6-酷家乐-酷家乐全链路效能提升体系-高明国.pdf

1、MTSC2020中国互联网测试开发大会深圳站TESTING SUMMITCONFERENCE CHINA 20202020.11.20-21一中国深圳宝立方国际酒店主办方：TesterHame#page#中国互联网测试开发大会。深圳站MTSCESTING SUMMIT CONFERENCE CHINA2020酷家乐全链路效能提升体系酷家乐-测试架构师-布克（高明国）厂商：酷家乐主办方：TesterHlame#page#MTSC中国互联网测试开发大会自我介绍研发效能、测试效能团队负责人负责酷家乐研发效能体系、测试效能体系建设以及相关工具平台开发厂商：酷家乐主办方TesterHeme#page#M

2、TSC中国互联网测试开发大会大纲0（24效能效能整体效能链路未来展望建设背景规划思路建设现状厂商：酷家乐主办方：TesterHeme#page#MTSC中国互联网测试开发大会PART01效能建设背景厂商：酷家牙主办方TesterHeme#page#MTSC中国互联网测试开发大会研发体系和面临挑战研发过程问题内部系统无序公司10条+业务线，研发内部开源系统多，但是无法协同工作过程流程规范不统一二次开发成本较高，无适合的团队承需求、任务、开发、测接试、发布无法闭环，生产问题反馈较慢没有完善的持续交付流程和工具支持，项目延期较多管理的困惑效能提升困难管理人员关注的效率、成本、研发效能竖井问题较多质量

3、无法衡量跨部门协同困难，沟通成本高工程师无法快速高效的发布，选代交付周期较长，质量较差项目延期和紧急发布较多SQA人员无法了解研发过程和状态，数据不可度量，无法实施改进厂商：酷家乐主办方TesterHeme#page#测试效能工具建设背景MTSC中国互联网测试开发大会效率的挑战流程不规范业务发展带来技术架构变革，需要新的测准测规范不统一，提测质量低试手段保障架构调整提测过程不规范，存在漏测、代码夹带问题微服务拆分导致链路变长，定位问题变得故障等级定义不规范，导致部分故障没有及时跟进分析更加困难环境使用不规范，存在资源争抢的情况即内部使用开源工具很多，但是彼此无法协同，效率低临中位质量不可控数据

4、不可度量开发代码质量差，提测产物质量低需求平均交付周期不明确测试自动化率低，保障手段单一对用户反馈响应不及时回归周期长产研过程不可度量，无法优化改进线上产品故障增多，客诉增多，影响用户使用体验发布质量和发布效率无法度量厂商：酷家乐主办方：TesterHeme#page#MTSC中国互联网测试开发大会PART02测试效能工具整体规划厂商：酷家乐主办方：TesterHame#page#MTSC中国互联网测试开发大会工具效能2-3年规划酷家乐测试效能架构图性方向产研企业微协同88平台HR系持续集成（效能提升）中间件我S0A30A自动化别子表U自动化功能测证TOADDBV+全量持续交付3上质量发布管理

5、应用管理打语皖888好效能代码质量Litmus分文管理交更管理源AHP环境管理项日管理性能基线全链路压测质量卡点终餐二方包管理质量看板价值度量质量度量效率度量成本度量效能研发看板测试看板技术价值高业价值需求质量人力成本交付网期/版本/需求/故障度量发布看板运维看板服务器成本订单量可用性代码质量否时率/需求个数/故事点数产品看板运营成木项目看板转化率等相成时间等发布质量过程决策过程改进改进0Q0厂商：酷家主办方：TesterHame#page#MTSC中国互联网测试开发大会PART03测试效能工具整体规划厂商：酷家乐主办方：TesterHame#page#MTSC中国互联网测试开发大会持续交付流

6、水线流水线建设（CICD）阶段编码构建Dev环境Sit环境追踪反馈Beta环境Prod环境Stable环境编码编译部看业务监控邮署接口测试智能工单编洋编译接口测试研发活动故障复色静态检查功能测试三方包检测功能测试UT性能测试UT混沌工程安全审计性能基线开源证书审计二方包检测厂商：酷家主办方：TesterHeme#page#MTSC中国互联网测试开发大会流程一体化的度量体系=满度量指特22328安面厂商：酷家乐主办方TesterHeme#page#MTSC中国互联网测试开发大会PART03研发代码质量工程体系建设厂商：酷家乐主办方：TesterHeme#page#中国互联网测试开发大会MTSC代