邁科管業：二零二一年環境、社會及管治報告.pdf

1、目錄頁報告原則及報告範圍 2持份者參與 5重要性評估 6環境排放 7資源使用 12環境及天然資源 14氣候變化 15社會僱員 16健康及安全 19發展及培訓 20勞工準則 21供應鏈管理 22產品責任 23反貪污 24社區投資 24附錄一.報告披露指引 25環境、社會及管治報告20212報告原則及報告範圍序言邁科管業控股有限公司（本公司）及其附屬公司（統稱 本集團）謹向股東欣然提呈本集團截至二零二一年十二月三十一日止年度（報告期間）之 環境、社會及管治報告（本報告），本報告依照香港聯合交易所有限公司主板上市規則附錄27環境、社會及管治報告指引（報告指引）所編製編寫。本集團主要(i)製造和銷售標

2、準預製管道接頭產品；(ii)製造和銷售鋼管產品；及(iii)組裝管道系統的設計及供應。我們亦銷售向供應商採購的鋼卷。本集團的標準預製管道接頭產品用於管道系統以連接直管或管段，可以做出不同尺寸或形狀的調整。標準預製管道接頭產品及鋼管產品具有不同的規格，如長度、外徑及表面處理，可滿足本集團客戶的不同需求並符合國際標準。我們直接或間接向海外市場出售大部分標準預製管道接頭產品及訂製鋼管產品。本集團的焊接的鋼管產品大致可以分為標準直縫電阻焊鋼管及螺旋型埋弧焊鋼管，我們的質控實力已獲（其中包括）ISO9001證書、ISO14001證書及OHSAS18001證書認證，產品廣泛應用於天然氣、污水、HVAC及滅

3、火用消防水管而設計的市政管道系統。憑藉我們的行業知識及專長，我們亦為客戶設計及供應組裝管道系統。客戶透過建築信息模型及三維設計系統就彼等屬意的組裝管道系統的設計及或工程解決方案尋求技術意見或建議，以盡量減少浪費材料，提高效率，從而降低生產成本。環境、社會及管治的策略及方針本集團編制及發佈此 環境、社會及管治報告，旨在向內部及外界的持份者闡述本集團推動可持續發展的成效。本集團一直致力在經濟、社會及環境方面以可持續發展方式經營業務，並維持其業務的長遠可持續發展以及為環境保護及營運所在地的社區提供支援。本集團審慎管理業務，並根據合理的決策程序，為客戶提供優質的產品和服務。本集團與持份者包括股東、客戶

4、、員工、供應商、債權人、監管機構及公眾保持緊密聯繫，並透過具建設性的溝通，努力平衡該等持份者的意見和利益，從而釐定長遠的發展方向。邁科管业控股有限公司3報 告 原 則 及 報 告 範 圍董事會聲明董事會（董事會）負責評估及釐定本集團的環境、社會及管治風險，並確保相關風險管理及內部監控系統適當及有效地運作。董事會認為環境，社會及管治相關風險對本集團的高效運營至關重要，致力於將環境、社會層面融入日常運營中。本集團的企業管治確保考慮到本集團的環境、社會及管治相關主題並將其納入業務議程的基礎，對於我們不斷為利益相關者創造價值至關重要。董事會是集團最高的治理機構，它為我們的業務戰略以及業務活動的管理設定

5、了方向，並建立了完善的治理結構來治理我們的公司行為。董事會將確保其風險管理和內部控制機制的有效性。董事會指導管理層定期評估本集團所面臨主要風險，並對不確定因素作出評估；參與制定風險管理措施，並持續監管有關風險評估及措施的適當性。董事會亦會定期審查制度的運作成效及是否涵蓋重大環境、社會及管治問題的主要控制措施。本集團已指派專職人員負責各個環境、社會及管治報告方面，以收集所有相關信息，並在外部專業人士的指導下編製其報告。各部門定期向董事會報告，協助評估和識別集團的風險，並審查內部控制機制的有效性和適當性。被派遣的員工還將檢查和評估集團的績效，包括環境，健康和安全，勞工慣例以及其他環境、社會及管治方

6、面。本集團已設立環境保護委員會，該委員會機構包括本集團各部門之高級管理人員，並在集團總經理領導下，負責本集團環境保護、組織和協調的工作，以確保環境、社會及管治各個範疇融入公司的日常管理及營運當中。同時確保相關環境、社會及管治風險獲得識別及妥善管理並研究、擬訂環境保護政策、措施，提出規劃建議予董事局審議及討論。環境保護委員會亦負責監督各生產部門及分支機搆執行環境保護政策，牽頭組織對各部門及分支機搆環境保護目標責任制的檢查考核，並向董事局報告檢查考核結果。此外，在董事會的堅強領導下，本集團的智慧工廠順利完成全部手續辦理，確保公司在建及運行專案環保手續完備；提升綠色迴圈經濟，通過煙道灰資源化利用及污