌，如新华电脑、北大青鸟，这两家机构主要面向高中生群体，因学员学历更低、教师薪酬更低，研发水平偏弱、且就业竞争力不强，但面对最大客群、有流量空间。
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