金地（集团）股份有限公司2011年年度报告（169页）.PDF

1、金地（集团）股份有限公司 2011 年年度报告 1 金地（集团）股份有限公司 （600383） 2011 年度报告金地（集团）股份有限公司 （600383） 2011 年度报告 金地（集团）股份有限公司 2011 年年度报告 2 致股东 致股东 立足时代 永续成长 立足时代 永续成长 2011 年，金地集团迎来了“上市十周年”。十年间，顺应市场与资本趋势，于时代大潮起伏之中，扬帆前行，历经十年磨砺，金地也凝聚了一些体悟 。 回望十年，金地深度参与了地产行业的这一“黄金时代”，并始终保持着对机遇的精准把握和持续创新成长。 回望二十年，金地的发展与壮大，几乎与中国迄今为止最恢宏的一次城市化进程同步

2、。这一进程中，超过 3 亿人实现了在城市工作、安家、生活的梦想，金地亦恭逢其盛，基业初成。 回望三十年，正是改革开放的历史性决策，促成整个国家天翻地覆的变化，开启整个民族的复兴契机，也为我们营造了人居改善、梦想实现的时代环境。与此同时，伴随城市化进程，中国房地产行业也产生了一批具有一定国际竞争力的本土企业，成为国内为数不多在非垄断行业中仍然具有竞争优势的本土力量。 未来十年，中国经济的发展很大程度上仍将由城市化驱动，全球经济的发展推力也正由发达国家转向以中国为代表的新兴市场国家。金地将把握这一历史机遇，继续积极参与国家城市化建设，进而努力将中国城市化的经验与能力带向全球，为中国本土企业探索国际

3、化发展道路。为此，金地正努力搭建国际化业务平台，遵循国际化和复合型发展轨迹，迈出转型升级的坚定步伐。 展望未来的国际化竞争，任重而道远。金地将不断提高企业竞争力，为国家竞争力的凝聚和壮大、为国民经济的蓬勃发展做出贡献。金地还将立身整个社会生态网络去谋求企业价值定义，以己努力，回报各方，与外界相辅相成，以实现自身基业长青。也唯有如此，作为社会公民的金地，才能够与时代价值共振，与社会文明发展同步。 2011：迎难以进 所图以远 2011：迎难以进 所图以远 2011 年，我们所面临的外部环境可谓困难重重，危机不断。“史上最严厉调控”不断加码，限购、限贷、限价等措施逐步扩大化，客户观望情绪严重，纷纷

4、离场。面对如此严峻的形势，金地人历经磨砺、奋勇前行，在金地集团的发展史上续写着迎难而上的崭新篇章。 2011 年初，金地明确提出了“一体两翼”的发展战略。围绕住宅产业，制定了金地产品战略规划，加大了产品系列化、标准化的实施，“引领人本生活”的品牌理念和“人文风格、人性功能、人情社区”的品牌内涵深入人心、广为流传。褐石、名仕、天境、世家四大产品系列得到广泛的应用，初步实现“经典、领先、一致、快速”的产品发展目标，住宅产业开发能力获得极大提升。 金地（集团）股份有限公司 2011 年年度报告 3 2011 年，金地集团实现销售收入 309 亿元，销售排名较 2010 年稳步提升。在加大销售力度的同

5、时，金地通过对市场和政策的深入分析和理性判断，严格控制了全年的新项目投资，公司到年底现金存量达 186 亿元，不仅大大增强了集团的抗风险能力，而且为集团 2012 年发展奠定良好的基础。 2011 年，金地旗下商业地产公司业务成绩初显，开发与运营体系初步构建完成，深圳、西安以及绍兴等城市商业项目前期研发工作稳步推进，北京金地中心租赁收入、租金收缴率和物业管理费收缴率均有上佳表现。体系建设和项目经营齐头并进，为金地商业地产未来发展奠定雄厚基础。 2011 年，金地房地产金融业务徐徐铺开，旗下稳盛投资进一步完善了组织架构、工作流程，稳步运营已成立的产品，逐次拓展业务区域版图，进一步加深了与同业、行

6、业上下游机构的合作关系，并在保障房、产业园、商业地产等领域进行了基金业务的创造性探索，使其投资能力和资产管理能力站在更高起点之上。 过去十年，中国经济的快速增长，主要得益于全球化经济浪潮和快速城镇化。但2008 年国际金融危机以来，这两大经济推动力逐渐淡化。具体表现为：第一，中国的贸易总额已经占全球的 10%，在目前全球经济低迷的背景下，靠外需拉动的经济增长模式亟待转型。第二，房价的过快上涨导致全社会的支付能力普遍下降，高毛利也对部分实业资本形成明显吸引，加剧了产业空心化现象，不利于国家战略性竞争力的提高。 由此， “十二五”规划中，国家明确提出了“稳增长，调结构，促平衡”的思路，来应对当前经