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2021年周大生商业模式及盈利能力分析报告.pdf

上传人: 木*** 编号:35645 2021-05-06 26页 3.09MB

1、三、渠道为王:加盟商盈利能力强,三四线城市卡位优势明显3.1 加盟商盈利能力强,渠道展店动力充足产品结构特点决定高毛利空间,公司充分让利加盟商,终端加盟商盈利能力强。周大生的产品结构特点为镶嵌首饰占比较高,而镶嵌首饰的毛利率高于素金和其他珠宝品类,这决定了销售端的高毛利率,提升了终端销售的盈利能力。同时,公司充分让利加盟商,进货折扣低(钻石镶嵌制品 3-4 折拿货),终端售价高(不低于 8 折),公司确认的镶嵌制品毛利率与自营的素金水平相当,将高毛利部分让与经销商,经销商盈利能力显著高于其他品牌,渠道展店动力强。此外,公司对经销商的管控力度大,基本杜绝经销商利益漏出现象。周大生通过精心打造表达

2、品牌概念的标准化样板店,建立了标准化门店经营管理体系。对加盟商的资质评估、经营标准、开店流程、店铺形象、培训、管理、销售、价格体系、广告投放、考核等方面都有严格的标准化管理,在前期为加盟商提供了高质量的品牌扶持帮助,后期的培训指导频率也远高于其他品牌。同时,周大生还建立了全国督查小组,不定期在全国终端门店巡检,提高管理水平,有效减少终端门店利益漏出现象。3.2 先发布局三四线城市,卡位优势明显先发布局三四线城市,抢占优质加盟商和店面资源,低线城市卡位优势明显。公司在品牌创立之初,一改珠宝品牌“高举高打”的作风,抢先进行三四线城市及县城的渠道布局,在低线市场占据了明显的卡位优势。在我国,三四线城市及县城人口基数大,消费者生活圈范围小,周大生通过电视流量时代的大规模央视广告投放,选择知名度高的林志玲作为品牌代言人,率先抢占低线城市消费者心智,在三四线及县城拥有较大的知名度和客户基础。同时,公司在低线城市和县城加盟制度开放的较早,率先抢占了优质加盟商和门店资源,卡位优势十分明显。

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本文主要分析了周大生珠宝公司的行业地位、发展历程、竞争优势和未来前景。周大生成立于1999年,经过20余年的发展,已成为中国珠宝行业的龙头企业之一,拥有4020家门店,品牌价值达572.26亿元。公司以钻石镶嵌首饰为主,采用轻资产模式运营,专注于品牌建设和渠道管理。近年来,周大生通过产品创新、收费模式创新、渠道创新和营销模式创新,不断提升品牌竞争力。公司加盟商盈利能力强,在三四线城市具有明显卡位优势,预计门店数量还有翻倍空间。短期受益于消费复苏,中长期受益于行业集中度提升,周大生具有明显的增长潜力和估值优势。
周大生如何实现差异化竞争? 疫情对周大生业务有何影响? 周大生如何应对行业竞争?
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