1、AI赋能品牌出海新营销,驱动业务新增长Rocking AI,Going Global大家应该都听过这样的断言:不出海,就出局?出海不再是“非此即彼”的生存抉择,而是企业重构全球价值链的进化能力技术主权、规则适配、生态协同缺一不可FOSHO Copyright 2025,all rights reservedFOSHO Copyright 2025,all rights reserved品牌出海 VS 企业出海品牌出海重点在品牌的认知、影响力。是一种面向海外市场和消费者的营销策略,强调的是品牌形象、消费者认知以及产品销售。聚焦全球不同市场的营销推广,提升品牌形象和影响力,打造全球消费者心智重点在
2、于市场营销,拓宽销路,不一定要转移或拓展生产确定目标受众 本地化方式营销 存货与物流保障多语言、多文化市场挑战,产品创新和竞争力挑战,运营投入品牌知名度、销量、用户忠诚度追求全球业务拓展,多元化供应链,提升抗风险能力,降低成本等可能涵盖研发、制造、运营等多个环节投资、并购、合资等方式开展财税法方面的挑战,管理挑战,供应链挑战,政治文化等挑战资本收益、战略或政治目标、市场份额等战略目标运营模式发展路径主要挑战成功标准企业出海重点是业务和投资的国际化布局,整体性、战略性扩张或转移,强调的是经营模式的全球化和产业链的延伸。FOSHO Copyright 2025,all rights reserve
3、d全球电商市场巨大,万亿级持续增长0.450.500.550.710.880.941.121.291.501.601.730.220.240.270.360.430.390.460.520.590.630.670.030.040.050.080.110.110.130.150.170.180.200.000.501.001.502.0020172018201920202021202220232024202520262027北美、欧盟与东南亚电商市场规模(万亿美元)北美欧盟东南亚27.7亿全球电商用户21%电商在零售中的占比$6.8万亿全球电商GMVFOSHO Copyright 2025,al
4、l rights reserved出海是必选项,但是出海去哪个市场要做好选择题FOSHO Copyright 2025,all rights reserved出海坐哪条“船”也要做好选择题 (DTC)线上+线下 全渠道FOSHO Copyright 2025,all rights reserved以美国市场为例,亚马逊遥遥领先,独立站有三分天下,新兴平台增长迅猛活跃用户数千万平均单价$25核心竞争力卖家数约20万*约110万GMV占比$100亿40%FBA物流网络商品极为丰富2亿Prime会员Rufus AI购物助手品牌力和品牌故事控制力强不怕被封增长快速用户年轻短视频社交内容营销增长快速价格
5、优势游戏化裂变$200亿$3000亿$5000亿(DTC)20-30%1%2%$60(Amazon Haul拉低了平均数)$100$30接近3亿难统计约50万数千万数万Reference:Euromonitor International,RetailDive,MarketplacePulse,Sellers Commerce,fabricator.营销站外流量站内+站外流量站内流量站内流量FOSHO Copyright 2025,all rights reserved大卖开始瞄准站外流量洼地但新卖家、SMB慎重投入站内站外1.优化产品Listing1.Product Title2.Descr
6、iption3.Images4.Bullet Points5.Keywords2.Amazon 广告服务1.Keyword Ads2.Display Ads3.Sponsored Brands3.客户服务与评论1.Customer Service2.Customer Review1.社媒与红人营销1.Influencers/KOLs/KOCs2.Ins/FB/TT etc.2.联盟营销1.Amazon Associate2.第三方联盟平台(e.g.FOSHO,官方补BRB);3.其他1.EDM2.Blog3.论坛4.Deal/Coupon站5.Google AdwordsFOSHO Copyr