增量科技：9张图帮跨境电商企业做出一个好战略（10页）.pdf

1、9张图帮跨境电商企业做出一个好战略观点来源：增量科技创始人 陈贤亭更多精彩内容，欢迎关注：微信公众号-增量云、微信视频号-增量科技注：本PPT所有内容均来源于增量科技原创内容，使用必须备注来源使命愿景价值观公司名称含义简介使命（我们为了谁，提供什么、做什么，要达到什么目的）愿景（十年、数字、相信）企业定位第一张图：使命愿景价值观增长飞轮设计过去重要的增长成功案例里，是哪些因素，让客户源源不断的购买你的产品？对客户的吸引点有哪些？过去重大的失败案例，有哪些原因是没满足客户需求导致的？增长有哪些关键要素（客户的吸引点，以及对吸引点有促进作用的点，梳理清楚逻辑关系）要素1要素2要素3要素4要素5增长

2、逻辑路径（因-果-因-果，哪个要素增长，促进另外的要素增长）增长回路逻辑1增长回路逻辑3增长回路逻辑3增长回路逻辑4增长回路逻辑5设计增长飞轮检验增长飞轮（用成功案例和失败案例测试）成功案例检验说明失败案例检验说明第二张图：增长飞轮图现状分析图模块维度亮点不足财务收入利润现金流客户客户价值吸引点获客成本客户满意度客户复购公司运营供应链能力销售运营能力产品能力流程与体系总结主要亮点主要不足第三张图：现状分析图外部机会与威胁分析维度机会威胁同行平台销量对比产品对比公司核心竞争力对比趋势对比消费趋势平台趋势技术创新颠覆者威胁第四张图：机会与威胁分析图三年战略目标定性目标当下定性描述（公司当前是一家靠

3、什么竞争力存在、靠什么赚钱的公司）三年目标（定性目标，三年后成为什么样的公司，独特竞争力是什么？）S战略指标维度第一年量化目标第二年量化目标第三年量化目标财务目标目标营业额（万美金）目标净利润/目标毛利额业务增长战略目标（业务增长的来源，业绩增长的关键直接战略）核心竞争力战略目标（深挖护城河，构建可以穿越周期的长期增长能力）第五张图：1-3年战略规划图第六张图：目标分解图第七章图：绩效考核图第八张第八张图图：激励激励荣誉图荣誉图经营目标复盘地图财务目标分析销售额目标分析当前进度差距分析净利润目标/毛利额目标分析当前进度差距分析战略维度S战略责任人T策略O行动地图责任人当前进度与优秀经验总结当前不足总结下步改进计划业务增长战略目标12核心竞争力战略目标34第九张图：复盘地图