1、2023 年深度行业分析研究报告 5XgV3UjZeXFZhUZYmUfWbRbP6MsQpPpNoNiNqQtOfQoOxP7NmMxOuOsRpOwMnQoR内容目录 内容目录 前言.7 1.全球重点建筑公司梳理.7 1.1.2022 年度 ENR 全球承包商 250 强上榜总体情况.7 1.2.全球龙头承包商国际业务分析.9 1.3.全球龙头承包商业务领域分析.10 2.他山之石:海外龙头建筑公司经验借鉴.12 2.1.法国万喜:出类拔萃的特许运营服务商.12 2.1.1.历史悠久的海外建筑巨擘.12 2.1.2.打造承包和运营协同的万喜模式.13 2.1.3.特许经营业务是万喜提升盈利
2、能力的动力源泉.15 2.1.4.万喜特许经营业务:公路运营为主,机场运营发展迅猛.17 2.1.5.通过并购实现业务专业化和多元化.19 2.1.6.发展国际化业务,拓展业务地理布局.21 2.1.7.万喜发展启示:发展特许经营业务.22 2.2.德国豪赫蒂夫:深耕国际化业务,打造全球业务网络.24 2.2.1.源远流长的建筑国际承包商.24 2.2.2.国际承包龙头,深耕海外业务.26 2.2.3.加强内部管控,盈利能力有所回转.28 2.2.4.豪赫蒂夫发展启示:发展国际化业务.29 2.3.西班牙 ACS 集团:大蛇吞象,扶摇直上.30 2.3.1.一日千里的建筑后起之秀.30 2.3
3、.2.通过“蛇吞象”并购,打造多元化与国际化业务.32 2.3.3.加强资本管控和运营,改善并购后财务状况.34 2.3.4.海外收购打造国际化建筑帝国.35 2.3.5.发展特许经营业务,交运 PPP 一马当先.37 2.3.6.ACS 发展启示:并购是实现国际化、多元化的重要手段.39 2.4.日本大林组:精细化管理与创新,大幅提高盈利能力.39 2.4.1.营收业绩波动较大,利润率优势突出.39 2.4.2.建筑工程收入占比大,土木工程和房地产业务的盈利能力较强.41 2.4.3.通过信息技术创新和精细化管理,显著提高生产力和盈利能力.42 2.4.4.初步拓展海外市场,尝试切入新业务领
4、域.45 2.4.5.大林组发展启示:提高内部盈利能力.45 2.5.海外龙头公司经验小结.46 3.海外龙头承包商估值分析.47 3.1.海外承包商估值整体高于国内.47 3.2.影响海外承包商估值因素分析.48 3.2.1.营收与净利润增速.48 3.2.2.盈利能力.49 3.2.3.资产负债率.50 3.2.4.总资产周转率.51 3.2.5.营业现金比率.51 3.2.6.海外承包商估值更高的启示.52 4.投资建议.52 5.风险提示.54 图表目录图表目录 图表 1:2022 年度全球承包商 250 强业务分布.8 图表 2:2022 年度全球承包商 250 强区域分布.8 图表
5、 3:2022 年度全球承包商分大洲国际业务收入占比情况.9 图表 4:2022 年 ENR 前 20 全球承包商国际业务营业收入.10 图表 5:2022 年 ENR 前 20 全球承包商各行业业务占比(%).11 图表 6:万喜历年营业收入及增速.12 图表 7:万喜历年净利润及增速.12 图表 8:法国历年固定资产形成额增速.13 图表 9:万喜历年未完成委托单及同比增速.13 图表 10:万喜集团业务结构.13 图表 11:万喜模式图示.14 图表 12:万喜历年两大核心业务营业利润率(%).14 图表 13:万喜特许运营资产及占总资产比例.14 图表 14:万喜集团核心业务(特许经营
6、和承包)协同发展.15 图表 15:万喜历年营业收入业务构成.15 图表 16:万喜历年营业利润业务构成.15 图表 17:万喜历年各项业务员工构成(人).16 图表 18:万喜历年各项业务经营性现金流量构成(百万欧元).16 图表 19:万喜主要特许经营权项目.16 图表 20:万喜特许经营业务营收结构.18 图表 21:INCI Autoroutes 公司法国的高速公路特许经营网络.18 图表 22:万喜机场全球分布.19 图表 23:万喜机场历年客流量.19 图表 24:万喜历年重要并购.20 图表 25:万喜历年法国地区营业收入及占比.21 图表 26:万喜历年法国未完成委托单及占比.