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ACCA：综合思维-中小企业打造韧性的关键（英文版）（10页）.pdf

上传人： Kell****reet 编号：115909 2023-02-23 PDF PDF DOCX DOCX DOCX 中文版中文版中文版 10页 1.29MB 收藏收藏已收藏上传文档翻译

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本文主要探讨了集成思维如何帮助中小企业（SMEs）提高韧性。文章指出，集成思维是一种组织考虑其各个运营和功能单位之间的关系以及组织使用或影响的资本的主动方式。集成思维导致集成决策和行动，考虑短期、中期和长期的价值的创造、保持和侵蚀。集成报告是基于集成思维的过程，结果是组织关于时间价值创造、保持或侵蚀的周期性集成报告及相关价值创造、保持或侵蚀方面的沟通。文章强调，集成思维和集成报告为SMEs带来外部和内部利益。外部利益包括更好的融资渠道、沟通工具和响应不断增长的信息请求的能力。内部利益包括更好地理解业务、吸引和留住员工以及与利益相关者建立关系。然而，许多SMEs尚未采用集成思维和集成报告，主要障碍包括资源有限、缺乏获取支持集成思维和集成报告所需信息系统的成本和途径，以及对集成报告过于复杂的看法。为支持SMEs的这一旅程，文章提出了六项建议：政府应采取行动，使SMEs能够采用集成思维和集成报告，并支持其服务提供商开发技能、指导材料和工具；会计师应评估其SME客户采用集成思维和集成报告的潜在利益；专业会计协会和行业组织应教育其成员，特别是SMPs，关于其SME客户的集成思维和集成报告的潜在利益；软件提供商应与SMEs、SMPs和其他相关利益相关者合作，开发技术解决方案，简化集成思维和集成报告过程；IFRS基金会应开发针对SMEs的简化指导材料；学者应进行更多研究，以提高对集成思维和集成报告对SMEs的潜在利益和成本的理解。