1、Mar. 2020 Prepared by: “疫情”之后餐饮店 引流之道 主要发现 Major findings 3 “疫情”之后,餐饮店引流三板斧 感情牌服务牌创新牌 4 感情牌: 怀念老味道 5 48% 25% 18% 12% 9% 味道好/口味好 想念 - 很久没来 价格便宜/实惠 干净/卫生 服务好 “怀念老味道”是“疫情”期间在外就餐的第二大主题 因为“想念”而来的消费者, 一二线城市为一二线城市为32%32%,三线及以三线及以 下城市为下城市为16%16%,高线城市消费 者的这一趋势更为明显。 “疫情”期间在外就餐的动因“疫情”期间在外就餐的动因 怀念怀念老味道的原因:老味道的原
2、因: “宅家太久很久没吃,想吃了”、“自己厨艺不行”“宅家太久很久没吃,想吃了”、“自己厨艺不行”、“在家吃腻“在家吃腻 了”了”、“要照顾大家口味没法吃自己爱吃的”“要照顾大家口味没法吃自己爱吃的”,如此种种,都是大家 想念外面的味道,想念老味道的原因。 “很久没有吃烤鱼了,在家呆了快一个月,现在店里刚刚开门,迫不及待去吃一 下。” - 南京的一位女士 “快受不了自己的黑暗料理了,还是外面吃吧。” - 上海的一位独居男士 “天天吃家里的菜,就想吃外面的,换换口味。” - 保定的一个学生 “家里人吃得太清淡了,我想吃重口味的烧烤啊。” - 西安的一名95后 在外就餐的动因:在外就餐的动因: 云
3、思通过自有在线社区,真实记录了140位用户的在疫情期间的外出就 餐行为,我们发现,驱动用户选择一家餐馆就餐的重要原因,“怀念“怀念 老味道老味道”成为仅次于口味的第二主题第二主题。 Base: n=140, 数据源:云思“疫情”期间消费者在外就餐情况在线社区实景调研 6 主打“老味道”系列话题,勾起消费者美好回忆,促进到店意愿 主打“老味道”:主打“老味道”: 餐饮商家可以主打“老味道”这一话题,调动消费者心智中对于外面的味道,老 味道的回忆,吸引他们到店用餐,如: 1 1、对于快餐、点心等餐饮、对于快餐、点心等餐饮: 推出“老味道”主题套餐“老味道”主题套餐,组合店内畅销单品,强调不变的味道
4、和服务,吸引老 顾客; 2 2、对于火锅、烧烤、日料等特色餐饮、对于火锅、烧烤、日料等特色餐饮: 因该类餐饮的特征,疫情期间消费者较难以消费,可以通过强调强调消费者“多久没“多久没 吃”吃”,“味道和服务不变”“味道和服务不变”,“等你回来”“等你回来”,激起消费者疫情后的尝试欲望,以 吸引新老顾客; 3 3、对于地方特色美食:、对于地方特色美食: 疫情期间有些消费者被困老家,会想念工作地的美食,同时疫情后,消费者的旅 游会恢复,因此对于主打地方特色美食的餐饮商家,可以“地方老味道”“地方老味道”为话题 吸引消费者的关注。 资料源:云思“疫情”期间消费者在外就餐情况在线社区实景调研 7 服务牌
5、: 老板/店长上一线 8 老板/店长需要上一线,让消费者感受到商家服务的专业和投入 消费者心声:消费者心声: “老板服务热情,饭菜可口,我经常来。” - 天津的一位男士 “来多了认识了老板,给我隐藏菜单,很贴心。” - 潍坊的一位男士 “老板服务态度好,很热情,还给了我新顾客免单。” - 成都的一名学生 “老板很幽默,黄焖鸡米饭做得很正宗,好吃。” - 北京的一位女士 老板老板/ /店长要上一线:店长要上一线: 我们发现,“餐馆服务好”“餐馆服务好”是消费者外出就餐时关注的第五大要素, 尤其是在三线及以下的低线城市中,消费者尤为看重餐馆老板是否出老板是否出 现现、老板的服务态度老板的服务态度、
6、老板的性格老板的性格等,这些是他们决定是否到店就餐 的重要影响因素。 我们建议,餐馆的管理人员餐馆的管理人员,如老板和店长,在疫情结束后,应该积应该积 极地上一线服务极地上一线服务,通过与消费者人与人之间的沟通互动,人情往来, 让消费者体验到贴身、定制化的服务,感受到商家的专业和投入。 资料源:云思“疫情”期间消费者在外就餐情况在线社区实景调研 9 创新牌: 持续创新 10 27% 17% 12% 11% 10% 价钱更低 菜品更丰富 能够朋友团聚 份量更大 口味更加个性化(更酸/更辣 /更甜/自己喜欢的配料) “菜品更丰富”、“口味更个性化”,是消费者对菜品的诉求 期待餐馆的改进和提升期待餐