小红书：2024小红书营销IP执行标准（17页）.pdf

1、种草力UPIP2024 小红书营销IP执行标准2024年6月种草力UPIP目 录CONTENT01IP合作流程02常见IP注意事项现场提问环节03种草力UPIP02IP合作流程种草力UPIPIP合作流程IP项目相关方销售/渠道IP策划媒介PM1、接品牌/代理需求，寻找合适的IP方案2、售前答疑，资源包细节沟通3、推进资源包确认、排期下单事宜4、协助执行难点问题沟通1、方案产出2、资源包产出和沟通，售前答疑3、项目结案产出1、排期产出，协助下单2、资源包内王牌硬广执行1、沟通品牌/代理，沟通需求和推进执行2、沟通内部配合部门/外部相关方，推进执行种草力UPIP03常见IP注意事项种草力UPIP一

2、、关于下单（1）下单排期：拉通栏（如下图1）*备注：品牌在排期里get不到具体上线日，需在PM的执行TL里关注上线安排。注意：-IP的导流硬广资源，走内采资源，上线前15个自然日开放预占。-撤改单规则，需前置同媒介 沟通。-无法打点到具体日期种草力UPIP二、关于执行时间（1）如为纯线上资源（如H5+话题+KOL+导流资源），预留1个月准备时间，极限2周（2）如有复杂资源（如艺人+线下活动+联名合作），预留2个月时间，最少1.5个月纯线上IP举例-流行黑话宝典T活动上线T-14完成下单，引入PM产出项目执行timeline重要时间节点T+40结案输出T+30活动下线第1周：品牌提供基础物料；小

3、红书设计主KV画面；H5线稿确认 第2周：H5设计；资源点位物料延展；H5确认配置；物料审核、预览、确认*如时间再需压缩，需品牌自行设计各个点位物料，小红书进行审核通过方可上线种草力UPIP复杂IP举例-科颜氏安白瓶x灵感地图-#下班了白白T活动上线T-45天完成下单，引入PM重要时间节点T+40结案输出T+30活动下线第1周：确认执行TL&MR、主KV确认第2周：用主KV延展线上素材；线下合作门店提报+合作细节沟通第3周：确认合作门店，开始延展门店通用物料第4周：线上主H5设计确认，导流资源延展；设计线下门店定制物料&周边第5周：线上导流资源设计确认；线下门店延展物料&周边确认，开始打样第6

4、周：线上资源审核；线下活动进店搭建，活动开启种草力UPIP三、重点资源注意事项【IP授权】：通常含身份授权、联合logo授权、主KV授权。其他授权以资源包为准。注意：主KV授权，指可使用画面下方不超过20%占比空白区域用于品牌信息呈现，品牌不可对主KV进行任何形式修改，仅限用于宣传、推广和传播授权活动之目的；所有授权给品牌的内容，均体现在IP授权书中（小红书是授权方，品牌是被授权方，小红书盖章即可）；品牌进行发布前，需给到项目组确认；【设计】：IP内采硬广品牌常规商业硬广，活动素材中品牌权益露出的大小有明确限制注意：从本质上来说，IP项目中，活动发起人是小红书平台，品牌是合作方，故无法用纯品牌

5、素材做投放；资源包的资源整体核算价格会低于品牌常规自采。平台要求页面（如主KV、H5头图、话题头图等）中，品牌元素（logo+产品）总占比不超画面20%；种草力UPIPIP主KV示意种草力UPIP种草力UPIP【视频拍摄】：严格按照资源包内权益做露出注意：视频中，品牌露出为软性植入；如涉及艺人拍摄，下单前，销售需同营销中心艺人团队前置确认需求和档期；拍摄现场，需品牌方或代理方到场拍板确认权益，不支持后续补拍；【KOL】：注意活动K和商单K的区别、熟知品牌指定服务商流程注意：活动K和商单K是有区别的活动KOL为平台根据本次活动主题定向邀请适合的博主来参与发布笔记，报备主体为平台官号如好好玩情报局

6、 商单KOL为品牌根据自己的需求，正常的走询单和下单的常规品合笔记，报备主体为品牌账号如奥利奥原则上不接受指定MCN和指定KOL有吃回扣嫌疑，不管是销售or品牌，内控警告！如品牌侧有强烈的指定MCN需求，需按照内控的流程走特批邮件，由行业负责人批复；品牌客户指定KOL内容执行服务商特批流程在crm系统里从产品层写死了不允许kol的供应商为整个项目的下单代理。举例：如客户下单代理是悦普，那么就不能指定或者使用悦普为本次kol的服务商，系统会提不了KOL合同，轮标至下一家种草力UPIP活动KOL商单KOL单品牌IP报备