虹科：2023零售行业商业智能白皮书-从零售企业的数据中获取价值（23页）.pdf

1、DOMODOMO FOR R FOR R E E TAILTAIL从零售企业的数据中获取价值通过以下用例探索Domo在零售领域的强大功能通过以下用例探索Domo在零售领域的强大功能数字体验数字体验3 3库存管理库存管理7 7销售业绩销售业绩1111门店运营门店运营1515供应商报告供应商报告1919DOMO FDOMO F OR ROR R E E TATA ILIL目录http:/ FDOMO F OR ROR R E E TATA ILIL数字体验数字体验控制成本的同时满足客户需求http:/ 利用更快的洞察速度和预测建模，确定在哪些方面需要改变策略改变策略以保持竞争优势将数据转化为实时可

2、视化，可在任何设备任何设备上即时使用，便于分析和操作，并快速优化快速优化未按预期运行的数字程序团队可以通过自助服务快速获得他们需要的答案，减少数据积压减少数据积压，从而减轻IT和BI团队的压力获得最紧迫的问题的答案，轻松协作，加快产品上市速度加快产品上市速度v缩短反馈周期，主动管理您的数字体验缩短反馈周期，主动管理您的数字体验共享可控的数据，提高协作效率实时访问数据，并根据您的需求做出主动决策使用您的数据确定正确的变量测试确定正确的变量测试，并利用结果指导您的行动：查看哪些程序正在运行，哪些程序表现不佳快速处理和分析数据，让数据为您未考虑到的问题提供答案，以消除未知利用详细的数据洞察来构建满足

3、需求的客户参与模型访问统一的数据并提供客户体验，从而积极影响利润，帮助您提高“最后一公里”的完成度通过数据指导您制定并优化不断变化的市场需求计划，提高客户忠诚度使用详细而简洁的分析来帮助您占领更大的市场份额v“通过Domo，我们希望从数据中发现更多以前无法获得的价值。通过这种不断发展的数据分析，我们可以了解真实的客户需求，并采取措施，及时提高跨部门的参与度。我相信Domo进行的一系列工作将加强我们的全渠道战略，有助于我们整个企业的数字化转型。Analytics Team Lead,United Arrows实时库存可见性使用分析来监控和跟踪目标库存，通过访问准确的数据以跟踪从生产到仓储，再到销

4、售所有阶段的库存。可靠准确的预测了解哪些产品深受客户喜爱，哪些产品销量下降，哪些产品表现不佳，以便合理地规划库存需求。优化全渠道库存按SKU和位置确定库存的数量，防止缺货发送。利用数据落实采购和销售行动，确保进行全渠道运营时拥有准确库存。控制供应链成本提高整个供应链的效率，降低仓储、物流等各项的资源成本，使决策者能够采取快速、有效的行动。随着市场对配送速度、成本和可靠性的要求越来越高，提高盈利已经成为零售企业领导者想要迫切解决的问题。在试图简化和优化供应链运作的过程中，传统零售商发现自己仿佛陷入了困境，尤其是在平衡实体店和网店的库存方面。为了确保持续的客户忠诚度，零售商需要统一的实时数据来指导

5、他们进行库存决策。零售企业的目标vDOMO FOR RDOMO FOR R E E TATA I I L L库存管理库存管理获得端到端的数据可见性更好地管理库存http:/ Intelligence&Data Manager,La-Z-Boy识别和跟踪关键绩效驱动因素获得跨部门、时间、区域、商店等的销售业绩全面视图，直至SKU级别。获得粒度数据的可见性通过过滤数据，从SKU、类别、部门和其他领域获得颗粒度更大的产品细节数据，以确定市场趋势并指导营销策略。快速做出自信的决策利用实时数据了解营销、促销、定价和商品销售中的哪些举措将产生最佳效果。跟踪绩效KPI并保护利润确定当前销售活动如何根据需求进

6、行调整和跟踪，通过计划和预测以确保收入和利润实现增长。零售企业的领导者会通过各种渠道努力满足不断变化的客户需求，分析历史数据是重要的方式之一。但是，如果无法访问准确、统一的数据，企业就会错失快速采取正确措施的机会。为了有效地制定决策，零售商需要能够快速识别业绩的关键驱动因素，并获得可操作的见解，从而实时了解他们如何根据数据预测、客户需求和市场竞争等来制定营销计划。零售企业的目标vDOMODOMO FOR REFOR RE TATA ILIL销售业绩销售业绩发现绩效的关键驱动因素确定正确的销售策略http:/ Kearl,CEO,Stance高效的商店运营和现场销售对于提高顾客忠诚度、员工满意度