1、非笼养和非限位饲养实施指南Formerly called the Humane Society of the United States and Humane Society International大中型公司指南目录介绍 _5非笼养和非限位饲养供应链转型 _71.查找并阐明贵公司改善动物福利的“原因”_82.组建内部团队 _113.构建自身专业知识 _124.评估贵公司当前的供应链 _165.与生产商和供应商沟通 _176.向整个公司和公众宣布承诺 _197.创建实施路线图 _218.发布进度报告的原因、方式、内容和地点 _22共同关注的问题 _25结论 _27附件 _29参考文献 _33

2、4|非笼养和非限位饲养实施指南非笼养和非限位饲养实施指南|5介绍介绍Humane World for Animals（动物人道世界），前身为Humane Society International（国际人道协会，HSI）和Humane Society of the United States（美国人道协会，HSUS），是一个非政府组织（NGO），与世界各地的公司和生产商合作，解决农场动物福利问题，纳入负责任采购计划工作内容。在我们的助力助下，部分最大的公司和生产商已经做出并实施时限承诺，推动转移采购和生产工作。我们为生产商提供一系列技术支持，促进与专家和动物福利认证机构的合作，并与金融机构合作

3、，减轻不良动物福利相关风险，支持和激励更高的福利实践。其他支持包括项目和资源，如一对一会议、技术指导和研讨会、点对点学习，以及关于全球转向非笼养鸡蛋和非限位饲养猪肉生产的持续更新资讯（见附件1）。6|非笼养和非限位饲养供应链转型 非笼养和非限位饲养供应链转型 非笼养和非限位饲养实施指南|7本指南为改善公司供应链中的动物福利提供循序渐进的助力。负责任采购要求公司平衡多个相互竞争的优先事项，但解决农场动物福利问题将有助于建立积极的品牌声誉，降低风险，同时显著减少母鸡和猪的痛苦。动物人道世界农场动物福利和保护团队致力于帮助公司从头到尾实现这一转变。如果贵公司已经有了承诺，根据目前已做的工作，跳到与贵

4、公司实施最相关的部分。非笼养和非限位饲养供应链转型 非笼养/非限位饲养供应链转型步骤步骤7:创建实 施路线图步骤6:宣布承 诺步骤5:与供应 商沟通步骤4:评估当 前供应链步骤3:构建自 身专业知识步骤2:指定内 部团队步骤1:查找并 阐明贵公司的“原因”非笼养和非限位饲养供应链转型 8|非笼养和非限位饲养实施指南1.查找并阐明贵公司改善动物福利的“原因”动物福利是环境、社会和治理（ESG）框架以及企业社会责任（CSR）的重要组成部分，这是现代商业文化的标志。各类公司都在抓住机会成为一股向善的力量，通过采纳各种具有挑战性的话题改变世界，从保护环境到确保公平的工作条件和公正的劳动实践。通过购买决

5、策，公司影响其采购产品的生产条件，包括为获得动物源性产品而培育、饲养和屠宰动物时的条件。虽然许多养殖方式令人担忧，但密集长期笼养值得高度关注。饲养的产蛋母鸡送屠宰之前通常在层架式鸡笼里关近两年。这些小型铁丝笼给每只禽类提供的空间比一张信纸还小。这些活跃、好奇、复杂的动物不得展现其最基本的行为需求，如筑巢、栖息、沙浴和觅食。由于无法行走、奔跑或完全伸展翅膀，笼养母鸡经常因缺乏运动导致骨质流失，且羽毛因笼子栅栏摩擦导致退化。猪的福利并未得到改善。在将近四个月（114天）的整个孕期中，母猪（饲养用于繁殖的母猪）被限制在狭窄的金属栏中，甚至不能转身或前后移动超过一步。不得拱土觅食后，这些聪明的动物将其

6、行为驱动力转向限位栏栅栏。反复啃咬金属栅栏是沮丧的征兆。同母鸡一样，持续禁闭对母猪身体产生了真正的生理影响，肌肉和骨质流失导致虚弱。对母猪持续培育和“限位饲养”，直至在其4或5龄送去屠宰。密集禁闭行动源于对廉价肉类和鸡蛋的持续需求。公司和生产商以数量和效率为目标，将动物限制在越来越小的空间，以降低生产成本。更负责任的企业正重新审视其购买决策，重塑供应链，以支持农民转型至改进的非笼养和非限位饲养系统，为动物提供更多行动自由。世界上每个地理区域均有成功案例，最常见由商业规模的鸡蛋和猪肉买家推动，利用自身采购来改变动物生产行业。制定和实施非笼养和/或非限位饲养采购承诺是公司改善农场动物福利的最重要步