德勤&用友:2026数智焕新 根植中国:跨国企业在华经营数智化实践白皮书(47页).pdf

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1、跨国企业在华经营数智化实践白皮书跨国企业在华经营数智化实践2026 年 3 月目录CONTENTS前言 1 洞悉格局:跨国企业在华经营新环境1.1 全球不确定性下的战略再定位1.2 中国市场价值结构的战略重构03032 直面挑战:跨国企业在华数智化趋势2.1 现实挑战:多维复杂性倒逼能力重构2.2 趋势演进:能力重塑推动企业新格局06083 数智焕新:跨国企业根植中国之道4 实践指南:跨国企业在华数智化转型实施路径5 未来展望6 关于用友7 关于德勤02010511354142433.1 架构焕新:跨国业务统一运营与本地深耕3.2 合规焕新:从风险管控到战略驱动的跃升3.3 AI 焕新:让 A

2、I 在跨国公司在华企业落地3.4 上云焕新:快速上线 快速见效12132932在全球百年变局与数智革命交汇的时代坐标下,跨国企业的经营范式正经历根本性重塑。地缘博弈重构产业边界,价值链韧性改写布局逻辑,跨境制度碎片化加剧协同挑战在此背景下,中国市场以超大规模体量、完整产业生态与领先的数智化商业环境,日益成为跨国企业全球战略中不可或缺的锚点与创新策源地。数智化,已超越技术工具的范畴,成为企业穿透不确定性、构建持续竞争优势的核心战略支点。本白皮书凝结德勤对全球商业生态的深刻洞察与用友 38 年深耕企业服务市场的实践经验,以“全球重构与中国跃迁”的双重视角,系统解构跨国企业在华运营的底层逻辑变革:从

3、全球地缘格局、价值链、制度体系三重重构的外部压力,到中国市场高质量发展驱动转型、营商环境双向升级,本土竞争生态重塑三重演进的内生动力,清晰勾勒出跨国企业在华经营过程中数智化转型的必然性与紧迫性,立足“挑战-趋势-路径”的逻辑闭环,白皮书剖析政策合规的动态适配、技术架构的本土融合、业务流程的敏捷重构等核心命题,提炼出“全球标准与本地韧性协同”、“AI 从工具嵌入到中枢重构”、“合规从风险防控到价值创造”等前沿趋势。通过财务、人力、供应链、营销等关键领域的标杆实践,具象化呈现数智化落地的路径与效能,从用友 BIP 的“全球统一管控+本土敏捷运营”双轨方案到 AI 技术对业务全链路的智能赋能,为跨国

4、企业提供可落地、可复制的转型范式。未来,中国市场的数智化探索将不再是全球战略的局部适配,而是定义全球领先实践的源头创新。本白皮书旨在为在中国经营的跨国企业提供穿越周期的战略指引,助力其以数智化重构全球与中国的协同逻辑,将中国市场的创新势能转化为全球竞争的核心动能,最终实现与中国经济高质量发展的共生共荣。前 言1洞悉格局:跨国企业在华经营新环境1.1.全球不确定性下的战略再定位在当今世界经济运行环境中,不确定性已不再是短期扰动,而成为跨国企业全球布局与战略调整的长期背景变量。尤其在疫情之后,全球格局正在从协同趋同转向分化重构,国际企业所依赖的稳定战略基础被系统性动摇。从全球趋势来看,当前跨国企业

5、主要面临三重重构力量的交织影响:地缘格局重构、全球价值链重组以及跨境制度体系碎片化。这三者既各自形成冲击,也彼此联动,深刻改变着企业的组织模式、风险管理方式以及技术能力建设路径。地缘格局重构:从全球协作走向战略博弈 当前的地缘政治环境已由局部摩擦演变为结构性紧张,中美科技、贸易、安全博弈深化,俄乌冲突引发更广泛国际紧张局势;国家安全优先政策成为常态,直接影响投资决策与产业准入。这一趋势导致全球企业运营空间弹性降低、战略自主性下降,必须应对贸易争端、技术封锁、制度隔离等多重风险。全球价值链重组:从效率导向转向韧性优先在地缘政治与风险防控的压力下,跨国企业对供应链的核心诉求正在从“全球最优配置”转

6、向“多点分散、快速响应、弹性强、抗风险”。“中国+1”、友岸外包(friendshoring)、近岸外包(nearshoring)等趋势正在重塑供应链架构,企业寻求多区域布局以应对政策风险与运营中断。跨国企业加快“本地制造、本地销售、本地合规”的区域闭环构建。供应链已从聚焦效率导向转变为多维韧性、安全与弹性并重,这种转变直接催生企业对更强响应能力、灵活调配能力和数字管控架构的迫切需求。跨境制度碎片化:多规并存下的制度成本上升全球制度逐步向多极化与碎片化发展,对跨国企业的治理与合规提出更高挑战。全球范围内的数据治理、网络安全、人工智能监管、绿色低碳转型、反垄断与平台治理、财税透明化等政策不断演进

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