1、品牌需要做快闪店吗？品牌可以选择做什么快闪店？品牌应该如何成功运营快闪店？品牌应该如何正确计算快闪店的投资回报？数据：全球快闪店的爆发性增长观点：不同品牌实践的出发点梳理：快闪店对于不同品牌的核心价值主题展特别产品 / 服务限时店餐厅 / 饮品 / 酒店时尚派对创意体验设计创新产品策略渠道联动策略整合传播策略报告框架MASTER MAPPINGQ 123序言快闪店，由零售和事件营销综合起来的临时性商场。 快闪店的成功运营能够帮助品牌主以可控的成本赢得短期关注度与参与度的爆发性增长，因此成为近年来众多品牌主青睐的营销方式。伴随着快闪店的爆发，日渐审美疲劳的消费者也更加挑剔， 而在零售变革的大潮推

2、动下，快闪店也呈现出新的价值与趋势。 在一堆会玩的品牌扎堆试水快闪店之后，胖鲸智库对他们进行了实践观察与专题采访，本报告将围绕以下四个问题给出我们的洞察与思考。PREFACEQ1：品牌需要做快闪店吗？ 明确快闪店的核心价值，并基于不同的商业目标， 为品牌梳理做快闪店的 N 个出发点。Q2：品牌可以选择做什么快闪店？ 网罗全球快闪店的最 IN玩法， 为品牌提供创意参考。Q3：品牌应该如何成功运营快闪店？ 专访快闪店案内人，深挖快闪店的策略构想及落地环节， 从创意体验设计、 创新产品策略、渠道联动策略与整合传播策略四个关键策略环节为品牌提供策略参考。Q4：品牌应该如何正确计算快闪店的投资回报？ 从

3、短期与长期的不同时间维度， 从销售与传播的不同效果维度， 为品牌对快闪店的效果评估提供思考依据。QUESTION 1品牌需要做快闪店吗？Q1数据：全球快闪店的爆发性增长数据：全球快闪店的爆发性增长在中国，快闪店从 2015 年开始平均年复合增长率超过 100%。 在美国，快闪店已是一种常见的零售业态， 每年带来的收入将近 500 亿美元 （约合 3438 亿元人民币）Source：RET睿意德中国地产研究中心Q1观点：不同品牌实践的出发点“氧气运用快闪店来打造事件与内容，将氧气的理念和思想更好的呈现给妹子们。 即便是销售为主的快闪店，我们也不是纯粹为了销售而开店，所以我们的每个快闪店都必备宽敞

4、和美丽的试衣间， 让妹子们获得自己适合的商品。 ” 观点：不同品牌实践的出发点“快闪店是用一种新的方式去抓年轻人，相对于传统的零售方式和电子化的信息传播方式，快闪店能够带来直接生动的体验。 它是有温度的， 通过人和故事来触动消费者。 ”“传统零售环境中的消费者已经审美疲劳了，而快闪对于消费者来说是一种新的刺激，是年轻人喜欢的沟通方式。 对于快闪店来说，销量不是目的，曝光才是目的。 快闪店能够以点带面，作为种子发芽， 实现线下到线上的转化。 ”“传统的营销传播通过广告传递品牌及产品信息，而对于食品来说亲身体验非常重要， 这是广告无法提供的。 同时， 梦龙主要依靠大街小巷的冰柜进行销售， 如何让消

5、费者从 3、 4 元钱冰淇淋的冰柜里选择一支价格贵一倍的梦龙，这需要赋予品牌更高的价值来提升消费者的品牌好感度。Pleasure Store 能够帮助梦龙打造全方位的体验，让消费者不仅能够品尝到梦龙的冰淇淋，而且能够感受到品牌丰富的内涵。 ”Joyce,Business Development manger, 氧气Karen,Digital Assitant Manager, 家乐氏 Benny Xu， Ice Cream Brand Director ,联合利华Jean Gu,Account Director, 有门互动Q1梳理：快闪店对于不同品牌的核心价值从 2003 年诞生于纽约的第一家

6、快闪店到今天，市场环境不断在改变，快闪店的内涵也在不断更新， 包括它所承载的商业目标在不断延展，其战略角色也在不断提升。 快闪店的核心价值在于提供一个独特的体验空间， 并将其打造成为话题种子， 从而带来超越传统线下渠道的广泛影响力。 而对于不同定位及不同行业的品牌，结合品牌及行业特征来运营快闪店，将能够为品牌带来更大的价值。快闪店对于不同品牌的核心价值梳理：创新展示空间延伸用户体验潮流互动方式吸引年轻群体限时限量特权创新促销方式低成本试水创新孵化器播种话题种子引爆网络舆论Q1梳理：快闪店对于不同品牌的核心价值创新展示空间延伸用户体验依靠商超货架这类传统零售终端进行产品展示与售卖， 与其他品牌与