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IBM商业价值研究院（IBV）：数字化学习生态系统的兴起（英文版）（8页）.pdf

上传人： 白**** 编号：101211 2022-09-30 8页 1.72MB

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许多银行家认识到这种必然性。IBM商业价值研究所(IBV)最近对全球银行业高管进行的一项调查显示，近60%的受访者表示，行业之间的界限正在变得模糊，超过60%的人认为竞争来自新的和意想不到的领域。

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本文概述了IBM研究所关于数字银行框架（DBFs）的报告，强调了数字革命如何迫使银行业进行彻底的策略、运营和技术上的重塑。报告提出了数字重塑的五个阶段，包括制定数字战略、评估现有能力、调整目标运营模型、对IT架构进行调整以及制定数字化转型路线图。文章指出，近60%的银行业高管认为行业界限正在模糊，超过60%的人看到竞争来自意想不到的地方。DBFs提供了一种清晰的全面数字重塑规划方法，帮助银行定义其独特的数字能力和所需的价值主张。此外，文章还提到了数字银行所需的关键能力，如价值链数字化、高级客户体验、信任与透明度以及生态系统和社交媒体的融入等。最后，报告建议银行采取一系列措施，包括提供灵活的金融和非金融服务、加入数字生态系统、准备组织变革以及确保IT架构的支持。
在数字化的浪潮中，银行如何制定策略以保持竞争力？ 哪些因素是银行数字化转型成功的关键？ 数字银行未来的发展趋势是什么，银行如何应对？
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