西王特鋼：環境、社會及管治報告2019.pdf

1、2019環境、社會及管治報告環境、社會及管治報告20191西王特鋼有限公司 公司簡介2社會責任推進2利益相關方參與2人力資源3一、僱傭及勞工準則3二、運營管理12三、社會16生態環境20一、環境保護工作業績20二、排污許可證20三、環保項目深度治理21四、資源綜合利用25五、降低耗能、減少碳排放27六、制定環境污染應急預案，確保環境安全28關於本報告28目錄2環境、社會及管治報告2019西王特鋼有限公司 公司簡介西王特鋼有限公司（公司）始建於2003年12月，是西王集團有限公司（西王集團）控股附屬公司，2012年2月在香港聯合交易所有限公司（聯交所）主板上市。2014年1月被國家工信部認定為符

2、合鋼鐵行業規範企業。公司設計煉鋼及軋鋼年產分別為330萬噸和300萬噸，主要產品為優質碳素鋼、合金結構鋼、齒輪鋼、彈簧鋼、軸承鋼等各類優質鋼棒線材、高強度建材以及各類用於高端裝備的特殊鋼鋼錠和鍛材等產品。公司堅持 由普鋼向特鋼，特鋼向製品，製品向民用 的轉型發展戰略，與中科院金屬研究所合作，合力打造的清潔智能化制備高端特殊鋼示範線項目，生產設備和工藝流程日益更加穩定成熟，鋼產量穩步提升，高端特殊鋼產品已達80多個品類，產品得到了國內乃至亞洲高端領域客戶的高度認可。社會責任推進公司實行行之有效的社會責任管理。公司在社會責任工作中形成了管理層參與、各職能部門協調配合的社會責任推進體系，保障公司社會

3、責任工作的落實和推進。本報告載有公司由2019年1月1日至2019年12月31日期間有關環境、社會及管治績效的資料和數據。本報告乃根據聯交所證券上市規則附錄27內的 環境、社會及管治報告指引（報告）編製。本報告載列公司與其業務相關的環境、社會及管治（ESG）的管理方法、策略、重點及目標，以及公司為實行及監察ESG策略而採納的措施及制度。由於公司董事會（董事會）負責評估及釐定公司ESG相關風險，及確保設有適當的ESG風險管理及內部監控系統，經管理層確認後，董事會認為ESG風險管理及內部監控系統行之有效。公司重視 閣下就公司的可持續發展提出的反饋。如 閣下對本報告及公司的環境、社會及管治績效有任何

4、意見及建議，歡迎 閣下將反饋發送至公司的電郵。利益相關方參與公司認為其利益相關方包括政府、股東及投資者、僱員、客戶、供貨商、同行及行業協會。利益相關方的期望及意見是重要及寶貴的。公司透過不同渠道，如印發年報、官方網站、股東大會、培訓及研討會、反饋表格及行業會議，邀請其利益相關方參與。通過吸引不同利益相關方，公司了解彼等期望及關注，以便制訂可持續發展的策略。環境、社會及管治報告20193西王特鋼有限公司 人力資源一、僱傭及勞工準則A.僱員公司秉承 健康西王、誠信西王、憂患西王、快樂西王 的經營理念，堅持以人為本、和諧發展，注重維護和保障職工權益；恪守員工準則，以良好的工作環境，優厚的薪酬福利，合

5、理的晉升渠道，全力塑造健康、務實、創新、拚搏、進取的西王特鋼人。公司充分認識到人才引進的重要性。為促進企業產品轉型升級，公司特地從大型鋼鐵企業聘請高級冶金技術人才，組建產品研發團隊，增強公司技術研發實力。同時企業赴各大高校針對性的招聘冶金材料、金屬機械等理工科專業人才，採納校企合作模式，固本開源，提升公司整體學歷結構水平，為企業進一步轉型升級提供高素質人力資源保障。為培養自身人才隊伍，在去年評定的基礎上，公司持續開展基礎管理提升項目，積極推進關鍵技術崗位技能評定工作，最終評定2019年度151名助理技師。公司與中科院金屬所合作，開展中國科學院金屬研究所西王特鋼工程碩士培訓班，培養在職碩士研究生

6、11人。組織特鋼公司四級人才庫選拔工作，推選後備人才280人，打造一批忠誠企業，激情幹事，創新力强的後備人才梯隊。為穩定和留住企業所需的優秀人才，公司創建有效的薪酬槓桿激勵機制，使員工能夠共享企業發展所帶來的收益。根據國家及地區相關法律、法規及公司相關管理制度，建立以崗位績效工資制為基礎、多種分配形式並存的薪酬管理機制，為員工價值實現提供保障。以 效益優先 為先導，圍繞利潤完成率等進行考核，實行全員參與公司利潤績效。生產人員績效工資以產品產量、質量和安全為主要業績考核指標，其他職能管理部門以個人關鍵業績指標、能力及行為態度為主要考核指標。同時全員薪酬與公司經營利潤掛勾，促進員工增效創收意識，共