世界经济论坛：2025全球灯塔网络：转变思维模式加速数字化转型白皮书（52页）.pdf

1、全球灯塔网络：转变思维模式，加速数字化转型1白皮书2025年1月全球灯塔网络：转变思维模式，加速数字化转型全球灯塔网络：转变思维模式，加速数字化转型2目录图片：Getty Images全球灯塔网络是由世界顶尖生产和运营工厂组成的一流行业社区，成员工厂展示了如何采取行之有效的技术、人才和可持续发展举措，切实改善生产绩效并实现卓越运营。全球灯塔网络是世界经济论坛的一项倡议，由世界经济论坛与麦肯锡公司共同发起，并由工业富联、强生、戈兹控股、麦肯锡公司、施耐德电气和西门子等行业领袖组成的顾问委员会提供咨询，这些行业领袖致力于共同塑造全球制造业的未来。加入该网络的工厂和价值链由独立专家小组评定。免责声明

2、本文件由世界经济论坛发布，旨在为相关项目、洞察领域或互动交流提供参考。文件中发表的结果、解读和结论来源于世界经济论坛推动并认可的合作过程，但文中内容并不一定代表世界经济论坛或其全体会员、合作伙伴以及其他利益相关方的观点。版权所有 2025 World Economic Forum。保留所有权利。不得以任何方式手段，包括影印和录制，或通过任何信息存储和检索系统复制或传播本出版物任何部分的内容。执行摘要1 新晋灯塔的成功经验 1.1 当前全球灯塔网络：同侪互鉴的交流平台1.2 2024年新晋灯塔介绍：更高水准的卓越运营1.3 技术趋势：AI热度及其在灯塔工厂的落地应用2 转变思维模式，让数字化转型

3、落地生根 2.1 预防流程债2.2 投资于能力建设2.3 实行资产化，实现规模化2.4 携手生产一线，促进本地应用3 超越生产力：全面应用AI，打造敏捷、可持续的价值链3.1 采用智能化产品导入工具，加快产品开发3.2 布局智能化韧性中心，提升供应链敏捷性3.3 从线性到循环，构建可持续价值链结论附录 贡献者尾注35681112131720212426273034354849全球灯塔网络：转变思维模式，加速数字化转型3全球灯塔网络（Global Lighthouse Network）汇集了制造业生态系统的领先企业。在数字化转型的赋能推动下，这些企业在提高生产效率、促进可持续发展方面取得了非凡成

4、效。经过六年的发展，全球灯塔网络的成员数量已从16个扩增至189个，包括单一 工厂灯塔、可持续灯塔和端到端价值链灯塔三类。灯塔网络涵盖了33个国家和35个行业，覆盖范围比2018年时扩大了四倍。网络成员的多元化也成为其发展的动力源泉，成员之间可以分享知识和洞察，加快推进其数字化转型。65%的新晋灯塔表示在转型过程中，他们至少从三家其他灯塔工厂（通常是行业之外的工厂）和其他两个生态系统合作伙伴汲取了经验。189个灯塔工厂、1,000多个用例和2,000多项指标展现了灯塔网络对数字化转型的指导作用。借鉴了社区经验的工厂已经摆脱了早期灯塔工厂曾经面临的“试点困境”（即试点计划难以充分实现规模化发展）

5、，在三年内实现了两至三倍的投资回报，在五年内实现了四至五倍的投资回报。最新的36家灯塔工厂不仅遵照灯塔转型指南，而且不断迈出创新的步伐，并探索出了三个先进经验：他们正在采取资产化思维1，将技术用例转化为企业能力，积极应对数字化转型中的“规模化低谷”，并与一线员工密切合作，推动本地化落地应用。他们正在投资培养一线员工，专注于平衡生产力和稳定性。灯塔工厂设计了一系列定制化人才解决方案，培养并雇佣当地劳动力。他们正稳步迈向全价值链的可持续发展，不仅利用早期灯塔工厂开拓的高科技生态效率解决方案，而且投资打造价值链数据能力和新型合作模式，进一步支撑未来的循环发展。在最近的AI热度之下，灯塔工厂已经解锁了

6、其落地应用：今年新晋灯塔工厂的前五项用例中，77%的用例采用了分析式AI，9%采用了生成式AI。这些用例促进了生产绩效的大幅跃升，将转换成本、周期时间和缺陷率平均降低或缩短了50%以上。其他工厂尚在探索技术潜力，灯塔工厂为何已经收获了效益？区别就在于灯塔工厂借鉴了此前采用工业物联网等技术的成功经验，针对大语言模型和其他新技术采取了不同的策略。他们高度专注于“价值回溯法”，以减少流程债；投资打造基础的人员、流程和技术能力；对解决方案实行资产化，以实现其规模化发展；以及与一线员工合作，实现本地化合作和技术应用。第二章将详细探讨这些思维模式的转变。除了提高生产效率外，灯塔工厂还在整个价值链上部署技术