招商轮船：招商轮船2022年业绩发布会会议纪要.pdf

1、招商轮船招商轮船 2022022 2 年年业绩业绩发布发布会会 20222022 年年 4 4 月月 21 21 日日 开场：开场：自 2012 年至 2022 年，招商轮船经过了“非凡十年”,从 VLCC 船队重组，到创立VLOC 船队，为公司业务打下了两根支柱；兼并发展滚装船队和集装箱船队，实体化运营 LNG业务，明确了“2+3”的业务战略，立志从规模领先到全面一流。2022 年度，更是具有里程碑意义的一年。一年来，面对市场形势错综复杂、突发因素严重冲击、内外部矛盾愈加凸显的严峻考验，我们以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把坚定落实战略作为第一任务，志创一流、深谋商情、勇筹国计、扎

2、根香港，坚持稳字当头、稳中求进，统筹发展与安全，油轮、散货、集装箱业务在市场剧烈波动中成功抢抓高点，LNG独立运营管理平台成功搭建，稳步推进外贸滚装运输航线布局，业绩再创新高。在公司董事会的领导下，全体员工一步脚印，按照战略方向，书写了非凡十年的壮丽篇章。以下几点，在公司年度报告中已经有充分的展现，但是，我觉得应该在这里和投资者再做沟通。一是，“油散气车集”多元互补，经营效益再创新高：在全体干部员工的共同努力下，公司推动经营质量和效益再上新台阶。依托多元互补的优势，增强了穿越周期能力。资产负债结构不断优化，财务状况更加健康。经营性现金流持续上升，资产规模健康平稳增长。从各板块来看，干散货、集运

3、业务成为利润贡献的压舱石，油轮业务扭亏为盈，LNG 船业务、滚装业务实现新突破。各业务的具体情况，也会在业绩发布环节具体讲解。回顾公司过往 10 年公司上市规模的发展，船队规模增长 7 倍，收入增长近 10 倍，利润从 2012 年 9500 万到去年超过 50亿，有巨大的跨越。一方面因为广大投资者长期对我们的关心和支持，一方面可以看到 10 年内中国的经济体量稳中向好的趋势。二是，坚定践行战略，积极融入发展大局：第一，践行“大客户”战略，以“轮船所能”服务“国家所需”，在保障国家重要战略物资运输方面积极作为，体现了央企担当。与中石化、中石油、中海油、中化等客户紧密合作，全年承运中国进口原油量

4、达 4,781 万吨，占油轮船队货运量比 59.8%。履行宝武、大唐等重要战略客户煤炭 COA 合同，保障初级产品供应稳定。与力拓、VALE 在项目开发方面加深合作，全年新签署 15 份大宗商品包运合同，承运进口铁矿石5,554 万吨，粮食 315 万吨。第二，践行低成本战略，以“轮船所长”回应“时代所盼”，在推动高质量发展方面实干作为。我们以成本管控为抓手，不断优化管理体系，推动业务逐步实现“由量向质”“由重入轻”两个转变。第三，践行低碳战略，以“轮船所向”紧跟“大势所趋”，在实现“双碳”目标方面创新作为。我们积极响应并落实双碳要求，明确国外和国内两个层面的碳减排战略目标，编制低碳专项战略规

5、划和行动方案。稳步推进 EEXI 和 CII 的履约工作。参与可持续航运创新与发展倡议，推动形成面对航运温室气体减排和绿色能源转型的合力，推动中国企业在船舶清洁替代燃料应用方面的探索和实践。邀请 40 家航运产业链相关企业和机构共同参与航运绿色能源倡议宣言，联手寻找绿色能源的可行性。与必和必拓、挪威船级社就产业链温室气体（GHG）管理开展合作。值得一提的是，“船舶碳排放监察平台”为船队减碳战略的落地实施、动态调整、持续优化提供数字化支持，向行业贡献碳监察、碳优化的绿色方案。三是，主动把握战略机遇，构筑增长的马利克曲线：我们在持续巩固传统核心业务优势的基础上，准确研判行业趋势、主动抢抓战略机遇，

6、为实现基业长青积极构筑第二增长曲线。推动了集运业务战略升级，坚定进军 LNG 运输业务，加速发展滚装外贸业务。四是，深入推进改革变革，体制机制不断优化：我们以多项专项活动为抓手，持续推动体制机制的变革和创新。落实董事会职权实施方案，进一步强化董事会职权。建设高质量上市公司，进一步完善公司治理机制，规范上市公司运作，畅通与资本市场沟通渠道。推进国有控股上市公司价值重估。五是，“数字轮船”加速推进，“智能航运”厚积薄发：我们加速推进企业数字化转型，打造技术与数据驱动的“数字轮船”，构建具有世界领先水平的“智能航运”。首先，精心打磨、敢为人先，“数字轮船”雏形已显。新一代航运智能 BI 平台正式上线