腾讯：物联网数据分析IOT INSIGHT在数字工厂场景的落地（2022）（32页）.pdf

1、物联网数据分析IOT INSIGHT在数字工厂场景的落地胡李伟 产品负责人|01数字工厂方案简介数字工厂方案简介02IoT Insight产品介绍产品介绍03产品展望产品展望目录目录 CONTENT|数字工厂方案简介01|腾讯集团战略升级，全面拥抱工业互联网|“ “工业互联网是产业互联网的主力军工业互联网是产业互联网的主力军” ”新基建是通往全面数字社会的“高速公路高速公路”，数据是驱动数字经济发展的新“石油石油”,工业互联网则是高效运行的“智能汽车智能汽车”工业地产文旅能源CSIG CSIG 云与智慧产业事业群云与智慧产业事业群独立的工业互联网事业部独立的工业互联网事业部产品 研发 架构 销

2、售 运营 生态 交付 数据智能优图AI实验室云计算云计算未来网络实验室安全实验室AIAI物联网物联网安全安全区块链区块链5G5G量子实验室大数据大数据新成立的CSIG云与智慧产业事业群作为腾讯集团To B业务总出口，集中腾讯集团所有优势技术资源，资金和人才，全力全力投入工业互联网发展投入工业互联网发展机器人实验室数字工厂是制造业三大价值链的交汇点|生产生产MESMES销售客户物流供应链SCADADCSERPBI数字产业链数字产业链产品智能化产品智能化供、销环节数字化生产经营管理数字化PLC产品设计技术服务售后服务产品价值链产品全生命周期的数字化生产价值链生产数字化生产数字化供应价值链构建数字工

3、厂面临的挑战|01.信息化不够02.欠缺整体规划03.系统需协同04.数据待挖掘如何构建数字化工厂，支撑生产运营综合协同能力提升部分制造企业在某些业务领域日常运营及管理仍以手工的方式为主，整体信息化水平有待提升制造企业在局部领域已建设系统，但存在功能定位混乱，重复建设，浪费严重等问题。存在系统分散，数据分离的情况，对于流程的支撑碎片化，增加了的生产运营的管控难度，降低了整体效率工厂已累计了部分生产过程，销售，研发，质量检测等各类数据，但未对数据进行归集并充分挖掘数据效力数字化工厂基础架构目标具有足够的灵活性和集成能力串起3大价值链|营销管理系统物流管理生产执行系统信息化建设信息化建设传统传统I

4、TIT架构架构以流程自动化为中心以流程自动化为中心，预先确定流程场景，用软件进行自动化预先确定流程场景，用软件进行自动化技术架构不统一，维护成本高技术架构不统一，维护成本高厂商依赖程度高，自有团队能力升级难厂商依赖程度高，自有团队能力升级难烟囱式系统建设，数据共享困难烟囱式系统建设，数据共享困难业务响应周期长、无法持续能力沉淀业务响应周期长、无法持续能力沉淀以内控为主，无法满足外延客户运营以内控为主，无法满足外延客户运营数字化转型数字化转型基于云边协同的新架构基于云边协同的新架构以核心能力服务化和数据在线为中心，以核心能力服务化和数据在线为中心，快速实现创新和应对不确定性快速实现创新和应对不确

5、定性营销系统客户系统研发系统制造系统物流系统服务体系业务中台、数据中台、物联中台、组织协同平台云基础设施技术架构统一，自动化运维技术架构统一，自动化运维自有团队能力提升，数字化运营组织建设自有团队能力提升，数字化运营组织建设数据在线、实时共享、业务热启动数据在线、实时共享、业务热启动能力沉淀、持续运营、敏捷响应能力沉淀、持续运营、敏捷响应弹性扩展，以用户弹性扩展，以用户/ /客户运营为导向客户运营为导向大中台大中台能力沉淀数据在线持续运营小前端小前端快速响应数据共享业务创新腾讯云数字工厂平台：SmartConnect|数字工厂一体机一个云原生运行环境一套工业集成PaaS组件硬件平台软件产品定位

6、：数字工厂物联、集成、应用部署平台|工业数字化应用工业数字化应用机加刀具管理应用设备物联应用智能生产应用MES智能仓储应用WMS工业现场安全应用aSafe设备管理应用APM容器化私有云运行环境工业工业PaaS平台平台工业一体机硬件1. 工业物联平台2. 工业应用集成平台SmartConnect云原生PaaS组件3. 云原生一体机云原生一体机产品应用，智能工厂建设 / 工厂系统数字化一体化支撑|业务系统& 生产控制(ERP, SCM, PLM)接口 & 流程监控(HMI/SCADA)控制层 &数据整合(PLC)传感器&仪器Level 0Level 1Level 3Level 4Level 2运营