领英：2026全球人才效能领先优势报告（54页）.pdf

1、20262026 LinkedInLinkedIn TalentTalent ReportReport1 12026 2026 领英人才洞察报告领英人才洞察报告全球人才效能全球人才效能领先优势报告领先优势报告引言引言技能迭代的速度，已远远超过大多数企业的洞察与应对能力这正成为这正成为 AI AI 经经济时代拉开差距的关键分水岭。济时代拉开差距的关键分水岭。随着时间的流逝，差距仍在持续扩大。根据 LinkedIn 的最新数据，86%的公司缺乏足够的人才效能即组织实时洞察自身技能、构建或获取所需技能并调动人才的能力以领先于市场需求。仅有14%的企业，正在加速提升人才效能，拉开差距。这些领先企业已建

2、立显著优势，包括在应对 AI 前沿挑战时具备更强的信心。而多数企业则面临不断扩大的效能差距，难以及时构建所需的软技能与 AI 能力，跟上变革的节奏。本报告引入了人才效能曲线人才效能曲线，以帮助组织评估自身所处的位置，并提供了五个加速器，帮助在差距变成持久鸿沟之前缩小它。提升提升人才效能人才效能是企业是企业应对这一挑战的关键应对这一挑战的关键路径。路径。人才效能人才效能组织实时洞察自身技能、构建或获取所需技能并调动人才的能力以领先于市场需求。2 22026 2026 领英人才洞察报告领英人才洞察报告2 2关于本报告关于本报告本报告基于基于 2025 2025 年职场学习报告年职场学习报告，该报告

3、定义了一类符合职业发展领先企业（career champions）资格的公司。这些组织利用职业发展来指导员工技能发展，并产生可衡量的业务影响。今年的研究着眼于那些实践最适合 AI 经济机遇的职业 champions 的子集。这些就是人才效能的领先企业。为了支撑本报告的核心洞察，我们采访了全球多位人才管理领导者，并分析了 LinkedIn 平台数据，这些数据源自 13 亿会员的职业经历、1400 万个工作岗位以及每分钟 500 万次的个人资料更新。我们还对 1,240 名人才行业专业人士进行了一项调查，涵盖了致力于使组织面向未来的各种角色：首席人事官 学习与组织负责人 人才管理经理 人员分析专家

4、 劳动力发展负责人 人力资源专家本次调研数据用于构建人才效能曲线，并对领先企业与落后企业进行对比分析。效能领先企业代表曲线上的第 5 级。落后企业代表曲线上的第 1-3 级。为了更好地阐明领先企业的独特特征，第 4 级被排除在领先企业与落后企业的分析之外。2026 2026 领英人才洞察报告领英人才洞察报告3 3目目 录录2026 2026 领英人才洞察报告领英人才洞察报告4 4第第1 1章章以人才效能取胜以人才效能取胜51625385052第第2 2章章人才效能加速器人才效能加速器第第3 3章章人才效能实践人才效能实践第第4 4章章人才效能领先企业的人才效能领先企业的1010大顶级大顶级特质

5、特质结论结论方法论方法论致谢致谢第 一 章第 一 章以人才效能以人才效能取胜取胜领先企业正以更强的 AI 信心，应对不确定性。5 5 5 52026 2026 领英人才洞察报告领英人才洞察报告以人才效能取胜以人才效能取胜当各公司都在为惊人的变化做准备时，人才效能的领先企业在关键“信心指标”上显著领先落后企业。在四项衡量标准上，平均领先幅度达平均领先幅度达到到2828个百分点个百分点，包括吸引和留住关键人才的信心，以及在不断变化的业务重点下，实现人才有效匹配的信心。第一章第一章盈利能力信心盈利能力信心+23+23 百分点百分点88%88%vs vs 65%65%+26+26百分点百分点76%76

6、%vs vs 50%50%吸引关键人才的信心吸引关键人才的信心+27+27百分点百分点83%83%vs vs 56%56%在不断变化的业务重点下在不断变化的业务重点下实现人才有效匹配的信心实现人才有效匹配的信心+36+36百分点百分点85%85%vs vs 49%49%在 各 项 关 键 指 标 上，人 才 效 能 领 先 企 业 的 信 心 全 面 高 于 落 后 企 业。人才效能优势洞察人才效能优势洞察人才效能领先企业代表人才效能曲线上的第5级。落后企业代表曲线上的第1-3级。6 62026 2026 领英人才洞察报告领英人才洞察报告留住关键人才的信心留住关键人才的信心AliciaAlic