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Paycor：如何降低成本提高用户粘性（中译版）（33页）.pdf

上传人：白**** 编号：103042 2022-10-14 PDF PDF 中文版中文版中文版 33页 14.36MB

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仅举一个例子:45%的轮班工人说他们仍然收到纸质日程表(Ximble)。经验法则:任何依赖纸张的过程都很容易出错，而且不必要地耗费时间。使用分析来发现新的效率。如果您的人力资源、工资和时间系统是统一的，并且可以“相互交流”，那么您就可以访问大量的数据，从而节省您的业务时间和金钱。在评估数据分析工具时，要注意操作和定制数据的容易程度。执行摘要提高敬业度和保留率对领导者进行投资。在员工敬业度的差异中，经理占70%(盖洛普)。但领导人的供应不足。53%的公司对在一个月内用内部候选人替换最有效的经理没有信心。投资领导力培训是有回报的，因为如果没有伟大的领导者，员工的工作效率、忠诚度和参与度就会大大降低。给员工一种动力。

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报告速读

本文主要讨论了在不确定的经济时期，如何通过控制成本和提高员工参与度来管理人力资源。文章分为两个部分，第一部分关注于控制成本和提高效率，包括利用WOTC税收抵免、外包工资单、优化排班效率、准确管理加班、自动化费用管理、使用HR自动化和现代化招聘方式。第二部分关注于提高员工参与度和保留率，包括投资于领导力培训、帮助员工学习新技能、承诺持续反馈、提供医疗保险计划、优先考虑员工心理健康和投资于新的倾听方式。文章中提到，管理者对员工参与度的变化有70%的影响，但只有10%的人天生就有管理能力，因此需要通过培训来提高管理能力。此外，文章还提到，53%的公司没有信心在一个月内用内部候选人替换他们的管理者。