浙报传媒：2014年度报告业绩说明会会议纪要.PDF

1、证券代码：600633 股票简称：浙报传媒 浙报传媒集团股份有限公司 2014年度报告业绩说明会会议纪要 时间：时间：2015 年 4 月 22 日下午 15:00-17:00 地点：地点：杭州市体育场路 178 号浙报传媒大厦裙楼四楼视频会议室 参会人员：参会人员：公司董事、总经理、董事会秘书、财务总监、杭州边锋高管、部分行业分析师、中小股东和证券媒体人士参与本次会议 会议主要内容如下：会议主要内容如下：一、公司董事总经理张雪南介绍公司 2014 年度经营管理情况 二、问答环节 主要问答情况如下：提问提问一一：在战略布局方面，浙报走在国有媒体前列，从去年的年报可以看出，公司拓展了智慧服务业务

2、，请介绍这块的发展空间和盈利模式？答：答：浙报传媒从 2010 年谋划上市时，就看到了互联网的大趋势。浙报集团作为一个传统的报业集团需要加速互联网化，所以我们从技术和资本两方面钻研，逐步形成以用户为中心、以大数据应用来拓展大传媒产业的战略方向。通过构建以新闻内容为核心的媒体平台来进行互联网化的商业创新，其模式应该是“新闻+服务”，新闻是我们的立身之本，也是我们有别于一般的商业网站或者互联网公司的核心竞争力，正是我们有新闻这个公信力和影响力的品牌，并有实力和能力去整合政府资源、行业资源以及一些可贵的社会资源、市场资源。这两年 BAT大力投入，进行项目收购，做战略投资。在这样的环境下，我们的定位是

3、本地新闻，本土化服务。从我们自身的互联网转型看，在 O2O 出来后，特别是移动互联网的发展，社区服务是我们的强项。我们原来做传统的互联网经营，本身就是社区服务为主的，线下比例相对较重，之前我们缺乏互联网思维和互联网平台，通过这几年互联网化的转型之后，我们有自己的互联网平台、用户平台，我们也不缺乏互联网产品的研发。所以，2015 年对浙报传媒来说是非常关键的一年，我们在做整个智慧服务产业平台时，其实就是我们拥有本土报业集团优势的 O2O的产业布局。2015 年，对于“3+1”的产业布局，新闻版块我们要进一步发力，积极转型，通过立体传播、复合营销，跳出原来销售广告的传统模式，并通过整合营销服务客户

4、，实现我们的价值；智慧服务板块 2015 年将加大力度布局，形成一个基本平台；以边锋为核心的数字娱乐板，加上文化投资领域，是我们比较大利润产出点。前两个板块要加大投入加大布局，后两个板块在利润上有较大的贡献。提问提问二二：请问战旗 tv 的盈利及发展情况？答：答：战旗 TV 项目去年 1 月份开始启动，4、5 月上线，至今刚满 1 年。游戏直播是比较新的行业，与传统视频网站有类似之处，但在经营和市场方面也有差异之处。目前该项目还未实现盈利，属于成本投入阶段，市场类似产品网站出现也较多，整体都处于投入阶段。因互联网业务只要有用户，变现只是时间问题。考虑到游戏直播的用户属性与游戏连接的比较紧，以后

5、可朝着游戏方向转型盈利，但具体做法要根据项目和行业的发展来定。提问提问三三：与斗鱼等游戏视频网站的对比情况？答：答：YY 独立出来的虎牙、斗鱼还有龙珠是行业内较大的游戏视频网站。具体用户数暂不方便透露，我们处行业前列，日活跃百万级别，月活跃千万级别。游戏直播竞争激烈，变动大，不排除与任何一家合作的可能，但现在的目标是尽快独立发展起来。目前战旗 TV 用户数暂未体现在我们的用户数据库里面，我们会抱着开放心态，不放弃任何一次资源整合、并购的可能，具体情况将会根据规定进行公告。提问提问四四：请描述一下智慧服务的模式。答：答：我们现在重点在抓的几块智慧服务板块，都是围绕我们自身资源和条件来做的。第一是

6、都市报板块，作为城市生活服务商，从媒体电商角度，做一些高附加值的、市场和用户体验度比较好的服务，比如健康产品、保健品直购、理财产品和房产销售服务。第二是养老板块，在全国范围我们和修正药业一起做。浙江省整个养老社区建设由我们主导来做。第三是网络医院，我们提出概念比较早，公司也已经组建了。现在对我们来说，最大的挑战是医疗领域专业人才队伍的切入，我相信今年我们会有所突破，我们可能以投资联合战略合作的方式，借用外力和专业资源力量来进行布局。最后是区域门户集群，我们觉得浙江经济发展比较均衡，城镇化水平也比较均衡。县一级区域百姓消费能力、购买力很强。所以县一级区域门户集群建设，将是我们做 O2O 的用户入