1、 1 山东港口烟台港集团有限公司2024 年度 ESG 报告2025 年 8 月 2 目录报告编制说明董事长致辞第一部分 关于我们1.公司简介2.组织架构3.ESG 管理体系4.战略体系5.企业文化6.数展变化7.主要荣誉8.聚焦 2024 年十大新闻9.党的建设第二部分 加强环境保护2.1 绿色港口建设2.2 加强污染防治2.3.攻坚科技创新2.4.紧抓安全管理第三部分 承担社会责任3.1 关切各方利益 3 3.1.1 优化客户服务3.1.2 做实经济贡献3.2 关注员工价值3.2.1 共建幸福烟港3.2.2 注重员工培养3.2.3 优化福利保障3.3 承担社会责任3.3.1 担当国企责任3

2、.3.2 投身公益事业3.4 专注生态搭建3.4.1 加快海外市场布局3.4.2 打造供应链综合服务体系第四部分 强化企业治理4.1 构建治理体系4.2 提升治理水平4.3 深化治理能力4.4 优化发展布局4.5 强化反腐倡廉4.6 筑牢风险底线4.7 加强利益相关者沟通与服务第五部分 展望未来 4 山东港口烟台港集团有限公司2024 年度 ESG 报告报告编制说明报告简介：本报告是山东港口烟台港集团有限公司发布的第一份 ESG 专项报告，真实客观反映了烟台港 2024 年环境、社会及公司治理等责任领域的理念、实践和绩效。报告周期：本报告为年度报告。报告范围：山东港口烟台港集团有限公司为主体。

3、时间范围：2024 年 1 月 1 日至 2024 年 12 月 31 日，为增强报告可比性及前瞻性，部分内容往前后年度适度延伸。指代说明：为了便于表述和阅读，本报告中“山东港口烟台港集团有限公司”也以“山东港口烟台港”或“烟台港”表示。编制依据：本报告按照省港口集团发布的关于印发的通知要求编写，同时突出山东港口烟台港集团有限公司企业特点和行业特色。数据说明：报告使用数据来源包括山东港口烟台港实际运行的原始数据、政府部门公开数据、年度财务数据、内部相关统计报表等。本报告的财务数据以人民币为单位，若与公告内容不一致之处，以公告内容为准。报告发布：本报告以中文版本发布，提供电子版。若您在阅读过程中

4、有任何意见或建议，请通过以下方式联系 5 我们：山东港口烟台港集团有限公司企业管理部电话：0535-6505088邮箱： 6 董事长致辞尊敬的社会各界朋友，领导，业界同仁：我谨代表董事会，感谢您一直以来对烟台港的关心与支持。2024 年，是全面贯彻党的二十大精神的关键之年，是深入实施“十四五”规划的攻坚之年，也是山东港口成立五年的重要里程碑节点年份。五年来，紧随山东港口战略实施的步伐，烟台港在省港口集团党委的坚强领导下，深入领会落实省港口集团不同时期对烟台港提出的要求，从改革初期落实“逢山开路、遇水架桥”的要求，深化改革蜕变重生；到落实“五个加压奋进、担当作为”的要求，全面攻坚突破；再到当前全

5、面落实“锁定五个一流、争当三大建设排头兵”的新定位，剑指一流全力冲刺，各项工作发生了全方位的嬗变。这一年，我们紧紧围绕全年任务目标不动摇，对照一流再逼自己一把，勇于迎难而上、攻坚克难，心理上越来越成熟，方法上越来越多，扛压韧劲越来越强，抗击打能力越来越强，让不竭奋斗的精神绽放出更加耀眼的光芒，用更加亮眼的成绩单，共同铸就了极不平凡、值得铭记的一年，持续佐证了省港口集团党委“放心、满意”的评价，为烟台港五年工作画上了一个“振奋、鼓舞”的圆满句号。（一）坚持党建引领，队伍动力活力持续提振我们抓牢基层党建工作、持续夯实基层基础，以党建为引领，推动队伍由“精神面貌焕然一新”转向了“作风能力全面提升”。

6、7 我们以思想破冰引领行动突围，组织“立足我是山东港口人，对照一流再逼自己一把”突破自我大反思，我们以感恩教育激发奋斗精神，全覆盖组织“常怀感恩之心 激扬奋斗之志”形势任务教育，汇聚了“人人争当奋斗者、重整行装再出发”的磅礴力量。（二）拓展内外集成，“供应链改造”量效齐增我们落实山东港口构建核心竞争优势要求，统筹内外资源，全面放大集成，推动供应链综合服务体系建设走深走实。深化内外部业务集成和服务集成，打造一站式供应链综合服务体系，朋友圈、业务层进一步扩大，系统性效率持续提升，口岸综合服务效能不断提升。供应链综合服务平台的上线运行，将内、外部业务和服务集成转换为线上信息流、业务流，打造“四流合一