保利置業集團：中期報告2020.pdf

1、Stock Code:001192020IN TE RIM RE P ORT股份代號:001192020中 期 報 告INTERIM REPORT 2020 中期報告目錄2 公司資料3 管理層討論與分析15 中期業績15 簡明綜合損益表16 簡明綜合全面收益表17 簡明綜合財務狀況表19 簡明綜合權益變動表20 簡明綜合現金流動表21 簡明綜合財務報表附註44 其他資料2公司資料保利置業集團有限公司二零二零年中期報告董事會執行董事張炳南（主席）韓清濤（副主席）雪明王旭（於二零二零年四月二十八日辭任）王健（董事總經理）叶黎聞竺偉荣獨立非執行董事葉振忠蔡澍鈞梁秀芬黃家倫審核委員會梁秀芬（主席）葉振

2、忠蔡澍鈞黃家倫薪酬委員會黃家倫（主席）葉振忠蔡澍鈞梁秀芬風險管理委員會蔡澍鈞（主席）葉振忠梁秀芬黃家倫王健叶黎聞公司秘書及授權代表黃卓謙法律顧問美富律師事務所核數師香港立信德豪會計師事務所有限公司主要銀行中國農業銀行股份有限公司中國銀行股份有限公司交通銀行股份有限公司中信銀行（國際）有限公司中國建設銀行股份有限公司中國光大銀行股份有限公司創興銀行有限公司招商永隆银行有限公司恒生銀行有限公司興業銀行股份有限公司中國工商銀行股份有限公司中國工商銀行（亞洲）股份有限公司東亞銀行有限公司投資者關係顧問皓天財經集團股份過戶登記處香港中央證券登記有限公司香港皇后大道東183號合和中心17樓17121716

3、室註冊辦事處香港夏慤道18號海富中心第一期2503室公司網址3管理層討論與分析保利置業集團有限公司二零二零年中期報告二零二零年上半年，保利置業集團有限公司（本公司）及其附屬公司（本集團）的收入為129.89億港元（二零一九年同期：174.94億港元），較去年同期減少45.05億港元或25.8%。股東應佔溢利為8.28億港元（二零一九年同期：37.38億港元），較去年同期減少29.10億港元或77.8%。每股基本及攤薄後盈利分別為22.62港仙及22.56港仙（二零一九年同期：102.08港仙及101.65港仙）。於二零二零年六月三十日止之股東權益為323.16億港元（二零一九年十二月三十一日：

4、325.52億港元），較去年年底減少0.7%。每股賬面資產淨值為8.83港元（二零一九年十二月三十一日：8.89港元），較去年年底減少0.7%。業務回顧二零二零年上半年，中國經濟遭遇了新冠疫情和全球經濟深度衰退的巨大衝擊。中央果斷採取了一系列高效務實的對策，率先控制住了疫情，擴大了內需，實現有效復工復產，並成為首個GDP增速由負轉正的主要經濟體。中央堅持 房住不炒 的基本定位未變，房地產金融政策繼續從嚴，展現其促進房地產市場健康平穩發展的決心。為了對沖疫情對經濟帶來的負面影響，地方政府因城施策更加靈活，房地產行業發揮了經濟穩定器的作用。二零二零年春節，各房企面對傳統銷售方式受疫情影響戛然中止的

5、局面，努力通過線上售樓處和折扣優惠等多種營銷途徑尋求突破。隨著疫情緩和及前期積壓的住房需求持續釋放，房地產市場逐步復甦。期內，本集團連同其合營及聯營公司（置業集團）實現合約銷售金額約196億元人民幣，同比微跌2%。其中，中國內地市場合約銷售均價與去年同期持平，較好地保證了增速和利潤的平衡。4管理層討論與分析保利置業集團有限公司二零二零年中期報告土地市場冷熱不均，一些發展潛力大的城市仍保持較高熱度。地方政府推出多項供給端扶持政策，同時加大土地供應，房企拿地積極性不減。本集團通過舊改、勾地、合作併購和一二級聯動等多種拓展方式，嚴格控制土地成本，期內共獲取六個開發項目，分別位於濟南、上海、廣州、威海

6、、哈爾濱和柳州。這些項目以高周轉的住宅產品為主，預期將產生良好的效益。上半年，本集團抓住貨幣政策逆周期調節窗口，積極展開債務置換，充分挖掘融資渠道，實現平均資金成本下降0.51個百分點至4.95%，為業務長期發展提供了充足和低成本的資金支持。另一方面，本集團通過加速銷售回籠和合理安排開發節奏，提高資金的周轉效率。自二零一九年年初開始，本集團積極對標優秀房企，圍繞項目開發各環節優化制度和流程，進一步提升管理水平和運作能力。本集團去年獲取的15個項目，除在武漢地區的2個項目外，均已實現開工建設，並將在下半年釋放更多可售貨量。今年本集團將進一步提升標準工期要求，力爭上半年獲取的項目在年內實現全面開工