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GEP:2024人工智能如何帮助首席财务官(CFO)和首席采购官(CPO)降本增效研究报告(中译版)(16页).pdf

上传人: Y**** 编号:165337 2024-06-19 16页 3.98MB

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本文主要讨论了如何利用AI技术来统一企业过去的、现在的和未来的支出,以实现强大的成果。文章指出,尽管通货膨胀、劳动力市场和消费者信心似乎正在恢复,但经济形势仍然不确定。这意味着财务领导者必须将应对不确定性作为首要任务,同时平衡增长和成本控制。 文章强调,传统的CFO和CPO工具仅依赖内部历史数据来报告已经发生的支出,而忽略了当前公司正在发生的事情以及即将到来的事情。为了制定前瞻性的策略并准备应对与增长相关的挑战,弥合这一信息差距至关重要。 文章还指出,今天的环境非常动态,价格波动使得仅回顾过去难以建立基准。因此,需要外部信息来确定“好价格”是什么。 为了应对这些挑战,今天的智能支出分析、类别管理和预算到支付解决方案集成了人工智能(AI)和机器学习(ML)。这种强大的组合可以帮助CFO快速理解他们可用的数据,并提供他们可以选择评估和采取行动的实际建议。 此外,文章还讨论了生成性AI在智能工具中的应用,以及如何利用这些工具来检测和解决异常,回答最关键的业务问题,结合内外部数据获得更全面的视角,以及如何快速实现投资回报。 总的来说,文章强调了利用AI技术来统一企业过去的、现在的和未来的支出,以实现强大的成果的重要性。
如何利用AI实现智能支出分析? 智能支出分析如何帮助企业应对不确定性? 智能支出分析如何助力企业实现增长目标?
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