1、2025年全球商业复杂性指数在不确定性激增的国际环境中规划企业增长新路径适者生存目录前言引言 三大全球重点 韧性发展路径与贸易走廊 供应链风险 劳动力市场趋势与远程办公2025年全球商业复杂性指数排名 本年度十大商业复杂性最高的司法管辖区本年度十大商业复杂性最低的司法管辖区核心业务领域 会计与税务 人力资源与薪酬管理 全球实体管理结语方法论3456111623253137424853543引言/GBCI 2025前言今年，TMF Group发布了第12版全球商业复杂性指数（GBCI）年度报告，针对全球范围内79个司法管辖区新设和运营企业的复杂程度进行广泛调研。这些地区的GDP之和全球占比高达9

2、4%，代表了95%的外国直接投资（FDI）净流入。报告探讨的核心是商业复杂性，即企业在不同国家/地区应对商业规则时的行政负担。本地复杂性成本高昂，因而影响境外投资者和本土成长型企业。这也解释了为什么商业复杂性越高的国家，人均GDP往往较低。如果行政要求能带来社会、环境或其他方面的益处，则其代价尚可接受。然而，根据我们的研究，复杂性主要源于繁琐程序，只会为各个国家/地区的经济带来无谓的沉重负担。例如，丹麦的商业复杂性很低，巴西则很高，但二者在社会和环境保护方面并没有明显差距。虽然复杂性是我们研究的核心，但至少对于大型跨国企业而言，应对复杂性并非难事。复杂性源于已知的规则。它们变化缓慢，因此每一年

3、，我们复杂性指数排名中靠前和靠后的国家/地区都大致相同。TMF Group为客户化解本地复杂性，即使在复杂的司法管辖区，服务质量和客户满意度也未下降。简言之，我们明确目标并确保达成。企业面临的真正挑战并非复杂性，而是不确定性。正如读者注意到的，不确定性正以突然且剧烈的方式回归。美国的对等关税计划引发了贸易争端，各国的反应尚不明朗，其最终走向难以预测。即使达成妥协，关税水平和时间多变仍会削弱持久信心。在这种不确定的背景下，企业难以做出长期投资决策。企业需要应对全球商业模式的缺陷，而关税只是其最新的体现。通俗来说，全球化1.0是“中国大陆制造，美国销售”。随着制裁和关税的影响，以及在中国成本的上升

4、，全球化2.0应运而生，生产转向“中国+1”，目的地通常为墨西哥、越南等桥梁经济体。中国大陆疫情封控、苏伊士运河堵船，以及当前关税，由此警示供应链集中会带来风险。采产销单点故障可能造成严重后果。我们预计，全球化3.0将要求企业建立更多元的供应链，以降低集中风险。尽管美国与中国大陆合计占全球GDP的45%，仍有55%的市场值得开发，其中包括许多快速增长的多元劳动力和消费市场。在我们看来，无论是在目标贸易集团持有资本的投资者，还是建立运营的企业，都需要重视多元化。多元化会带来成本，但远低于因各种壁垒而被排除在市场之外的成本。为了抵消多元化带来的额外复杂性，企业可以通过简化管理来降低内部复杂性。我们

5、的基准研究显示，即便行业、地域分布相近，但企业架构的复杂性可能大相径庭，部分企业法人实体和供应商更多。企业可以借此精简架构与支持模式：通过更少的实体和供应商实现运作。如果执行得当，这将提升效率与灵活性，帮助企业在不确定的环境中建立多元供应链。Mark WeilTMF Group首席执行官4Introduction/GBCI 2025引言全球商业复杂性指数（GBCI）对在全球多个地区设立、运营和扩张业务所面临的复杂性进行了深入分析。这份全面的报告罗列了影响成败的因素，重点关注在海外市场的运营，并简要陈述了全球新出现的关键趋势及79个司法管辖区的本地复杂性。GBCI 2025基于292个商业复杂性

6、指标来衡量商业环境复杂性，并最终得出79个司法管辖区的全球商业复杂性排名。最新版GBCI涵盖了立法、合规、会计程序、税收制度、人力资源规则和薪酬流程，正是企业开拓新市场的战略指南在多极博弈中提供权威性的决策支撑。5Introduction/GBCI 2025三大全球重点韧性发展路径与贸易走廊在不断变化的地缘政治格局中，韧性发展路径与贸易走廊有助于商品的持续流通。我们探讨了区域枢纽所发挥的作用、政府支持对贸易流动的影响，以及多元化对韧性的加强。供应链风险韧性发展路径的核心在于供应链风险的管理。我们研究了如何通过供应商多元化、跨司法管辖区合作，以及基础设施、数据和技术在这一过程中发挥的作用，来减轻