1、春秋航空春秋航空2014年年报电话会议时间:2015 年 4 月 9 日 15:3016:30公司参加人:董事兼副总裁王煜、CFO 兼董秘陈可Contents公司情况介绍.21.业务经营情况.22.业绩情况.3收入.3费用.3现金流.43.发展战略.4经营计划.4Q&A.4Question1.4国家政策支持低成本航空的发展,春秋拿时刻是否更容易?上海机场第四跑道投产,春秋是否拿到时刻?.4年报中日飞行小时下降的原因是什么?.4国外发生 LCC 事故,觉得影响如何?.4201415 是高铁完工高峰期,分流影响如何看?.5Question2.5春秋航空日本一直在亏损,公司还是增投 18 亿日元,请
2、问现在运营情况如何?.5国际、国内运力投放?.5Question3.5分季度运营情况.5票价水平情况.5是否考虑航油套保?.5Question4.5100 架飞机有多少是自购?经营性租赁来自哪里?.5辅助收入具体的内容是什么?以后怎么挖掘这块利润?.6Question5.6人机比和国外航空公司有较大差距?14 年下降原因是?.6飞行员培养如何考虑?.6运营补贴什么情况?石家庄票价 700 元已经比较高,可以不依赖补贴。未来补贴主要来自哪里?.6Question6.6经营性租赁飞机是否受民航局控制.6Question7.614 年商务旅客的拓展情况?商务客占比多少?.6Question8.615
3、 年 RPK+19%,ASK 投放,国际、国内划分?.6辅助收入今年目标.7春秋日本占股是 48%。成田机场有起降费用优惠,是否能享受?.7Question9.7迪士尼对公司的影响?明年会增投上海吗?.7Question10.7春秋日本去年是亏损的,未来单机利润能否做到单机 2000 万,预计何时可以做到?7网站、手机一年访问量?.7Question11.7辅业利润占比未来达到多少(目前不到 30%),如何考虑?.7深圳机场原来没多少国际航线,以后怎么考虑?.7PARTI:公司情况介绍公司情况介绍1.业务经营情况业务经营情况运营方面:运营方面:2014 年 RTK 为 16.8553 亿吨公里
4、,客座率 93.07%;营收 73.3 亿元,归母净利润 8.8 亿元。航线管理:航线管理:浦东清迈/大阪/济州,石家庄台北等,国际及地区收入占比营收 18.80%枢纽建设:枢纽建设:枢纽基地:虹桥机场和浦东机场 东北枢纽:沈阳桃仙国际机场 华北枢纽:石家庄正定国际机场 华南枢纽:深圳宝安机场,2014年设立过夜基地 2014 年于杭州、大阪和济州设立过夜航站 国内航线网络布局:以华东上海为核心、东北沈阳、华北石家庄、华南深圳互联网航空转型发展:互联网航空转型发展:成立电子商务事业部,回购并使用了 CH.com,思考新的流量变现模式辅收:辅收:公司很重视辅收,2014 年 4.1462 亿元,
5、同比+46.18%,平均毛利率达到 85.13%,对公司毛利贡献 33%。人均辅助收入 36.22 元,同比+34.74%成本控制:成本控制:主营业务成本控制良好,同比+9.51%,低于主营收入 11.11%的涨幅主营单位成本 0.315 元,比 13 年下降 1.63%14 年人机比 90.3:1,比 13 年下降 10.8%单位油耗保持较低水平,单位航油成本同比下降 5.3%2.业绩情况业绩情况收入收入14 年机队规模 3946 架,平均机龄 3.74 年电商销售比例 87.43%国内收入+6.21%,主营收入增长 7.04 亿元,其中 53%来自国际,其中大阪、济州、台湾、普吉岛等航线发
6、展迅速费用费用1)管理费用:增长较快,主要源于下属子公司为新开点,经营初期费用较高;压缩了二线人员数量控制费用2)财务费用:人民币兑美元汇率先贬值后升值,汇兑收益 1771 万元,比 13 年减少了3058 万元。现金流现金流1)投资现金流:主要源于新增自购飞机和发动机2)筹资现金流:主要 13 年 11 月和空客签署了购买 30 架 A320 飞机的合同3.发展战略发展战略继续优化低成本航空业务模式,经营计划:经营计划:公司 2015 年主要生产目标包括,计划完成飞行小时 205,600 小时,旅客周转量 2,174,000万人公里,旅客运输量 1,360 万人1)基地保障,开辟国内外航线,