云南能投：2017年度社会责任报告.PDF

1、 云南能源投资股份有限公司 2017 年度社会责任报告 云南能源投资股份有限公司 2017 年度社会责任报告 目 录目 录 01 报告说明 02 董事长致辞 03 公司概况 04 战略管理 4.1 责任战略与愿景 4.2 企业责任措施 4.3 社会责任管理体系架构 4.4 社会责任管理机制安排 4.5 社会责任战略调整机制 4.6 利益相关方识别 4.7 利益相关方参与 4.8 关键议题实质性分析 05 治理管控 5.1 公司治理 5.2 公司组织架构 5.3 内部控制及风险管理 5.4 资本市场责任履行 5.5 投资者责任履行 5.6 供应链管理 5.7 商业伦理 5.8 党风廉政建设 5.

2、9 保密责任 5.10 客户权益保障 5.11 品牌管理 5.12 危机管理 5.13 政策咨询及行业支持 06 创新发展 6.1 创新基础设施建设 6.2 产品创新和模式创新 6.3 创新转型成效 07 绿色安全 7.1 绿色制造 7.2 危险废弃物管理 7.3 节能低碳 7.4 环保 节能项目 7.5 环保 节能关键数据 7.6 品质管理 7.7 安全体系构建与运行 08 呵护成长 8.1 员工构成 8.2 人才引进 8.3 人才培训 8.4 员工发展 8.5 员工激励 8.6 员工福利体系 8.7 员工权益保障 8.8 工会文娱活动 09 感恩贡献 9.1精准扶贫工作 9.2帮扶救助工作

3、 10 社会认可 11 第三方评价 12 附录 13 反馈意见表 1 01 报告说明 本报告为云南能源投资股份有限公司第二次发布的企业社会责任报告，旨在回顾和分析2017年度云南能投企业社会责任的发展和实践，为股东、员工、政府、客户及消费者、合作伙伴、社区公众等利益相关方真实呈现本公司社会责任相关实践活动情况。关于本报告之披露内容，现做如下说明：报告编制标准及内容界定 本报告依据全球报告倡议组织（Global Reporting Initiative，简称GRI）的实质性和利益可持续发展背景等原则，参照中国社会科学院中国企业社会责任报告编写指南等标准，在对公司发展环境和运营情况进行综合分析和考

4、量的基础上，针对不同利益相关方的需求和关注点，评估确定了本报告信息披露的内容、议题和指标。报告范围 报告时间：报告时间：2017年1月1日至2017年12月31日。本报告为年度报告。报告组织范围：报告组织范围：以云南能源投资股份有限公司为主体部分，涵盖云南能投各下属子公司和分公司。数据来源：数据来源：如无特别说明，本报告涉及财务均来自于云南能源投资股份有限公司及下属公司年度财务数据。其他数据来自公司内部统计和人工整理。本报告所涉及货币种类及金额，如无特别说明，均以人民币计量。报告可靠性保证 本报告由云南能源投资股份有限公司社会责任管理团队组织编制并经由公司董事会审议批准，公司董事会及全体董事保

5、证本报告不存在任何虚假记录、误导性陈述和重大遗漏，并对本报告的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。表述说明 为方便表述和阅读，“云南能源投资股份有限公司”在本报告中用“云南能投”、“公司”、“本公司”或“我们”表示。报告形式 本报告以印刷版和网络版形式发布，网络版浏览下载地址为：及巨潮资讯网。2 02 董事长致辞 2017年，公司迎来了盐改之后的第一年。这一次盐业改革，是打破区域限制、放开价格，鼓励合并，鼓励市场化经营和竞争。2017年以来，公司紧紧围绕年度各项经营目标，按照“守住云南、立足西南、面向全国、辐射南亚东南亚”的战略目标，积极开拓省外市场，深耕省内市场。一年来，公司面对盐业行

6、业的改革和变化，付出的努力远比公司公开披露的要多，我们面对行业政策的变化，对行业市场化改革不断探索和努力，力争尽快熟悉市场化竞争下的行业趋势变化，抓住行业变革的关键点和方向，致力把企业打造成行业龙头。一年的摸索中，我们研究并围绕渠道和品牌两个关键词，沿着既定的发展战略不断努力，希望尽早成为这场变革的领军者。2017年也是天然气行业发展的关键一年，支线管道建设取得了较大成就，公司紧紧围绕工业用气这个支点，作为“气化云南”的重要抓手，落实省委省政府对公司的期待，相信未来大家会看到公司的变化。同时，为进一步将大股东的能源优势发挥，响应国家号召提早布局非化石能源产业，控股股东能投集团将成熟的风电运营资