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亨氏营销（Heinz Marketing）：营销技术策划指南（英文版）（7页）.pdf

上传人： Kell****reet 编号：100798 2022-09-28 7页 300.28KB

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我们相信这是好的!销售和营销团队需要有效地合作，以实现收入的成功。我们的调查显示，表现最好的公司都有负责收入的营销团队，他们与销售密切合作。我们都在经历B2B营销的巨大变革。专注于收益。使用我们的调查来帮助比较公司如何跟踪收入表现和衡量成功。正确的衡量标准将最终引导成功。

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本文主要介绍了如何成功规划营销技术，以实现有效的收入运营。文章提出了九个步骤：1.制定营销和需求生成策略；2.评估组织准备情况；3.了解当前的营销技术状况；4.识别差距并与其目标和优先事项保持一致；5.数据管理和预测分析；6.预算模型；7.战略技术基础设施和集成；8.营销绩效管理；9.执行和管理。文章强调，成功的营销技术策略需要与公司的财务目标保持一致，并通过支持客户参与和销售流程的工作流程来实现这些目标。此外，文章还指出，营销技术运营需要持续的管理，没有所谓的“设置并忘记”的营销技术。
如何制定有效的营销技术战略？ 如何评估组织对新技术的准备情况？ 如何选择适合企业需求的营销技术工具？
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