1、金涌投資有限公司12摘要3管理層討論及分析14其他資料22簡明合併中期利潤表23簡明合併中期綜合收益表24簡明合併中期財務狀況表25簡明合併中期權益變動表26簡明合併中期現金流量表27簡明合併中期財務資料附註目錄2摘要二零二零年中期業績報告 截至二零二零年六月三十日止六個月的客戶關係管理(CRM)及投資管理(IM)服務收益總額約為166,249,000港元,較截至二零一九年六月三十日止六個月增加約17%。截至二零二零年六月三十日止六個月,金涌投資有限公司(本公司)權益持有人應佔虧損約為12,274,000港元,較截至二零一九年六月三十日止六個月的15,621,000港元的虧損減少約21%。截至
2、二零二零年六月三十日止六個月之本公司權益持有人應佔虧損減少,乃主要由於來自(i)所有可呈報分部於截至二零二零年六月三十日止六個月的表現改善;及(ii)由於不利的市場狀況而就IM業務的無形資產作出減值撥備及撇銷的淨正面影響。3管理層討論及分析金涌投資有限公司金涌投資有限公司(本公司)董事會(董事會)謹此提呈本公司及其附屬公司(統稱 本集團)截至二零二零年六月三十日止六個月(本期間)之中期報告,包括未經審核簡明合併中期財務資料以及二零一九年同期(去年同期)的未經審核比較數字。本公司的審核委員會已審閱本集團本期間的未經審核簡明合併中期財務資料。業務概覽本集團主要從事提供客戶關係管理(CRM)及投資管
3、理(IM)服務。本集團為CRM外包服務供應商,業務專注香港、澳門及中華人民共和國(中國)市場。CRM為利用通訊及電腦網絡向客戶提供服務的程序。於回顧期間,本集團繼續向歷史悠久的電訊服務供應商提供服務,包括和記電訊、環球全域電訊、中國聯通、中國電訊廣州、電訊數碼及電訊盈科。此外,管理層繼續多元化擴展本集團的CRM客戶基礎至非電訊行業,有關客戶包括但不限於廣發銀行、必勝客(香港及澳門)、KFC(香港及澳門)及北京雅展。於二零一八年十一月購買金涌資本管理有限公司(金涌資本)及金涌証券有限公司(金涌証券)(統稱 金涌公司)後,本集團亦從事投資管理(IM)業務。IM業務包括(i)提供證券諮詢服務及資產管
4、理;及(ii)證券買賣。自二零一九年第三季度,本集團開始進行戰略直投,以提高過多閒置現金的收益率,同時通過選擇性地認購符合本集團風險及回報要求的外部及內部管理的投資基金來支持IM業務。本集團自二零一九年以來進行的投資達到了我們的目標,產生的回報高於通過將等額的閒置現金存放在商業銀行存款賬戶中產生的利息收益。財務回顧收益截至二零二零年六月三十日止六個月,來自CRM服務(CRMS)業務的服務收益約為117,301,000港元(二零一九年:約127,273,000港元),較去年同期下跌約8%。在IM業務方面,截至二零二零年六月三十日止六個月,本集團以管理費收益及表現費收益形式錄得收益約48,948,
5、000港元(二零一九年:約14,619,000港元)。引入投資基金產生股息收益約2,798,000港元(二零一九年:無),錄得按公允價值計入損益的金融資產之公允價值利得約36,000港元(二零一九年:無)及採取權益法入賬聯營公司的溢利淨額份額為約9,813,000港元(二零一九年:無),亦令本集團整體收益增加。截至二零二零年六月三十日止六個月,來自CRMS、IM及戰略直投(SDI)業務的收益分別約佔本集團總收益約66%、27%及7%。4二零二零年中期業績報告管理層討論及分析其他收益本集團其他收益為約5,863,000港元,與去年同期相比增長約466,000港元。增值乃主要由於閒置員工向第三方提
6、供零星服務產生之雜項開支所致。經營開支開支方面,本集團繼續實行嚴格的成本管理。總開支由截至二零一九年六月三十日止六個月約167,549,000港元增加至二零二零年約200,394,000港元。本期間內,本集團錄得分別為數約20,745,000港元及7,204,000港元的非經常性開支(包括無形資產減值撥備及撇銷)。該等開支項目對現金流量概無影響。本公司權益持有人應佔虧損本集團截至二零二零年六月三十日止六個月之本公司擁有人應佔虧損約為12,274,000港元,較去年同期減少約21%。截至二零二零年六月三十日止六個月之本公司擁有人應佔虧損減少乃主要由於(i)截至二零二零年六月三十日的首六個月所有經