1、 1京东方科技集团股份有限公司 2008 年度企业社会责任报告京东方科技集团股份有限公司 2008 年度企业社会责任报告 一、综述 一、综述 数字化和平板化正深刻改变着人类生活的各个方面。 平板显示技术和产品已成为主导未来市场和丰富人们生活的一种关键力量。 作为显示产品与服务的供应商，京东方从创建之初，即致力成为优秀企业公民，提出“用心改变生活”。京东方秉承“诚信、规范、透明、 负责” 的理念和创办显示领域世界领先企业的愿景， 坚持创新，持续进步，为客户提供优质产品和服务，不断提升与丰富人们高品质的视觉享受，追求与社会、环境、客户、投资者的友好发展，维护企业对国家和社会所肩负的责任。 2008

2、 年 5 月，被世界品牌实验室评为“中国最具价值企业 500强” 的第 45 位； 2008 年 10 月， 京东方荣获“30 年中国品牌创新奖”， 第 42 届国际消费电子展（CES）上隆重揭晓的 2008-2009 中国消费电子领先品牌 TOP10 评选中， 京东方连续第二年当选中国消费电子领先品牌 TOP10 并获“最具创新科技企业”称号， 充分体现了京东方多年来在国内 TFT-LCD 行业的领军地位、品牌创新能力、产业贡献能力等优势。 京东方以 “创新技术与管理， 为客户提供满意的显示产品和服务，为利益相关者创造最大价值”为使命，坚持“创新进取、正道经营”的企业管理理念，不断完善的公司

3、治理构架、健全的内部控制体系，为实现企业永续经营打下了坚实的基础。 二、股东和债权人权益保护 二、股东和债权人权益保护 1、不断完善公司治理和内部控制 1、不断完善公司治理和内部控制 2公司严格按照法律、法规和上市公司规范性文件的要求，不断完善公司法人治理结构，规范公司运作。2008 年，在总结公司治理和运营中的相关规范和流程基础上编制并印发了 公司治理与运营制度汇编 ，加强了内部控制，健全了公司内部规章制度， 2、科学决策、规范透明 2、科学决策、规范透明 公司依据公司法 、 公司章程和股东大会议事规则等规定，依法通知、召集和举行股东大会，平等对待所有股东，保障股东能够充分行使自己的权力。

4、公司董事会和管理层以科学的决策和有效的管理对投资者负责，追求投资者价值最大化。 公司依据法律、法规和规范性文件要求，主动、准确、及时、完整、公开、透明的披露公司信息。2008 年公司共发出公告 59 个，披露文件 98 个。 3、加强沟通 3、加强沟通 公司高度重视同股东和债权人的关系管理工作， 通过多种沟通方式，增强股东和债权人对公司的了解。2008 年度，公司共召开网上说明会 1 次， 安排股东参观生产线 23 次， 接待机构投资者来访 25 次，召开银团沟通会 3 次，并通过参加北京电视台的走近奥运 走进上市公司 大型专访北京上市公司系列专题节目使股东和债权人更加充分了解了公司的未来发展

5、战略、面临的机遇和挑战等问题。2008 年，公司董事会秘书室积极通过热线电话、电子邮箱、投资者接待等方式与股东沟通公司未来发展战略，传递公司信息，使股东与公司能随时保持良好互动。 2008 年，公司获得由深圳证券交易所和上海证券交易所指导，中国上市公司投资者关系管理研究中心主办的 “中国 A 股上市公司投资者关系百强”的荣誉。 3三、职工权益保护三、职工权益保护 尊重人、 一视同仁、 激发创造力是公司人文主义精神的核心体现。追求企业发展的同时，实现企业与员工价值的共同提升。公司致力于营造“简单和谐的人际关系、忠诚感恩的为人准则、竞争进取的人生态度、齐心协力的团队精神”的人文环境。通过实施 “十

6、一五”人才发展纲要 ，为京东方积聚、培育各类优秀人才，促进自主创新，推动各项事业做实、做强，实现企业又好又快发展，奠定了良好的人才基础。 1、职工薪酬福利 1、职工薪酬福利 公司现有员工 9661 人。严格执行劳动法和劳动合同法的相关要求，坚持职工代表大会制度，建立了完善的劳动安全卫生、社会保障、薪酬福利和考核等各项制度。严格实施 OHSAS18001 管理体系。公司设立了不同职级和人才发展通道，让每个员工都有可持续发展的空间和机会。同时，积极关注及改善员工薪资水平，坚持科学合理的薪资增长机制，保持员工薪资水平居于业内合理位置。 2、培养提升 2、培养提升 公司高度重视培训工作， 为员工提供完