美克股份：2010年度社会责任报告.PDF

1、美克国际家具股份有限公司美克国际家具股份有限公司美克国际家具股份有限公司美克国际家具股份有限公司 2010201020102010 年度社会责任报告年度社会责任报告年度社会责任报告年度社会责任报告 本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述误导性陈述误导性陈述误导性陈述或重大遗漏或重大遗漏或重大遗漏或重大遗漏，并对其内容的真实性并对其内容的真实性并对其内容的真实性并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带

2、责任准确性和完整性承担个别及连带责任准确性和完整性承担个别及连带责任准确性和完整性承担个别及连带责任。2010 年，公司提出“环境不应左右战略，让战略塑造环境”，从容应对不确定的经济环境，落实经营计划，在取得较好的经营成果的同时，致力于为股东创造最大价值，公司社会影响力进一步提升，实现了公司治理、经营、市场形象等各个层面的完善和突破。在市场经济活动中，美克人懂得感恩与付出，始终怀着一颗感恩之心，在追求经济效益、保护股东利益的同时，密切关注客户、供应商、员工、消费者等利益相关各方的合法权益，将企业经济利益最大化与社会利益最大化有机结合，深入践行社会责任，积极创建环保节约型企业，并以自身发展带动地

3、方经济的发展，以自身的企业伦理和清醒的社会责任感，践行了企业对社会的承诺，实现了公司与社会、自然的和谐发展。本次公司社会责任报告系统反应了本公司在促进社会可持续发展方面、促进环境及生态可持续发展方面、促进经济可持续发展方面等所承担的相应社会责任。一、员工权益保护 1、关爱员工 落实员工价值主张 公司推行员工价值主张，倡导柔性化管理，积极营造关爱员工的企业文化氛围，实现企业的人文关怀。公司严格遵守劳动法、劳动合同法等法律法规，依法保护员工的合法权益，建立社会保险、住房公积金等在内的福利体系和劳动保护制度，努力为员工提供良好的工作环境。公司根据物价指数、区域特征、劳动用工等实际情况适时为员工增加薪

4、酬，同时，通过对员工岗前培训，在岗培训、企业文化培训，不断提高员工的工作技能及对企业的认同感及归属感。为全面贯彻员工价值主张，实施企业柔性化管理，实现企业人文关怀，公司完善了具有内部公平性和外部竞争性的绩效薪酬体系，建立了以绩效为导向的激励机制，充分发挥激励作用，实现企业和员工的双赢。为获得人才竞争优势，激发员工的工作热情，公司推行了一系列的福利政策，如员工探亲制度、休假制度、医疗互助金制度、生日慰问、定期为员工组织体检、修建公寓楼解决员工住宿问题、驻外人员岗位轮换制度等，增强了员工的凝聚力；关爱员工，从点滴做起，公司通过举办职工歌手大赛、亲属答谢会、户外活动、开设消夏广场、温馨小屋、美克文化

5、影院、对生活区进行美化等，丰富了员工的业余生活，使得员工真切地感受到企业文化活动的感召力和凝聚力。女子跳高比赛 2、严格遵守安全制度 确保员工安全健康 “平安企业”始终是公司平稳有序发展的基础，在生产经营活动中，公司始终坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的安全方针，将员工的人身安全放在首位，强化组织建设，落实安全责任，健全防治措施，做好安全生产。公司每年与各工厂、部门签订“安全责任状”，将安全和职业健康纳入业绩考核，实现安全主体责任的层层落实；公司加强安全设施的投入，应用安全生产新技术，如防火系统的改进，防爆设施，应急器材和设施的改善等，确保企业平安生产、和谐生产；公司严格落实特种设备作业持

6、证上岗和员工“三级安全教育”，实现员工 100%得到有效的安全培训；公司重视员工职业健康，每年进行接尘、接毒、噪音的职业健康体检，对现场危险、有害因素进行检测，配备符合标准的劳动保护用品；公司日常不间断地进行安全巡检、排查消防系统、消防通道、照明等应急措施，排除隐患、杜绝各类事故的发生，顺利完成安全生产管理目标。公司定期组织开展“安全生产月”、“消防安全宣传月”等各类活动，营造安全文化氛围和提高全员安全素质。2010 年 6 月，公司开展了“安全发展 预防为主”的安全生产月活动，有效推进了安全文化建设，引导和启发全员重视人的生命价值，强化全员安全意识，督促所有人员认真执行安全生产的操作规范，确