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Officevibe:构建高绩效团队的四大障碍(英文版)(30页).pdf

上传人: 白**** 编号:126247 2023-05-22 30页 3.03MB

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本文主要讨论了影响团队表现的四种障碍,并提供了克服这些障碍的策略。 1. 难以获得清晰的团队参与度画面:文章指出,有效的员工参与度测量对团队表现有重大影响,因为这样可以准确了解影响团队成员的问题,从而采取有意义的行动。 2. 团队成员之间缺乏一致性:文章建议通过一对一会议和目标设定来保持团队一致性,并强调员工参与目标设定可以提高他们的参与度。 3. 缺乏认可导致生产力下降:文章指出,92%的员工表示认可对他们有意义,但34%的员工对认可的频率不满意。文章建议在团队和全体员工会议上留出时间让同事相互认可,并在一对一会议中提醒团队本周的成就。 4. 团队领导不具备与分布式团队沟通的设备:文章建议选择合适的沟通渠道,并分享了GSoft的沟通原则,包括优先选择书面和异步沟通,每年几次聚集庆祝和战略规划,默认虚拟协作,允许自己断开连接,以及主动沟通。 总的来说,文章强调了通过提高员工参与度、保持团队一致性、增加认可和改善沟通来提高团队表现的重要性。
如何提高远程团队的员工参与度? 如何确保团队成员目标一致? 如何有效表彰远程团队的工作表现?
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