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PayScale：如何用敏捷薪酬管理薪酬压缩（英文版）（15页）.pdf

上传人：无*** 编号：82481 2022-07-12 PDF PDF 中文版中文版中文版 15页 1.23MB

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它通常是偶然发生的，或者是随着时间的推移逐渐发生的。当市场状况迅速变化时，尤其常见的是，为了吸引新的人才，提供的工资必须增加，而有经验的员工看不到相同水平的工资增长，这不是一个新的现象。在非常困难的情况下，薪酬压缩可能会变成薪酬倒置，即新员工或经验不足的员工比经验丰富的终身员工(包括管理者)赚得更多。

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报告速读

本文主要讨论了薪酬压缩问题，并提供了应对策略。 1. 薪酬压缩是指新员工或低级别员工的薪酬与经验丰富或高级别员工的薪酬非常接近，甚至超过他们。 2. 薪酬压缩的原因包括：过时的薪酬数据、竞争激烈的劳动力市场、仅提高最低工资员工的薪酬以抵消通货膨胀、为填补专业角色而提高新员工的薪酬、最低工资法规定等。 3. 2022年和2023年的薪酬增长前景显示，由于通货膨胀、大辞职、大重新评估等因素，薪酬增长将面临挑战。 4. 应对薪酬压缩的策略包括：定期进行市场分析、调整薪酬策略和流程、公平薪酬、持续监控内部和外部薪酬公平性、灵活的薪酬管理、使用薪酬管理软件等。 5. 薪酬压缩不是总是问题，例如，具有专业技能的员工或远程工作员工可能获得更高的薪酬。 6. 薪酬压缩的应对策略包括：调整薪酬预算、使用薪酬数据和分析、关注增长和利润、提供全面的奖励等。