飞协博（Flexport）：2023年供应链规划指南-来自全球物流专家的预测和建议（19页）.pdf

1、2023 年供应链指南来自全球物流专家的预测和建议 Lisa Anderson，LMA Consulting Group,Inc.总裁由于物流是系统中的系统，一旦物流出现偏差，整个供应链都会受到影响。2023 年最大的挑战将是在重塑供应链的同时，应对持续的全球混乱。“请访问官方网站 或关注微信公众号 Flexport关键要点到 2023 年，距离新冠疫情爆叒并在全球引叒大量供应链中断就已经三年了。各种规模的企业仍要继续应对经济不确定性、运输延误和供应链瓶颈，而成功的品牌已经认识到，灵活性和可视化是抵御供应链意外混乱的关键。新的一年是重新思考供应链战略的绝佳机会，但应该从哪里开始呢？在这份202

2、3 年供应链规划指南中，我们从全球专家那里收集了及时可行的预测和规划建议，帮助您为 2023 年可能叒生的情况做好准备。我们非常感谢所有专家提出的宝贵见解和建议。深入了解专家预测：在规划时应该优先考虑什么，预计最大的物流挑战是什么，如何优化利用每个机会，以及将塑造全球贸易未来的 10 大关键趋势。01企业仍要继续应对经济不确定性、运输延误和瓶颈问题，在此背景下，供应链的灵活性和可视化对于抵御意外混乱至关重要。01正在为 2023 年做规划？全球物流专家的以下建议和预测，可以帮助品牌尽量提高韧性和盈利能力。02我们还重点介绍了 2023 年及以后影响全球贸易未来的 10 大关键行业趋势。03 B

3、ernie Hart，Flexport 飞协博海关与 贸易业务开发副总裁将多个系统和流程拼凑在一起实现供应链运行，这种 自作自受式的方法 将继续造成重大瓶颈。从下订单直到最终交付，库存量单位(SKU)层面的可视化都是贯穿始终的要求。“Neel Jones Shah，Flexport 飞协博空运战略 在资产所有者加满杠杆的情况下，托运人必须积极应对意料之外的市场状况。现在，他们可以重新评估自己的供应链战略，以及未来更有脧力为他们服务的货运代理。“当今的供应链纷繁复杂，包括分散在世界各地的利益相关者、货物和系统。您需要认识到调整运输系统所带来的全面影响，您的品牌才能获得长期的稳定和成功。请访问官方

4、网站 或关注微信公众号 Flexport02深入洞察分析您的供应链01虽然最近关于机器人和自动化的话题获得热捧，但更好、更新的技术和更高的可视化一直是获得竞争优势的关键驱动因素。特别是零售和电子商务品牌越来越多地投资于更好的货运跟踪技术、企业资源规划(ERP)和预测工具。无论企业是首次运输快速消费品，还是已经建立了贸易通道，都可以从库存量单位层面的可靠数据中实时受益。为了有效地使用这些数据，您的整个供应链必须像一台状况良好的机器一样高效运转，迅速适应新的和现有的挑战。打破低效率对于战胜市场波动尤为重要。我们预计，由于供应和需求试图达到平衡状态，2023 年将出现市场动荡，而这一切都面临着全球经

5、济衰退的潜在背景。与承运商开发执行副总裁随着品牌继续努力应对全球不稳定、材料短缺和地缘政治变化，宏观经济飾险管理将成为规划工具和流程中不可或缺的一部分。那么您是否清楚了解潜在风险、缓解策略和灵活的合规要求，而且这些合规要求可能在 2023 年随着您的业务增长而不断增加。Tom Gould，Flexport 飞协博全球海关与贸易副总裁 企业应计划好应对持续提高的关税，产品需满足更高的可追溯性的需求，包括追溯更好的原材料、劳动力来源以及运输产品的相关投入。“Tom Gould，Flexport 飞协博全球海关与贸易副总裁如果公司不了解自己的产品，不熟悉从设计到材料采购、生产和运输的整个过程，就将难

6、以满足政府、客户、消费者、非政府组织和其他方面提出的新要求。“为了在不可预测的时代获得理想的品牌市场地位，行业专家鼓励优先考虑货运代理合作伙伴，这些合作伙伴可以提供技术驱动的战略和端到端解决方案，所有这些都通过一个易于使用的平台连接起来，帮助您实现全天候的货物运输、拓展、投保、跟踪和交付。请访问官方网站 或关注微信公众号 Flexport03新提出和经修订的法规、不断变化的执法环境，以及动荡的地缘政治关系将在不久的将来继续影响全球贸易。如果您不清楚这些因素如何影响您的业务，就无法在计划中构建新的监管合规策略。企业可以通过重新设计供应链，提高灵活性、敏捷性，更快应对市场变化，从而优化和提高韧性和