1、Ergotechs应用人因工效学指南环一EMPOWERING SUSTAINBILITY EXCELLENCE目 录CONTENTS前沿:工作中的挑战1什么是人因工效学?3为什么要实施人因工效学?5预防人因工效学危害因素的途径是什么?11如何进行工作现场的人因工效学评估?21如何进行办公室工作界面的人因工效学评估?24如何进行实验室的人因工效学管理?29工厂推行人因工效学项目的常见错误33环一能做什么?42工赔偿中就有1美元是由于人因工效学防护不足引起的,每年因肌肉骨骼疾病导致的直接费用在150-200亿美元之间,总费用可达450-540亿美元。虽然,目前在中国肌肉骨骼疾病尚未被列入工伤的补偿
2、范围,但是因肌肉骨骼疾病产生的间接费用仍无法规避。同时,随着国家的机构改革和职能调整,若人因工效学被纳入职业健康的一部分,雇主将为此承担更多的直接费用。受到肌肉骨骼综合症困扰的员工,由于无法完成许多日常动作,在生活中会面临种种不便(如:“网球肘”患者在旋转门把手时疼痛加剧;“高尔夫肘”患者扭毛巾都会觉得疼痛;肩周炎患者手臂上举困难等)。轻者可能无法参与分担部分家务劳动,严重者(如腰椎间盘突出导致下肢不完全瘫痪)甚至需要家庭成员照料其生活起居。因此,肌肉骨骼综合症影响的不仅是员工本身,更会给其家庭带来额外的负担。我们曾经对一家塑料工厂的倒料作业工人进行慢性WMSDs调查研究,结果显示受调查人群中
3、各部位WMSDs的总患病率是76.2%,其中以腰部损伤占比最大,主要影响因素为工作负荷和不良工作姿势。有一位工人,因为长期是不正确的姿势搬运超重物料,导致腰椎间盘突出,因此休病假卧床两个多月,给企业、员工本人及其家人带来了极大的不便和损失。那么如何预防WMSDs,如何采取有效措施来减少患病风险,保护劳动者健康和劳动力资源,减少企业损失,是我们迫切需要关注的问题。推行人因工效学(Ergonomics)管理是应对并解决这些问题最有效的途径之一。人因工效学是一门将工作条件和岗位要求调整到符合人员能力或与人员能力相匹配的科学。推行人因工效学有助于提高员工的工作效率,以及与工作任务、设备和工作条件相关的
4、作业舒适度与岗位满意度。有效的人因工效学项目使工作更轻松、更高效,同时能够有效地防止员工患上职业性肌肉骨骼损伤。如人因工效学比赛(Ergo Cup),鼓励各个部门不断改进生产作业与环境。通常造成作业场所肌肉骨骼综合症(WMSDs)的人因工效学的风险因素主要包括别扭的姿势、高强度的力和高频率的重复动作,这三类风险因素随着时间的累积和持续性最终会形成肌肉骨骼综合症的风险。其他的风险因素包括震动、温度影响、接触力、静姿等。WMSDs包括神经、肌腱、肌肉和支撑身体结构的骨骼,频繁的、重复的行为以及不正确的姿势等都能导致WMSDs的发生。如员工抱怨手腕不适,可能是由于长期使用鼠标导致的“腕管综合征”;腰
5、部酸痛,可能长期重物搬运或不良体位导致的腰肌劳损或腰椎间盘突出 近年来,越来越多的员工抱怨他们在工作中感受到身体的不适。据调查,引起这些不适的原因是因为长期用力、频繁地重复操作或作业条件不佳导致的不良姿势、长期的静态负荷以及重物搬运等体力活动,引起以肌肉、骨骼、神经等系统损伤为主的疾病。其主要症状为关节疼痛、肌肉不适和关节活动受限,主要表现在背、肩、颈、前臂和手等部位出现酸痛、痉挛和麻木等问题。其中,最常见的是颈椎不适、腰痛和手腕的腕管综合征等,我们将其统称为职业性肌肉骨骼损伤(Work-related Musculoskeletal Disorders,以下简称“WMSDs”)。很多行业职业
6、人群的WMSDs患病率已经引起了专业机构、企业和个人的重视。前沿:工作中的挑战那么如何预防WMSDs,如何采取有效措施来减少患病风险,保护劳动者健康和劳动力资源,减少企业损失,是我们迫切需要关注的问题。推行人因工效学(Ergonomics)管理是应对并解决这些问题最有效的途径之一。人因工效学是一门将工作条件和岗位要求调整到符合人员能力或与人员能力相匹配的科学。推行人因工效学有助于提高员工的工作效率,以及与工作任务、设备和工作条件相关的作业舒适度与岗位满意度。有效的人因工效学项目使工作更轻松、更高效,同时能够有效地防止员工患上职业性肌肉骨骼损伤。如人因工效学比赛(Ergo Cup),鼓励各个部门