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图5 | 生物多样性如何融入政策中

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VBDO：2025商业与生物多样性基准：三十家欧洲上市公司对比研究报告（英文版）（27页）.pdf

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有些公司没有生物多样性政策，并且在其年度报告中没。与其他生物多样性驱动因素相比，制药公司在这一要问题，但他们的政策尚未体现这一点。食品和饮料行业面的较强关注及其对严格污染控制的运营依赖。例如，U 在评估生物多样性政策时，基准内的食品和饮料公司平均得分57%，而其他行业的得分分别为34%和32%。因此, CB发布了一项环境可持续发展政策，针对整个药品生命政策提供了清晰的框架，以支持长期战略并使可持续发展得分为57%，其次是采掘业43%和制药业37%。评估考察尽管公司意识到（过）开发的重要性，但在这一主题上加周期中的污染预防和减少进行了阐述。这也强调了避免和抱负可操作化。它们有助于组织内广泛接受可持续发展期强和扩展政策的空间仍然很大。他们很少提到开发，但是望，而不是在各部门之间分散开来的政策。总体而言，政策范围和质量的差异突显了生物多要性，特别是对于制造过程中涉及化学品使用、排水或废样性领域各行业的独特方法，我们将在下一节中探讨这- 践，并在水压力地区进行风险评估，但这些承诺往往未在定地点的污染预防政策。进行互动。几家公司有供应商行为准则，涉及供应链中的生物多样性主题。这对减轻风险和确保长期供应安全至关重要。为供应商设定明确的期望巩固了对生物多样性的承诺，并提供了具体的行动框架 ·一些公司有具体的生物多样性政策。我们认为，当政策包含日期和范围并由董事会签署尽管90%的公司认为气候变化对其业务至关重要，但他们很少有公司为外来入侵物种制定政策。制药行业在这一驱时，它们被视为正式政策文件。尚未制定关于这一驱动因素的政策。大多数公司知道气候变化通过干旱、极端天气或法规等风险影响他们，因此在动因素上得分为0%。食品和饮料行业仅得2%。我们发现 ·大多数公司都有官方政策文件，这些文件并不明确关于生联合利华在其2024年可持续农业原则中包含了一项声明，其可持续性报告中将其列为重要议题。公司专注于通过减物多样性，但涉及（至少一个）生物多样性丧失驱动因素少温室气体排放和提高能源效率来最小化气候变化。我们旨在避免引入外来入侵物种。采掘行业得分为7%。Reps 现上超过了提取行业和制药公司的评分，分别为68%、33 看到公司有机会进一步解决价值链，并实施也考虑到供应 %和29%。我们看到不同行业之间以及行业内部存在显著般声明。道达尔能源有一项生物多样性行动计划，处理外商的气候变化政策。。这些信息并未作为正式政策的一部分发布，这对实施差异。例如，来物种问题，并努力在其（部分）场所控制这一问题。变造成了影响。这包括描述公司减轻生物多样性的方式的海洋使用变更政策，而食品和饮料公司如联合利华和达能化正在逐渐发生，但还有许多事情要做。请注意，此生物网页或来源，例如影响报告。在这一驱动因素上有非常详尽的政策。多样性丧失驱动因素未包含在公司的评分中。通常不清楚谁负责监督，以及该主题是否在整个组织有趣的是，污染政策的评分在三个行业之间较为接近内以及董事会中进行讨论。突出的是，并不总是有特定于地点的措施来限制公司对这一驱动因素的贡献，也没有描述公司如何在生物多样性敏感区域附近标，例如关注特定于地点的措施以限制公司对这一驱动因素的贡献，近的场所的伤害。虽然公司经常提到一般的生物多样性目标，例如专注于减少其环境足迹，但他们通常没有描地点联系起来，并不足够解释他们在这些场所所采取的特别关注水资源匮乏的地区，在这些地区，制造业的使用可步骤，以减少或防止对生物多样性的伤害。 Grifols提供了一个强有力的例子，说明公司如何在其环境通过将人权考量纳入其生物多样性和资源管理政策，Grif 战略中将人权与生物多样性丧失的因素联系起来。Grifols 明确承认健康生态系统与基本人权之间的相互依赖性，例如生存、健康、食物、水和卫生的获取。该公司已采取措境影响。该政策受到国际协议和标准的指导，包括联合国施促进资源的可持续利用，减少助长气候变化的排放，从总体而言，公司主要关注自身运营，许多公司忽略了其价值而支持环境保护和社区福祉。Grifols还拥有在这里有很大的改进空间，因为相当一部分影响可以

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