世界可持续发展工商理事会：愿景2050商界新议程（84页）.pdf

1、愿景2050商界新议程致力于有所作为世界可持续发展工商理事会愿景2050 商界新议程关于 愿景2050“愿景2050 展示了各种挑战、前进的道路和提议，企业可以利用这些提议，制定区域和全球机会性策略，最终迈向可持续发展世界的道路。”Mohammad A.Zaidi，美国铝业在世界可持续发展工商理事会（简称“理事会”）主持的 愿景2050项目下，29个理事会成员公司共同制定了一份愿景报告，展望了在2050年前实现可持续发展的愿景，并勾画出一条通向可持续发展的道路。这条道路要求我们在治理结构、经济框架、商业和人类的行为方面做出根本的改变。事实证明，这些改变是必要的、可行的，而且可以为那些将可持续性

2、融入自身战略的公司带来巨大的机遇。本报告探讨了三个问题：一个可持续发展的世界是什么面貌？我们如何实现可持续发展？企业在推动可持续发展方面可以发挥什么作用？愿景2050 是集体努力的结晶。四个联合主席公司负责本项目的管理，内容由29个公司合作编制。几百名来自商界、政府和民间团体的代表，以及区域合作伙伴和专家参与了项目。本报告还借鉴了由理事会其他人员开展的工作和编制的报告。本报告并提供了图片、演示平台和工具包作为补充。愿景2050 的工作为与其他企业、民间团体和政府开展交流、讨论如何实现可持续的未来，提供了依据。我们希望能激发企业重新思考它们的产品、服务和战略，展望新的机遇，将可持续性摆在核心地位

3、；与员工和董事会沟通，激励他们的积极性；在全世界范围内树立领导地位。我们呼吁各国政府考虑需要制定什么样的政策和条例，才能指导并组织社会、创设市场激励机制，实现可持续发展。我们还鼓励人们在自己的日常生活中发挥各自的作用。这是对话平台，不是蓝图愿景2050 无意制定指令性计划或蓝图，而是希望提供对话的平台，供人们提出问题。本报告的最高价值也许在于，它描述了 愿景2050 和一个一切照常情况下的世界之间的区别，并提出了各种问题和难题。对于企业和其他各方而言，尚无答案的最大问题包括：“我们如何实现目标？”“需要何种治理形式才能以必要的速度和规模推动所需的变革？”在这些问题上，我们表现了我们的意愿、支持

4、和领导力，我们也邀请所有利益攸关方，包括企业、政府和民间团体，一同探讨，一同努力。项目联合主席沈德培(Samuel A.DiPiazza Jr)，普华永道；Idar Kreutzer，Storebrand；Michael Mack，先正达国际；Mohammad A.Zaidi，美国铝业项目成员公司：埃森哲、美国铝业、安联、安赛乐米塔尔、波音公司、杜克能源公司、E.ON公司、南非国有电力公司、赢创工业集团、FALCK集团、Fortum公司、法国燃气公司苏伊士公司、GrupoNueva公司、Holcim公司、Infosys公司、大阪煤气公司、普华永道、宝洁公司、力拓、皇家飞利浦电子、索尼公司、思道

5、布兰、先正达国际、东京电力公司，丰田汽车公司，优美科、Vattenfall公司、大众汽车、惠好公司核心项目团队项目总监：Per Sandberg(sandbergwbcsd.org)项目经理：Nijma Khan（埃森哲外调）项目经理：Li Li Leong （普华永道外调）鸣谢本报告结尾部分介绍了整个项目团队和贡献者。项目成员与外部伙伴尤其是环球足迹网络、全球可持续发展联盟(the Alliance for Global Sustainability)和许多专家开展了合作。本报告还收集了来自各区域的观点，并在全球的30次对话中测试了研究结果。欲了解 愿景2050 的更多资料，请登录我们的网站

6、www.wbcsd.org/web/vision2050.htm愿景2050 商界新议程关于世界可持续发展工商理事会世界可持续发展工商理事会（“理事会”）将200家国际化公司联系一起,共同承诺通过经济发展，生态平衡和社会进步进行可持续发展。我们的成员覆盖36个国家和22个主要行业。我们也得益于由60个国家地区商业理事会和合作伙伴机构组成的全球性网络。我们的使命就是给商业领导者提供朝可持续发展变革的催化剂,并支持商业许可在由可持续发展议题日益影响的世界里运营,创新和成长。我们的目标包括：充当商界领导者充当一个主要宣传可持续发展的组织制定政策帮助制定各项政策，为企业推动可持续发展创造框架条件挖掘商