慎思行：重新发现战略思维的艺术（10页）.pdf

1、重新发现重新发现战略思维的艺术战略思维的艺术战略研究 2024 Shensixing文章作者美国国防大学，联合部队季刊：Daniel H.McCauley，慎思行编译June 03,2024在充满不确定性的信息时代，战略领导者应该通过培养自己的战略性思维以应对各种的挑战。今天的联合战略领导人将自己沉浸在当前的行动中，对未来事件做出反应，而不是塑造未来,是时候让我们重新发现战略思维的艺术了。战略领导者的发展必须摆脱过去的范式，即结果是已知的，风险是确定和可控的，线性思维是规范。取而代之的必须是一种接受模糊性、不确定性和复杂性等不适的发展范式。改变联合部队必须按照战斗方式进行训练的训练格言，联合战

2、略领导者的发展必须反映战略决策发生的全球环境的现实。具体来说，联合部队必须培养战略思维能力，使战略领导人为21世纪全球安全环境的模糊性、不确定性和复杂性做好准备。一、战略领导力一、战略领导力为什么主席和其他许多人都关注领导力？原因有很多。首先，地方和区域趋势曾经是某种孤立和不变的，但现在却与全球趋势相互作用，加快了变化的速度。这种日益加快的趋势使繁琐的官僚机构几乎没有决策时间；相反，环境要求在实地一级及时做出战略决策。第二，地方、区域和全球环境的加速变化增加了各个层面的不确定性，使寻求无风险战略或计划的决策者陷入瘫痪。第三，由于先进的通信和信息技术，世界似乎变得越来越小，由于当今相互关联的全球

3、系统中利益相关者数量的扩大，复杂性实际上增加了。第四，全球经济、社会、宗教和军事等方面的相互依存关系要求我们以前所未有的深度和广度来看待当地或区域问题。即使相互关联的全球安全环境需要采取长期方法，联合战略领导人也不愿意在更广泛的背景下解决安全问题。最后，在回顾过去13年战争的经验教训时，各种组织和研究评估了在国家战略决策过程中缺乏战略思维和战略领导。在全球不稳定和不确定性无可置疑的情况下，精明的美国人对全球战略领导力的需求比以往任何时候都多。不幸的是，战术上肤浅和狭隘的便利政策正在破坏联合战略领导者的发展和在世界范围内有效运作的能力。战术优势和缺乏竞争者导致战略思维成为一门失传的艺术。多年来，

4、人们已经认识到这一严重不足。美国海军陆战队退役将军安东尼津尼和托尼科尔茨在2009年出版的领导冲锋一书中指出，今天的领导人没有远见，因此“失去了展望未来和计划未来的能力”。囿于僵化的官僚机构，今天的联合战略领导人将自己沉浸在当前的行动中，对未来事件做出反应，而不是塑造未来。这种战略领导能力的不足并不是军事机构所独有的。2014年，钯金集团(Palladium Group)对74个国家的1200多家公司进行了领导力研究。在这项研究中，虽然超过96%的“受访者认为战略领导力是组织的必备和未来成功的关键”，但超过50%的受访者“表示他们组织的战略领导力质量不令人满意”。在担任董事会成员、首席执行官或

5、董事总经理等组织职务的受访者中，有三分之二的人“不相信他们目前的领导力发展方法能够提供成功执行战略所需的技能”。显然，在多个学科中都存在着公认的战略领导力差距，但如何弥补这一差距一直困扰着培训师和教育者。唯一可以肯定的是，战略领导者的发展仍然固守在同样的发展过程中，远远达不到预期的结果。为了改变这种传统思维，美国的马丁邓普西将军（Martin Dempsey）在担任参谋长联席会议主席的最后两年里，发布了关于使命任务、兵种职业和联合教育的白皮书，以及一份关于理想领导者特质的备忘录。这些文件都以某种形式强调了战略领导力的不足。然而，时任主席的指示未能以任何有意义的方式改变培养领导者的方法。军界非但

6、没有设计出满足21世纪需求的战略领导力计划，反而继续沿用过去过时的做法。要重新发现战略思维和规划的艺术，联合 2024 Shensixing重新发现战略思维的艺术这五个原因要求联合军官形成一定程度的理解，这是以前从国家安全角度或单独要求他们所不需要的。这种新要求的理解深度和广度要求发展一种涵盖更长时期的视角不仅包括现在和不久的将来，还包括遥远的过去和未来。通过对过去的了解，联合战略领导人可以建立一个现实的愿景，使联合组织能够应对当前的挑战，同时为国家未来的成功做好准备。如果没有对未来的展望，联合部队就会处于明显的劣势，因为它会对发展的趋势、政策和潜在的对手一无所知。过去几十年来，全球环境的相互