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图2-15北京抖音集团企业帮扶模式

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世旅联：2025从旅游减贫到乡村振兴：旅游促进乡村可持续发展的中国实践报告（67页）.pdf

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企业帮扶属于典型的外源偏利共生模式，可快速构建与贫困地区政府、社区的减贫共生网络。其中, 外部大型企业凭借行业专业知识与推广渠道，占据网络中心位置，短期内减贫带动效应突出。贫困地区由于宣传推广、市场价值挖掘、平台搭建等能力不足，经济发展受限。2018年，抖音集团正式启动“山里DOU是好风光”文旅扶贫项目，通 3、推动村民旅游吸引物权意识觉醒，激发乡村过新媒体培训、流量倾斜、标准建设等服务和支持，实现精准扶贫。2022 年起，依托抖音生活服务业务深化项目，通过短视频、直播等功能，推动乡村文旅通过技术援助，引导和催发本地村民旅游吸引物产业数字化升级。随着“抖音乡村计划”推进，乡村权意识是激发乡村动力的根本途径。经过驻村团队接实现产业提质增效、文化广泛传播、农户经济增收。力式能力培训，如农业技术培训、旅游服务技能培训截止2024年12月底，项目累计覆盖6万个乡村文旅文化传承培训等，有效提高了村民的生产经营能力和经营主体，带动文旅交易额50亿元，游客约2265万文化素养。不少妇女学会了织染布艺等传统手工艺制作，不仅可以传承民族文化，还能通过制作手工艺品增加经济收入。此外，还专门对村里留守儿童进行教立教育奖励金等方式鼓励村里孩子读书学习，提升科学文化素质，为村庄的长远发展奠定了坚实基础。实践证明，“旅游吸引物权”的创新试验显著激发了乡村的内生动力，为旅游资源产权实践贡献了中国方案。与村民开设农家乐迅速增长之间的矛盾。在驻村团队的指导下，阿者科村已初步建立了村民对集体公司的自主经营能力，但相对而言个体村民的经营行为还比较难以管理，正面临着乡村原真性与旅游商业化之间可能的失衡问题。为突破这一发展瓶颈，建议阿者科村采用“适度商业化”发展策略。在旅游开发中既注重保持乡村原真性和生活气息，也加强对旅游市场的调研和分析，根据游客需求及时调整旅游产品和服务，

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