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图30：2025受访企业在选择数智化工具时的考量因素分析

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云生集团：2025-2026年度中国企业人力资本管理调研报告（48页）.pdf

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要选项。 ●本地企业：而无分支机构的单一地点企业，应用率最低（20.47%），其管理相对简单，对AI的需求可能不那么紧迫。 2、AI驱动人力资源价值升级：从"降本增效"的单一目标，迈向"效率、体验、战企业引入AI的动机已发生根本性跃迁，呈现出“效率基础稳固，体验与战略价值崛起”的复合驱动格局： "提升管理效率和效果”（44.13%认 "改善员工体验和流程”（40.66%认近四成（39.31%）企业将AI视为"应同）紧随其后，标志着人力资源管理用前沿技术，提升竞争力"的战略投求始终强烈且具体。这是 AI应用的验延伸。AI正成为打造个性化、即 "基本盘"。时化、人性化员工服务的关键载体。性必选项。下面以云生AI数字员工与HR智能体为例，可得知AI应用如何帮助企业更快更好的实现组织价值： AI+数智招聘：AI数字员工小职是招聘相关智能体的AI+企业合规：一站式数字化用工合规助手，通晓最佳实践，智能生成人才画像、岗位模型，全自动的百万条法律法规和裁判案例，能够模拟裁判仲裁案例，进行人岗匹配，求职意向聊天，自动邀约面试。准确率达到 85%-90%。 AI+政策咨询：AI数字员工小云是社保政策助手，包含全国每个地区194项相关政策，支持政策溯源，支规，突破语言壁垒，可回答政策相关问题。持对政策库的智能咨询。 AI+企业内部选人：基于云生10年服务24,000+企区的社保局、医保局、公积金管理中心，支持自动执业的数据积累，智能赋能企业内部人事管理、人才发行增员、减员、补缴、在册查询、调基、反馈、凭证展、组织发展，已在智能选人、新业务团队搭建等场获取、调档检查等。景中高效落地，重塑人力资源工作模式。 AI智能体+招聘：通过云生自研的招聘智能体（闪聘）完成企业招聘项目的交付工作，从JD解析推理、人才寻访、人才沟通、人岗匹配、简历初筛到面试邀约等进行招聘全流程自动化管理，直接为人才到面和人才入职的结果负责。

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