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如何查gartner报告

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1、天眼查专业版天眼查数据新闻实验室出品天眼查大数据,房地产行业企业数据报告,2020,一二线城市房地产企业增长较快天眼查专业版数据显示,2020年前三季度我国一线城市新增房地产相关企业超过3,4万家,同比增长17,42,新一线城市增量较为稳定。

2、沿海地区天眼查专业版数据显示,目前,我国共有超378万家电商相关企业,其中,超69,的相关企业注册资本在200万以下,广东省的电商相关企业数量最多,约74万家,占全国的19,66,另外发现,电商相关企业较多集中在沿海地区,如福建,浙江,上海。

3、联汽车,自动驾驶,网络安全,电动汽车等行业热点话题的看法,我们发现,消费者消息灵通,非常有主见,对于如何获取信息,如何运用信息,OEM厂商和经销商如何能更好满足客户需求,以及自己目前和未来的需求等等,均非常坚持自己的看法,3研究报告汽车兴趣。

4、的首席财务官组成的全球小组的调查结果,以确定在不考虑运营环境的情况下,推动首席财务官个人效率的因素,公司规模的差异,收入在10亿美元以上和10亿美元以下的公司之间,和现任公司的首席财务官任期对这些发现都没有影响,在与首席财务官的80多个研究。

5、则将投资资金分散在各种技术上,在评估数字业务计划的成功时,领先的数字公司优先考虑利润衡量和整体数字指标,与落后的公司相比,领先的数字公司在战略技术规划方面具有更高的领导地位,数年来,数字化一直是金融服务业领导者的战略要务,但COVID,19。

6、事项和策略的见解,必须记住,这种营销演变反映了客户参与偏好,技术和组织内外其他破坏性力量的根本变化,70,或更多的人表示,他们的组织已经达到或超过了2020年的一系列目标,尽管这种积极的前景可能反映了年中修订的目标与大流行前制定的目标相比的。

7、CMO支出调查历史上的最低点,纯数字渠道占总营销预算的72,2,CMO表明他们正在将线下预算转变为数字支出,过去12个月内,29,以前由外部机构执行的工作转移到了内部团队,CMOs专注于高价值的战略能力,如品牌战略,创新和技术,Gartne。

8、被重新设计,并创建一些有针对性的用例和商业案例,这种方法可以在扩大规模之前掌握重新设计决策的艺术,理解利益相关方的决策判断企业的决策现状,建立出发点识别哪些决策过于复杂化,无法管理,哪些决策的数据丰富,但洞察很少,哪些决策有机会将多个孤立的。

9、将完整的工业物联网平台作为单一的供应商销售给任何资产密集型的子部门,用于工业用例,领导者提供对其所服务的市场至关重要的服务,性能和功能,例如,协议和规范化支持及一致性,领导者的远见和执行力在平台集成和互操作的能力上是显而易见的,该平台可以跨。

10、断变化的环境,他们既要远见卓识,又要务实求是在依据数据及时制定决策的同时,为未来创新扫清道路,从并购,成本压力,消费者需求变化,衰退造成的系统性调整到贸易战加剧和数字化颠覆,众多因素都可能造成业务发生转折,销售额跳水,成本压力剧增,数字化竞。

11、竞争对手的战略和评估历史决策,从而在战略产品决策中创造竞争优势,到2023年,超过三分之一的大型组织将拥有从事决策智能,包括决策建模,的分析师,在一些领域开始使用决策智能,这些领域的关键业务决策必须通过更多的数据驱动支持或人工智能增强来改进。

12、创建了代表可重复能力的pbc作为欺诈警报,它的融合团队可以在低代码环境中组装,节省超过200,000小时的手工工作,在所有新技术计划中支持可组合的体系结构原则,包括应用程序现代化,新工程和新供应商服务的选择,在应用程序市场上购买标准的pbc。

13、建立一种测试和学习的文化CMOs在设定数字商务愿景方面发挥着主导作用,然而,他们在平衡组织的风险偏好与进一步破坏现状的意愿方面面临挑战,为了解决这一问题,69,的受访领导者采取了测试和学习的方法来提高组织的风险偏好和对数字商务的信心,具有高。

14、未来工作趋势,塑造一线员工未来的五大趋势零售,医疗,制造和物流等垂直行业的许多组织的一线员工明显多于办公桌员工,我们的,塑造一线员工未来的五大趋势,研究考察了他们如何受到影响办公桌员工未来工作的相同高层趋势的影响,这些趋势包括超自动化,提高。

15、要解决的最紧迫的关键绩效指标,KPL,相关倡议,同一项调查发现,总的来说,科技公司的首席执行官们认为,获得客户是他们组织成功的最重要的举措,技术首席执行官将市场扩张视为获取客户的解决方案,科技首席执行官必须认识到与市场扩张相关的因素,这些因。

16、组织将其业务转移到云上,并有更多的员工远程工作,当应用程序架构师和开发人员面对技术和业务需求的快速变化时,他们必须继续进行重新设计,这需要更高的灵活性和创新能力。

17、4,1,43,1,6,1,300,4,500,4,000,9,600,70,1,2020,2,300,1,2021,6,30,1,084,368,716,2021,333,2021,69,30,2020,73,51,2019,61,67,2。

18、哪儿开始低可组合性组织应该从第1步开始,Modlawate,oomsposability组织应该从第2步开始,高可组合性组织应该从第3步开始,使用第10页的计划器来跟踪浇筑进度。

19、新开始,都处于危险之中,在Gartner的2021年CMO支出调查中,社交营销以11,3,的比例占据了营销渠道投入的最大份额,见图T,此外,根据我们的2021年数字营销调查,社交营销是公司支持其数字营销策略最广泛使用的渠道,在调查中,它也被。

20、疫情的颠覆性影响实际上使高级管理人员多年来一直不得其解的问题变得更加尖锐,因为太多的商业决策在很大程度上是基于假设的现状做出的,而没有正确反映现实,特别是当不确定性和变化成为常态时,对大多数人来说,决策的复杂性已经增加,但上下游需要考虑的因。

21、更加敏感,对他们来说,仅仅倾听客户的需求并以最好的产品和服务来满足他们已经不够了,现在,技术提供商必须意识到更广泛的经济,社会,技术和其他趋势,这些趋势可能对他们的业务产生重大影响。

22、制造过程乃至整个工厂进行虚拟仿真,从而让企业实时了解资产的状态,响应变化,改善业务运营和增加价值,如今,数字孪生的应用正不断普及,已部署IoT的受访者中,有13,声称已经实施了数字孪生,而明年,指2020年,有62,的人正在实施或计划实施数。

23、攻防对抗态势的升级,自动化,智能化技术与攻防技术的融合已成为网络安全技术发展的必然趋势之一,在数以亿计的终端上的安全防护变得越来越急迫,我们面临的是传统安全与高级威胁并存的防护环境,业务环境复杂,在当前及未来的智能化社会,数据资产的安全变得。

24、来,数字化业务将为企业创造业务价值提供近乎无穷无尽的机会,如今,数据和分析逐渐成为业务战略的主要驱动因素之一,数据驱动型业务战略和信息产品具备了前所未有的巨大潜力,它们已经完全融入了日常工作的方方面面,然而,对很多企业而言,数据思维,的能力。

25、万元,表现突出,而硕士研究生相对于本科学历,也存在万元的年薪差异,互联网行业薪酬报告不同性别薪资分布不同学历薪资分布,男女,大专本科硕士博士薪小查,让薪酬更科学互联网行业薪酬报告,不同工作年限收入分布互联网行业从业年以上人员,平均薪资为,万。

26、第页,共页年技术供应商重要趋势发布日期,年月日,阅读全文约需分钟分析师,项目,新兴技术和趋势对产品和服务的影响新冠疫情及其后的复工复产将对年的科技行业产生极大的影响,包括科技投资的方向,民族国家的作用,供应链和人才等等,为了在年获得成功,产。

27、artner,Inc,andoritsaffiliatesandisforthesoleinternaluseoftheintendedrecipients,Becausethispresentationmaycontaininformat。

28、后的增,相反,大多数人现在都在关注经济衰退的威胁,管持续通胀的影响,以及应对供应链,能源采购和数字技能面的危机,这本电书概述了趋势及其机会,好处和例,以及一些实施的关键动,尽管未来不确定,但您的企业仍必须确定并致于战略成果和计划,您的目标是。

29、stoProveMarketingValueCMOsneedtoprotecttheresourcestheyneedtodelivervalueBoardsandtheC,suitee,pectCMOstoleadthewaytoreve。

30、echannelamongdigitalmarketingleaders,Accordingtothe2022GartnerCMOSpendandStrategySurvey,44,ofCMOssaythatemailmarketingis。

31、UsonLinkedInBecomeaClientTheFutureofMarketingOrganizationsPublished28February2022IDG00766765Followingaperiodofdisruption。

32、SupplyChainCostPublished,24May2019ID,G00382831Analyst,s,PaulLordSupplychainandbusinessrolesmustalignandcollaboratearound。

33、导者要适应市场,客户偏好和企业竞争地位的变化,然而太多的企业在谈论战略时,都是以其正在创建的文件为标准的,但这些文件却很少被使用,讲故事具备优秀战略的自适应性,能够帮助企业快速确定优先事项和投资策略,从一页纸故事到一页纸战略规划,叙事也从想。

34、eadByAnalyst,s,RayPun,ElizabethBeardInitiatives,MarketingImpactB2Bmarketingprogramsmustencompasstheentirecustomerlifecyc。

35、Developer,DrivenSelf,Service,PlatformEngineering5,AccelerateCreation,AI,AugmentedDevelopment6,TailorYourTailorsWork,Indu。

36、Gartner2024年十大战略技术趋势在这个人工智能,AI,技术飞速发展的时代,Gartner重要战略技术趋势收录的创新技术可以帮助企业机构在创造价值的同时,构建强大能力并保障自身安全,这些创新技术部分由AI驱动,其他则旨在帮助企业机构实。

37、esforCustomerServiceLeadersin20242GartnerforCustomerServiceLeadersFollowUsonLinkedInBecomeaClientTopPrioritiesforCustome。

38、年月日,第页,共页年技术提供商重要趋势发布日期,年月日,阅读时长分钟分析师,倡议,高科技商业,数字未来,面向投资者的技术市场和企业洞察当前,越来越多的产品领导者开始借由技术释放新的产品和服务机遇,为了应对宏观和外部力量挑战,产品领导者可以在。

39、rTalentStrategyBoardsofdirectorsoverwhelminglyciteskillsshortagesasthetoprisktoorganizationalgrowthin2024and2025,Thismak。

40、municationsIndustryTechnologyInsights,IOPlatformsConvergingCDN,websecurityandedgecomputecapabilitieshaveevolvedthemarket。

41、律措施,追究相关人员责任的权利Alltheinformationcontainedherein,includingwithoutlimitationdata,words,chartsandpictures,isthesoleproperty。

42、g,hk,我们作为独立监管机构的角色1,在当今不断变化和充满竞争的商业环境中,非常依靠各持份者遵守法律,法规及道德规范,企业的诚信经营不仅能增进持份者之间的信任,还能为企业的可持续发展奠定坚实的基础,2,作为会计专业界别的独立监管机构,我们。

43、能需要开展当地政府主导的业务数据和个人数据出境安全评估,跨国公司的安全和风险管理,SRM,领导者必须提前计划,避免数据传输和业务运营的中断,概述概述影响影响并非所有数据出境都会触发政府主导的安全评估,然而,一旦触发评估,企业机构就需要在进行。

44、Developer,DrivenSelf,Service,PlatformEngineering5,AccelerateCreation,AI,AugmentedDevelopment6,TailorYourTailorsWork,Indu。

45、问题Gartner首席信息官首席信息官服务服务2首席信息官报告成为客户成为客户来源,Gartner采纳管理思维采纳管理思维CIO们正面临职业生涯中的关键机遇,超越传统职能,助力企业提升整体能力,在AI应用,网络安全及数字化转型等领域实现价值。

46、推动创新与企业的未来发展,战略技术趋势不仅推动创新与企业的未来发展,同时也维护伦理责任与信任,同时也维护伦理责任与信任,GeneAlvarezGartner杰出副总裁兼分析师AI代理的兴起需要AI治理的发展与打击虚假信息的技术创新,量子计算。

47、更高效地部署AI技术,本报告基于2024年ITSymposium,po峰会主旨演讲的关键洞察,帮助您在AI竞赛中为企业精准定位战略,以便您能够为组织实现理想的业务,技术和行为成果,概述概述主要结论人工智能,AI,的不断发展和数据来源的持续增。

48、he2025GartnerTopStrategicTechnologyTrendsserveasavitalstarmapforthisjourney,andthetrendsfallintothreebuckets,Asyoudelvei。

49、ivedataanalyticsstrategyalignedtobusinessgoals,stakeholdersandusecases,3,HowdoIprotectmyorganizationfromconstantlyevolvi。

50、KINGDOM,441784431611AsiaPacificHeadquartersLevel7,40MillerStreetNorthSydneyNewSouthWales2060AUSTRALIA,61294594600LatinAm。

51、REPORTONFORM10,KBOARDOFDIRECTORSConstantlychangingandevolvingtechnologydramaticallyaffectshowbusinessescompete,Inthiscom。

52、Gartneristhepre,eminentorganizationatthecenterofITandsupplychaininnovation,Ourclientschiefinformationofficers,CIOs,ITlea。

53、ology,drivenchangeareaccelerating,Technology,driveninnovationisdisruptingentireindustries,Thescope,scaleandeconomicimpac。

54、aluewedeliveredthroughout2022,weachievedstrongperformanceinrevenue,adjustedEBITDAandfreecashflow,Thegrowthratesdetailedb。

55、Gartner,WPN,ea,o,page,10file,2000,ardoc,Theresonlyonesourceintheworldwhereindependenttechnologyresearchandconsultinglive。

56、H,LeePartnersAnneSutherlandFuchsConsultantChair,CommissiononWomensIssuesforNewYorkCityWilliamO,GrabeManagingDirectorGene。

57、for,mation,CustomerRela,tionshipManagement,EnterpriseandSupplyChainManagement,Infrastructure,andITGartnerGrouphelpsclien。

58、etingPro,yStatement2010AnnualReportonForm10,KBoardofDirectorsTechnologyhasneverbeenmoreimportantthanitisintodaysworlditi。

59、echnologyleaders,Thisisane,citingtimeforGartner,Sincemyappointmentaschiefe,ecutiveofficeroftheCompanyinJuly2004,ourmanag。

60、PacificHeadquartersGartnerAustralasiaPty,Ltd,Level1840MountStreetNorthSydney2060NewSouthWalesAUSTRALIA,61294594600JapanH。

61、ATEMENT2009ANNUALREPORTONFORM10,KBOARDOFDIRECTORSConstantlychangingandevolvingtechnologydramaticallyaffectshowbusinesses。

62、E,ecutivesturnedtoGartnerfortheresearchandinsightstosurviveandthriveduringtheseremarkabletimes,2020wasane,traordinaryyea。

63、PacificHeadquartersGartnerAustralasiaPty,Ltd,Level9,141WalkerStreetNorthSydneyNewSouthWales2060AUSTRALIA,61294594600Japa。

64、ingdisruptivechangeandtheyarefeelingpressurebothinternallyande,ternallytoinnovate,Ourclientsneedtherightstrategyandstron。

65、informationincludedintheSummaryAnnualReport,Theconsolidatedfinancialstatements,whichincludeamountsbasedonmanagementsbest。

66、ewYorkCityWilliamO,GrabeManagingDirectorGeneralAtlanticLLCEugeneA,HallChiefE,ecutiveOfficerGartnerMa,D,HopperConsultantR。

67、nForm10,KBoardofDirectorsContentsDearShareholders,Thelandscapeofinformationtechnology,IT,andsupplychainmanagementisconti。

68、HeadquartersGartnerAustralasiaPty,Ltd,Level1840MountStreetNorthSydney2060NewSouthWalesAUSTRALIA,61294594600JapanHeadquar。

69、ovateandimprovecontinuously,sowegetbetter,faster,strongereveryyear,Weareagile,andwerapidlyadapttoongoingchangesinourenvi。

70、usinessStrategyProductsandServicesCompetitionEmployeesItem2,PropertiesItem3,LegalProceedingsItem4,SubmissionofMatterstoa。

71、urrey,TW209AWUNITEDKINGDOM,441784431611AsiaPacificHeadquartersLevel7,40MillerStreetNorthSydneyNewSouthWales2060AUSTRALIA。

72、REPORTONFORM10,KBOARDOFDIRECTORSDuring2008,Gartnergrewrevenue,e,pandedprofitmargins,addednewclientsandendedtheyearwithre。

73、PacificHeadquartersGartnerAustralasiaPty,Ltd,Level9,141WalkerStreetNorthSydneyNewSouthWales2060AUSTRALIA,61294594600Japa。

74、rityrisks,changingsocioeconomictrends,geopoliticalrisks,macroeconomicdislocationsandmore,Leadingacrossalandscapeofongoin。

75、orourclients,Wedrovehighsingle,digitgrowthincontractvalueandrevenue,investedforfuturegrowthwhiledeliveringstrongmargins。

76、y26April2024,IDG00807301,8minreadByAnalyst,s,BestinSamuel,NehaAgarwal,MaryJoyInitiatives,SoftwareEngineeringPractices,Bu。

77、国超融合市场已进入主流阶段,但仍有新的玩家不断出现,客户类型的变化,应用场景的丰富以及本土技术的发展,驱动供应商格局持续演变,根据Gartner官方定义,超融合基础设施将存储,计算和网络结合到一个系统中,以减少数据中心的复杂性并提高可扩展性。

78、hosethathaventsignificantlyaffectedtheenterpriseyetbutcouldhavemajorimpactsinthefuture,Theirdevelopmentcanbeunpredictabl。

79、G00818815,35minreadBy,MikeHelsel,NickDuffy,MarcusMarionInitiatives,FinanceTechnologyCFOsarenavigatingacomple,arrayoffina。

80、等新技术的创新中面临协同挑战,本研究探讨软件工程领导者应如何将技术执行与数据治理相结合,调整团队架构以适配运营模式,最终支撑企业战略落地,高级研究总监高级研究总监高级研究总监发布日期,年月日,官网成为客户软件工程领导者如何与领导者建立协同概。

81、HallChairmanoftheBoardandChiefE,ecutiveOfficerGartnerguidestheleaderswhoshapetheworld,In2024,wehelpedleadersnavigateever。

82、体核数师的分类详情,2有关市值数据反映截至2023年12月31日所有上市实体股份之总市值的占比情况,截至该日期,根据会计及财务汇报局条例获认可的境外公众利益实体核数师共审计占上市实体市值约10,的上市实体,3共选取5个公众利益实体的审计项目。

83、emduetoinsufficientdata,Estimatesareageadjustedtotheyear2000USpopulationstandardusing5agegroups,18,24,25,34,35,44,45,64。

84、截至年月日动力煤家样本矿山日均产量为,万吨,环比,万吨,本周电厂日耗微涨,电厂库存小跌,秦港库存小涨,截至月日,动力煤库存指数为,非电方面,甲醇,尿素开工率分别为,和,仍处于历史同期偏高水平,焦煤焦煤截至月日,京唐港主焦煤库提价元吨,周环比。

85、icversion,ISBN978,92,4,011358,9,printversion,WorldHealthOrganization2025Somerightsreserved,ThisworkisavailableundertheCr。

86、供给焦企开工略有回升,供应恢复仍受限需求需求铁水维持高位,刚需支撑较强,投机需求高涨,出口利润下滑,建材现货日成交量略有改善库存库存焦化厂,港口去库,钢厂增库,总库存下降利润利润焦企盈利下滑,焦炭盘面利润继续回落基差价差基差价差焦炭09升水。

87、阅读全文约需分钟分析师,主题,银行业技术洞察要实现数字化进程的成功突围,银行业机构须围绕三大核心能力推进数字化优化与转型战略部署,本分类法框架旨在帮助银行首席信息官,重点规划支持性技术,管理规划与实施风险,并识别和协调交付核心能力的具体方法。

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Gartner：2022年营销预算与战略状况报告（英文版）（18页）.pdf 报告

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    这不是cmo承诺的新常态,那么营销计划和优先级将如何适应今年的调查抓住了首席营销官在应对一系列宏观环境社会和政治现实时的优先事项,营销预算从2021年的历史低点回升,但仍有增长空间,今年,我们将营销预算作为公司总收入的一部分

    时间: 2022-07-14     大小: 848.26KB     页数: 18

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Gartner：2024年数据与分析百大预测报告（18页）.pdf 报告
Gartner, Inc. (IT) 2021年年度报告「NYSE」.pdf 报告
Gartner：2022年全球供应链企业25强报告（英文版）（16页）.pdf 报告

    Gartner：2022年全球供应链企业25强报告（英文版）（16页）.pdf

    事实上,环境社会和治理ESG现在经常被拥有,许多供应链领导者也拥有首席可持续发展官的头衔,这一扩展的范围来自于供应链领导者通过网络和增加的适应性敏捷性和弹性成功地推动关键业务成果,董事会和执行委员会已经意识到,供应链领导者拥有帮助企业在日益

    时间: 2022-06-01     大小: 877.37KB     页数: 16

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Gartner：2022数字时代EDR技术发展趋势报告（38页）.pdf 报告

    Gartner：2022数字时代EDR技术发展趋势报告（38页）.pdf

    数字时代EDR技术发展趋势21,背景概述安全形势高危,随着5G云计算大数据和人工智能的持续发展,信息化智能化已经渗透到社会发展的方方面面,网络空间的概念和范围得到前所未有的拓展,政府和企业信息化建设朝着高层次多维度立体化的方向

    时间: 2022-05-18     大小: 4.71MB     页数: 38

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Gartner：2022年技术提供商主要趋势报告（英文版）（10页）.pdf 报告

    Gartner：2022年技术提供商主要趋势报告（英文版）（10页）.pdf

    技术对社会和国家经济的影响继续加剧,而这一流行病成为加速这一影响的催化剂,这个更大的角色技术增加了技术提供商的责任,以及他们的客户对他们的期望,这反过来又提升了技术提供商在其客户业务中的角色,以及买家和客户从这些业务中寻求什么,这种更深层次

    时间: 2022-03-31     大小: 253.52KB     页数: 10

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Gartner：区块链技术分析及其如何帮助业务增长（英文版）（31页）.pdf 报告

    Gartner：区块链技术分析及其如何帮助业务增长（英文版）（31页）.pdf

    那些刚刚开始探索区块链的人可能会觉得这项技术是如此专业和复杂,以至于它属于技术专家的领域,您可能很难理解它与您和您的业务功能之间的关系,因此几乎没有动力从观察转向实验,你们中的其他人可能是区块链的老将,多年前就被这项技术以及它带来世界和平和

    时间: 2022-03-30     大小: 1.60MB     页数: 31

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Gartner：2022年主要网络安全趋势报告（英文版）（25页）.pdf 报告

    Gartner：2022年主要网络安全趋势报告（英文版）（25页）.pdf

    重新定义网络安全功能和技术架构的安全领导者,正在将业务定位为在日益敏捷分布式和去中心化的环境中保持和增加价值,尽管数字规模和复杂性都在增加,但那些将网络安全决策推给业务部门的组织正在改善他们的安全态势,强调组织文化变革和培养更好的网络判断的

    时间: 2022-03-30     大小: 369.71KB     页数: 25

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Gartner：未来决策：领导者如何优先排序人、机器、 数据及分析以获得竞争优势（16页）.pdf 报告
gartner ：2022年政府顶级技术趋势报告（英文版）（27页）.pdf 报告
Gartner：2022年首席信息官调研报告（英文版）（14页）.pdf 报告

    Gartner：2022年首席信息官调研报告（英文版）（14页）.pdf

    确定下一步评估您当前的业务可组合性水平很可能有助于确定需要处理的关键领域,每个组织都有其不太成熟的领域,事实上,没有一家接受调查的组织精通所有关键行动,在第9页,我们提供了一个业务可行步骤的示例架构领域,这些行动中的每一个都为高可组

    时间: 2022-01-25     大小: 504KB     页数: 14

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gartner ：如何组织IT以提高效率（英文版）（15页）.pdf 报告

    gartner ：如何组织IT以提高效率（英文版）（15页）.pdf

    如果本地化将提高业务成果并加快交付速度,则建立强大的区域职能,并由全球集团推动一致性,通过为共同活动例如全球开发工厂形成共享系统来消除活动重复,为关键技术领域建立卓越中心也称为能力或能力中心,以建立专业知识和最佳实践,以提供领导力并有目的地

    时间: 2022-01-20     大小: 258.88KB     页数: 15

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Gartner：Gartner趋势洞察报告-在危机中技能（英文版）（22页）.pdf 报告

    Gartner：Gartner趋势洞察报告-在危机中技能（英文版）（22页）.pdf

    机遇与挑战在旧时代又名山前时期,为训练腾出时间是一项长期的斗争,现在是时候打破企业不能让有生产力的人从工作中抽时间的观念了,技术专业人员将发现他们可能感兴趣的新角色,特别是在机器学习和人工智能领域,安全和风险管理技术专业人员的需求量很大,尤

    时间: 2021-12-31     大小: 6.95MB     页数: 22

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Gartner：科技公司CEO市场扩张战略报告（英文版）（19页）.pdf 报告

    Gartner：科技公司CEO市场扩张战略报告（英文版）（19页）.pdf

    大多数市场都有潜力,无论是地理垂直产品导向还是机会主义,然而,有些提供了更大的机会来利用与风险相关的风险,techCEO需要认识到这些机会的动态性,并决定是否以及如何实施市场扩张,GARTANES第三年度科技CEO调查2021要求来自组织的

    时间: 2021-12-31     大小: 424.34KB     页数: 19

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Gartner：营销战略报告-如何帮助消费者理解他们所遇到的信息（英文版）（18页）.pdf 报告
Gartner：2021未来工作趋势-Gartner趋势洞察报告（英文版）（15页）.pdf 报告

    Gartner：2021未来工作趋势-Gartner趋势洞察报告（英文版）（15页）.pdf

    未来的工作情景当我们整理这些未来的工作趋势时,一些话题不断出现,这些话题并不完全与工作技能有关,而是与未来的工作密切相关,这些主题包括学习城市客户和一线员工,因此我们决定将其纳入未来工作场景集合,行政领导应广泛看待未来的工作趋势,并将这些趋

    时间: 2021-12-24     大小: 233.29KB     页数: 15

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百度财经&天眼查：大健康时代新机遇养老报告（95页）.pdf 报告
Gartner：数字IQ-2021年社交营销基准报告（英文版）（21页）.pdf 报告
Gartner：数字商务现状报告（英文版）（16页）.pdf 报告

    Gartner：数字商务现状报告（英文版）（16页）.pdf

    短期和长期投资的正确平衡将取决于当前的数字商务成熟度,不太成熟的数字商务组织中的CMO可能需要专注于短期策略,作为推动性能和确保额外投资的概念证明,另一方面,高级数字商务组织的CMO需要平衡短期和长期投

    时间: 2021-11-24     大小: 701.77KB     页数: 16

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Gartner：2022年顶级战略技术趋势报告（英文版）（19页）.pdf 报告

    Gartner：2022年顶级战略技术趋势报告（英文版）（19页）.pdf

    融合团队面临着许多挑战,他们可能缺乏编码技能,被锁定在错误的技术中,并且经常被要求快速交付,可组合应用程序由打包业务功能pbc或软件定义的业务对象组成,pbc例如代表一个病人或数字双胞胎创建可重用模块,融合团队可以自组装这些模块以快速创建应

    时间: 2021-11-22     大小: 163.62KB     页数: 19

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gartner：2022年顶级战略技术趋势报告（英文版）（18页）.pdf 报告

    gartner：2022年顶级战略技术趋势报告（英文版）（18页）.pdf

    决策可能会受到大量经验和偏见的影响,但在一个快速变化的世界里,组织必须做出更好更快的决策,决策智能通过框架对决策建模来改进组织决策,融合团队可以在学习和反馈的基础上管理评估和改进决策,整合数据分析和人工智能,可以创建决策智能平台,支持增强和

    时间: 2021-11-02     大小: 160.17KB     页数: 18

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Gartner：人机结合的数据分析如何影响有效决策（16页）.pdf 报告

    Gartner：人机结合的数据分析如何影响有效决策（16页）.pdf

    确定回顾需要重新设计决策的类型和原因设定愿景思考重新设计的决策如何推动企业发展,例如,推动数字化转型或提供竞争优势阐明贵企业2025年或以后的决策模式,创建商业案例了解哪些决策过程应该首先被重新设计,并创建一些有针对性的用例和商业案例,这种

    时间: 2021-08-06     大小: 565.75KB     页数: 16

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Gartner：2021年营销预算状况报告（英文版）（23页）.pdf 报告

    Gartner：2021年营销预算状况报告（英文版）（23页）.pdf

    市场营销预算占收入的百分比已降至近期历史最低水平,与此同时,市场营销领导者继续重新确定渠道计划和资源的优先顺序,利用本研究作为您的基本指南,了解Gartner2021年CMO支出调查的数据和见解,这将帮助您获得并分配实现战略目标所需的资源

    时间: 2021-07-23     大小: 559.13KB     页数: 23

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Gartner：2021年电子商务现状分析报告（英文版）（17页）.pdf 报告
薪小查：2021互联网行业薪酬报告（8页）.pdf 报告

    薪小查：2021互联网行业薪酬报告（8页）.pdf

    PAGE01薪小查让薪酬更科学2021互联网行业薪酬报告1,女性行业平均薪资占男性平均薪资超八成根据数据显示,互联网行业男性平均薪资为30,62万元,女性平均薪酬为25,95万元,女性平均薪酬占男性平均薪酬超八成,2,学历成影响薪资水平的

    时间: 2021-07-02     大小: 454.21KB     页数: 8

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Gartner, Inc. (IT) 2020年年度报告「NYSE」.pdf 报告
Gartner：2021年数字化变革营销策略报告（英文版）（13页）.pdf 报告

    Gartner：2021年数字化变革营销策略报告（英文版）（13页）.pdf

    随着CMOs和其他营销领导者制定2021年和未来几年的战略,他们需要以强大的数字营销重点来规划协调和跟踪他们的活动,从平衡客户获取和保留到测试新兴技术以推动个性化,pp所有的营销策略预算和关键绩效指标都越来越受到数字营销目标与业务目标的一

    时间: 2021-06-10     大小: 2.84MB     页数: 13

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Gartner：领先的金融服务公司如何管理技术投资（英文版）（16页）.pdf 报告

    Gartner：领先的金融服务公司如何管理技术投资（英文版）（16页）.pdf

    领先的金融服务公司定义为正在扩大和完善数字投资的组织报告说,与落后的公司相比,他们更注重技术优化与转型的目标,这些领先的公司也报告了更强大的数字业务成果,pp尽管领先和落后的金融服务公司的首要投资重点都是人工智能和后端容量以及基础设施支持

    时间: 2021-06-08     大小: 533.56KB     页数: 16

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Gartner：高效的首席财务官如何打发时间？（英文版）（2页）.pdf 报告

    Gartner：高效的首席财务官如何打发时间？（英文版）（2页）.pdf

    鉴于首席财务官对公司绩效的影响,首席财务官的时间分配决策具有较高的机会成本,首席财务官在委派除最高价值最不确定的活动外的所有活动方面的有效性增加了这种机会成本,这种更高的机会成本和不确定性将转化为首席财务官在何处最佳利用时间的艰难个人决策

    时间: 2021-06-08     大小: 18.91MB     页数: 2

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Gartner：2020年工业物联网平台魔力象限报告（48页）.pdf 报告

    Gartner：2020年工业物联网平台魔力象限报告（48页）.pdf

    领导者投资并塑造了工业物联网的未来,领导者表现熟练精巧,经常会超出自己的技术和服务预期,领导者象限内的公司将为市场带来一个稳定的物联网业务部门和一批具有相关物联网经验的领导团队,与公司的总体战略和愿景保持一致,领导者清晰地预见市场的方向,领

    时间: 2020-12-01     大小: 1.05MB     页数: 48

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2020年战略劳动力规划报告 - Gartner（英文版）(15页).pdf 报告

    2020年战略劳动力规划报告 - Gartner（英文版）(15页).pdf

    当今快速变化和不确定性的环境增加了人力资源的压力,以确保组织拥有所需的人才来支持不断变化的业务优先级,人力资源战略规划旨在确定与组织未来目标相关联的人才需求,并建立战略以确保组织拥有合适的人才,技术和就业模式,以实现这些目标

    时间: 2020-11-25     大小: 608.05KB     页数: 15

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天眼查：2020电商行业企业数据报告（29页）.pdf 报告

    天眼查：2020电商行业企业数据报告（29页）.pdf

    2020a咀I,iIlaIiiIC,II荠腮烹,A1,购物狂欢,电商行业群起而舞2,带货直播,网购江湖全新亮点3,网红营销,双11,最强打工人4,电商基石,快递企业蓬勃跟进5,风险洞察,购物狂欢仍需谨慎天眼查数据新闻实验室出品天眼查大数据

    时间: 2020-11-10     大小: 14.90MB     页数: 29

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天眼查：2020房地产行业企业数据报告（37页）.pdf 报告

    天眼查：2020房地产行业企业数据报告（37页）.pdf

    天眼查数据新闻实验室出品天眼查大数据,房地产行业企业数据报告,2020,2020年前三季度我国新增房地产相关企业超过30万家10月过半,金九银十,进入下半场,房地产市场整体成交依然活跃,天眼查专业版数据显示,2020年前三季度我国共新增房地

    时间: 2020-10-22     大小: 5.55MB     页数: 37

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Gartner, Inc. (IT) 2019年年度报告「NYSE」.pdf 报告
天眼查：中国市场主体发展活力研究报告(2011-2020)（24页）.pdf 报告
Gartner：如何利用数字孪生帮助企业创造价值（2020）（33页）.pdf 报告
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Gartner, Inc. (IT) 2012年年度报告「NYSE」.pdf 报告
Gartner, Inc. (IT) 2011年年度报告「NYSE」.pdf 报告
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Gartner, Inc. (IT) 2009年年度报告「NYSE」.pdf 报告
Gartner, Inc. (IT) 2008年年度报告「NYSE」.pdf 报告
Gartner, Inc. (IT) 2007年年度报告「NYSE」.pdf 报告
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