1、印孚瑟斯(Infosys)发布了2022年现代化雷达报告-现代化竞赛。Infosys对1500名高级技术领导者进行了调查，以了解其企业的现代化历程。调查结果发现企业正将大量的资金投入到现代化改造。显而易见，迅速实现现代化的公司将会继续朝前迈进，而不这样做的公司将会被甩在后面。”报告中指出，遗留应用程序池正在迅速消失。尽管目前88%的技术资产是遗留资产，但几乎所有的技术资产都将在未来五年实现现代化。使这个问题更加紧迫的是，这个遗留池的一半涉及关键业务系统。在该项调查中，首席信息官(CIO)担心其组织内部缺少利基技能，无法成功地适应这个以客户为中心的现代化时代。实现现代化的途径多种多样。其中，通过
2、阶段性或共存的方式来实现这一目标造成的破坏性较小，能够确保关键系统现代化期间的业务连续性。Infosys还发现，成功实现现代化的关键在于制定一个精心规划的现代化路线图，并设定清晰的愿景。现代化的速度将成为一个差异化因素。这份报告分析了企业应该如何为新时代做准备。那些不对其遗留应用程序(尤其是关键任务应用程序)进行现代化改造的公司将缺乏竞争力。而顺应潮流、积极备战未来的企业将能够满足不断变化的客户需求，并获得云计算带来的好处。正确的现代化战略应该是全面、自动化且协调一致的调查发现，50%的遗留应用程序将在未来两年内实现现代化，70%- 90%将在五年内实现现代化。大型机、单片机应用程序正在更新，
3、以实现更好的成本效率和更快的开发速度。通过这种方式，组织将从可维护性和可扩展性方面的巨大改进中受益。多人才库降低风险企业现在必须实现现代化。但首席信息官们担心是否拥有合适的人才。大约51%的受访者认为，技能和人才的缺乏是比中断风险(27%)和成本(24%)更大的痛点。现代化不是一刀切的举措。不同的公司需要不同的技能组合来实现真正的商业利益。也就是说，企业需要提高技能，并利用合作机会来实现现代化。现代化投资应注重战略性调查发现，组织将大部分可自由支配预算(60%-70%)用于应用程序现代化。拥有较低可自由支配预算的公司是较大的公司，它们将战略预算用于现代化计划。这些可自由支配的低支出者有明确的现
4、代化路线图，更有可能全力投入成本超过1000万美元的大型现代化项目。现代化现在已提上行政议程，它应该成为组织战略预算的重要组成部分。阶段性和共存的现代化方式比一次性完成的方式风险更小分阶段和共存的现代化方式比一次性完成所有事情更稳妥。一次性完成现代化改造的组织中，超过半数(51%)比使用其他方式的组织经历了更频繁的严重破坏。现代化的竞赛企业只有五年的时间来实现其传统应用程序的现代化，否则在数字原生代的引领下，它们将落后。统筹考虑，Infosys在报告中提出了加快推进现代化建设的四个途径。1.以结果为导向的业务成果设定清晰的愿景和路线图。2.与具有深厚技术专长的敏捷团队相互交流。3.使用零干扰的现代化方法。4.从小处着手，从现在开始，向现代化专家寻求指导。本报告探讨了这四个可行的步骤，以指导企业提高现代化效率、节省资金，并利用当今的资源构建未来的技术基础设施。
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