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瑞典贸易投资委员会(Business Sweden):2022展望欧洲-瑞典制造商如何重组其海外供应商网络(英文版)(16页).pdf

上传人: 白**** 编号:101978 2022-10-10 16页 4.92MB

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为了更好地了解目前的情况以及瑞典制造商如何寻求确保未来中间产品的供应,瑞典商业公司承担了绘制这些公司的海外供应商网络的任务,并揭示它们是如何演变的。毫不夸张地说,这是我在瑞典商业公司任职期间委托进行的最吸引人的调查之一。我们首先确认从调查结果中得出的一个非常合理的结论,即供应商的数量往往随着公司规模的增加而增加。大公司,甚至一些较小的中型公司可能有超过100个外国子供应商。

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根据报告的内容,本文主要探讨了瑞典制造商如何重组其海外供应商网络。文章指出,瑞典制造商的海外供应商数量随着公司规模的增长而增加,其中大型公司甚至拥有超过100个海外子供应商。在过去三年中,瑞典制造商从海外供应商处购买的中间商品份额有所增加,但预计未来三年这一趋势将放缓。 文章强调,瑞典制造商主要从西欧和中欧的供应商处购买中间商品,其中一半的公司在中国有供应商。在过去三年中,许多瑞典制造商增加了从欧洲供应商处购买中间商品的数量,同时减少了对中国的采购。 此外,文章还指出,未来选择供应商时,公司将更加重视供应商的环境影响、交付距离以及与瑞典的距离。总体而言,瑞典制造商正在逐渐减少对亚洲供应商的依赖,转而增加对欧洲供应商的采购。
瑞典制造商如何应对全球供应链中断? 欧洲供应商网络对瑞典制造业有何影响? 瑞典制造商如何平衡国内外供应商选择?
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