意力國際：截至二零二三年十二月三十一日止年度環境、社會及管治報告.pdf

1、 1 截至二零二三年十二月三十一日止年度環境、社會及管治報告意力國際控股有限公司（本公司、我們 或連同其附屬公司統稱 本集團）呈列此份截至二零二三年十二月三十一日止年度（報告期間）之環境、社會及管治（環境、社會及管治）報告。本報告涵蓋本集團之可持續發展方向、戰略及績效，概述已實施戰略並總結本年度績效，以期詳細闡述我們所堅持的努力以及我們為持份者創造的長期價值。報告標準本報告乃根據香港聯合交易所有限公司主板證券上市規則（上市規則）附錄C2 環境、社會及管治報告指引（環境、社會及管治指引）而編製。報告範圍本環境、社會及管治報告涵蓋本集團之主要業務，包括綜合金融服務、投資控股、電腦造像及娛樂業務。綜

2、合金融服務包括證券投資及自營交易、經紀及相關服務以及放債業務。本報告根據環境、社會及管治指引編製，且包括經本集團之環境、社會及管治工作小組及持份者確定的重大環境、社會及管治報告事宜。報告原則本報告以四項原則，即重要性、量化性、平衡性及一致性呈列內容，以確保向讀者提供的報告的準確性、真實性及資料性。該等原則闡述如下：重要性：透過持份者重要性評估識別有關環境及社會事宜的重要及相關資料並於本報告中披露。2 量化性：提供及討論量化資料與比較數據（如適當），以客觀評估本集團的環境、社會及管治績效。平衡性：以公平及客觀的方式報告本集團的環境、社會及管治績效。一致性：於編製環境、社會及管治數據及與往年業績的

3、數據進行比較（如適用）時採用一致方法。可持續發展使命本集團了解並同意可持續性的重要性及需求日益增長。我們旨在繼續致力於本集團主要業務投資及營運之發展，及將經濟、環境及社會可持續發展全方位融入我們的投資及管理。本集團目標是朝著積極的未來轉變，將可持續發展與我們業務的各個方面相結合，同時提供可觀回報，建立股東價值及維持規範的資源管理。因此，我們實施了嚴格的管理體系，以協助本集團完成使命及改善環境、社會及管治治理。環境、社會及管治績效摘要儘管營商環境瞬息萬變以及新冠病毒疫情持續影響，本集團仍在環境、社會及管治績效的各個不同方面繼續取得改善。於報告期間內，本集團已取得下列環境、社會及管治的成果：持續保

4、持零服務產品相關投訴、零已審結訴訟案件、零工作相關死亡及零因工傷損失工作日數記錄環境、社會及管治里程碑 透過將平均培訓時數由2小時增加至9小時（針對普通僱員）關注於個人及專業發展員工發展及培訓 3 本集團致力於在環境、社會及管治方面保持高水平的表現。為確保本集團內部朝著更好的環境、社會及管治文化持續發展，已制訂下列目標：通過對能源使用採納 僅按需使用 基準加強能源節約，進而減少能源消耗；進一步利用數碼平台進行商業交付以盡量減少辦公耗材，從而減少非有害廢物的處置；及 透過每半年一次的環境、社會及管治工作小組會議確定處理環境、社會及管治問題及事宜的及時性。環境、社會及管治工作小組本集團董事會（董事

5、會）全面負責本集團的環境、社會及管治策略及報告。董事會通過設立環境、社會及管治管理及監督框架積極管理本集團的環境、社會及管治表現，包括選定一隊工作小組致力於管理環境、社會及管治事宜，包括但不限於可持續發展、環境保護、職業安全及遵守法規。工作小組由執行董事、總經理、公司秘書、會計經理及行政團隊負責人（統稱為 環境、社會及管治工作小組）組成。環境、社會及管治工作小組承擔以下職責：管理資源消耗及過度使用；推動綠色辦公及意識；為僱員提供充足培訓及發展；提供安全的工作環境；及 確保遵守勞工法律及規例，以保護僱員權益。環境、社會及管治工作小組監督對本集團營運至關重要的事宜，並通過向管理層提供有關實施可持續

6、性政策、行動計劃及目標的意見為本集團提供支援。環境、社會及管治工作小組每半年召開會議以討論表現及進度，並協助本集團將環境、社會及管治相關要素納入本集團的業務方針，以提升本集團可持續發展策略目標的管理。此外，環境、社會及管治工作小組亦共同評估已制定政策的影響、效率及有效性，及於環境、社會及管治政策未獲妥善實施時採取補救措施。如發現進度不符合本集團標準，或發現業務營運存在重大風險，環境、社會及管治工作小組將向董事會報告並及時跟進。4 作為本集團風險管理及內部監控系統的一部分，本公司委聘一名專業顧問進行本集團內部監控之年度評估，以識別潛在風險及防治不足並提出相關必要改善建議。規劃已確定風險之對策。本