实战企业管理研究院：2025中国建材家居装饰行业实战白皮书（简版）（55页）.pdf

1、2025中国建材家居装饰行业实战白皮书独家出品实战企业管理研究院要么进化、要么出局：建材家居装饰行业转型的生死抉择n实战为基础、实效为目标、实用为导向n不做困兽！72小时诊断+90天改造+绩效翻盘n新模式+新范式+实战指导手册+实战地图“当价格战吞噬利润，当同质化困住创新，当传统渠道流量枯竭，中国建材家居装饰企业正深陷增长迷局！中国建材家居装饰行业实战白皮书，拒绝空谈趋势，直击企业三大生死命题：如何用产业+行业+需求+趋势撕掉同质化标签？揭秘“行业企业发展模式”与“行业发展规律”的黄金配比。如何从高成本低毛利的泥潭中突围？拆解企业实战的逻辑密码，为企业提供最新实战的指导策略。如何抓住存量翻新+

2、年轻化需求的新蓝海？落地社区店裂变、数字IP孵化、一站式整装交付的完整作战地图。白皮书基于100+企业实战数据，收录23个企业发展实战案例，实战企业管理研究院为企业提供“诊断工具+落地SOP+资源对接”的一站式解决方案。要么进化，要么出局翻开它，就是按下增长的重启键！编委会出品方：实战企业管理研究院主 编：崔学良副主编：李新向、陈志光、吴凤成、吴志强编 委：郑勇君、王保轩、张刚、刘建民、聂海涛、徐广平、冯丽华、王宇婷、邓彦君、杨楠案例支持：白皮书中涉及的相关案例，均为行业企业对外发布的官方信息，或者为上市公司的公告等公开信息，实战企业管理研究院进行了深度的信息挖掘与整理目录2024年总结盘点2

3、025年中国经济趋势与建材家居装饰行业发展研判PART12025年中国建材家居装饰行业发展模式与消费者画像PART22024年-2025年中国建材家居行业大盘点及行业实战策略指南PART3实战企业管理研究院简介PART4在中国房地产市场进入存量时代的背景下，中国建材家居装饰行业正在发生巨变，经济承压、行业下行带来的行业模式的转变，从卖产品专向“设计+施工+服务”的全链条解决方案，跨界、整合、家居、科技，全面聚焦旧改、局装、焕新需求等市场中国建材家居装饰行业已经从单品时代正式跨入了场景时代，消费者对建材家居装饰产品的选择已经脱离了产品本身，开始关注空间、美学、情绪、服务等方面的价值，在这样的背景

4、下，行业企业的发展模式也发生根本性变化，是聚焦产品，继续深耕，还是提供场景，实现跨越对行业的深度洞察，可以让我们少走弯路，在市场承压的背景下，可以充分验证企业战略选择的正确性，当我们聚焦行业的发展的同时，深度洞察企业的实战能力，才能够在激烈的行业竞争中，找到新的增长空间实战企业管理研究院以实战咨询、实战教育、实战研究为核心业务，聚焦行业的发展与实践，用实战的视角为企业提供全面的实战支持服务引言 INTRODUCTION聚焦2025年以及未来中国建材家居装饰行业的发展变化趋势，我们努力用全面的视角去分析当下行业发生的巨变。用更加审慎、科学、理性的视角，为中国建材家居装饰行业的发展找到新的机会点。

5、虽然，行业发生了巨大的变化，当时仍然不乏一些优秀的企业，我们从优秀的企业的战略视角，总结他们想对了什么？做对了什么？我们从国外行业的发展脉络，分析不同消费背景下，行业经历了什么？行业是如何应对的？以期帮助我们客观看待行业的现状，以及如何面对未来的发展未来。这份中国建材家居装饰行业实战白皮书是以行业为研究对象，进行的定向研究报告，由于行业正在经历着前所未有的变化，相关的内容可能会出现时间差，也可能出现数据没有及时更新的可能，我们在后续的版本中，会持续更新完善。实战企业管理研究院作为一家专业从事企业实战咨询、实战教育和实战研究的机构，专业致力于帮助中国企业实战能力的提升，通过对企业的战略进行解码，

6、对战术进行拆解穿透，对企业的资源进行协同匹配，帮助企业建立实战管理工具和方法体系，从而提升企业的实战管理能力，我们已经为中国众多企业提供过实战管理方面的咨询、培训和研究，我们的使命是：为企业提供能打仗、打胜仗的实战解决方案。放弃一切幻想，打赢每场商战。序言：为中国建材家居装饰企业提供最佳实战解决方案中国建材家居装饰行业经历了三十多年的快速发展，终于迎来了一次大的结构性调整，面对复杂多变的市场环境，建材家居装饰企业以一种什么样的姿态去迎接这次考验，将是众多企业必须得面对的一个现实。我们试图从中国企业的发展脉络中，去探寻一套适合中国企业的发展之路，但是，我们惊讶的发现，在行业本身似乎很难找到合适的